財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管控中發(fā)揮中心作用，2019年度，建設(shè)公司的財(cái)務(wù)管理水平不斷提高，財(cái)經(jīng)紀(jì)律不斷嚴(yán)肅，一系列成績(jī)的取得離不開在財(cái)務(wù)管理崗位上默默耕耘的每一個(gè)財(cái)務(wù)工作人員。蔡艷麗，正是在建設(shè)公司財(cái)管管理隊(duì)伍中脫穎而出的崗位骨干。

自參加工作以來，蔡艷麗先后在出納、項(xiàng)目會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)等崗位上從事相關(guān)財(cái)務(wù)工作。并且憑著扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)逐漸成長(zhǎng)為建設(shè)公司的一名財(cái)務(wù)管理工作骨干，2019年在擔(dān)任建設(shè)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部副部長(zhǎng)的這一年，她始終堅(jiān)守對(duì)工作的初心，將平凡、普通的事情做到百分之百。

重學(xué)習(xí)，努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

作為黨員，蔡艷麗時(shí)時(shí)不忘加強(qiáng)對(duì)黨的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，率先補(bǔ)足精神之“鈣”，在提升自身修養(yǎng)，堅(jiān)定共產(chǎn)黨人之理想信念的過程中更進(jìn)一步為做好財(cái)務(wù)工作打牢政治基礎(chǔ)。

而作為企業(yè)的財(cái)務(wù)工作者，只有業(yè)務(wù)理論水平高才能更好地指導(dǎo)工作開展實(shí)踐，從而解決企業(yè)在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的實(shí)際問題。盡管參加工作近20年，堅(jiān)持學(xué)習(xí)仍是蔡艷麗眼中的第一要?jiǎng)?wù)，她不斷學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、稅法及企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度等專業(yè)知識(shí)，遇到不懂的問題，她總是一遍學(xué)不會(huì)就來兩遍，兩遍學(xué)不會(huì)就來三遍，直到學(xué)會(huì)。但作為部門副職，面對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，如何更好地提高分析、判斷及決策能力也是日常工作之要?jiǎng)?wù)，因此在常年的學(xué)習(xí)中鞏固業(yè)務(wù)理論，掌握經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)方法，持續(xù)提升業(yè)務(wù)素質(zhì)更是蔡艷麗努力的方向。憑借著努力，她在2018-2019年配合所在部門規(guī)范了公司財(cái)務(wù)NC系統(tǒng)軟件的運(yùn)用，不僅提高了財(cái)務(wù)工作效率，也加強(qiáng)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理。

守原則，立足本職工作斤斤計(jì)較

對(duì)財(cái)務(wù)工作人員，大家常用“精打細(xì)算、斤斤計(jì)較”來形容，熟不知，面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)監(jiān)管在企業(yè)效益提升中的基礎(chǔ)作用更為明顯。因此出于加大財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管控力度的需要，小心謹(jǐn)慎和高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度是財(cái)務(wù)工作人員必須具備的職業(yè)素養(yǎng)和道德。

在日常工作中處理每一筆業(yè)務(wù)時(shí)，蔡艷麗都認(rèn)真分析，是翻來覆去看了又看、審之又審。嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定處理帳務(wù)，并與經(jīng)辦人員及時(shí)溝通了解業(yè)務(wù)的性質(zhì)和情況，只為正確做好會(huì)計(jì)處理，做好“兩個(gè)堅(jiān)決”——一是遇到財(cái)務(wù)手續(xù)不全或與財(cái)務(wù)制度規(guī)定相違背的違規(guī)票據(jù)堅(jiān)決不準(zhǔn)入帳，二是遇到單據(jù)、票據(jù)與實(shí)際發(fā)生不符或無票據(jù)現(xiàn)象堅(jiān)決打回重新開票。業(yè)務(wù)關(guān)口處條條框框的限制總免不了讓人覺得事難辦，但正是對(duì)工作紀(jì)律和原則的堅(jiān)守，才保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)隨時(shí)隨地按規(guī)按章有序進(jìn)行，財(cái)務(wù)口工作的管理職能才得到有效發(fā)揮。

而當(dāng)在日常業(yè)務(wù)往來中發(fā)現(xiàn)存在問題，尤其是對(duì)企業(yè)不利的問題時(shí)，蔡艷麗堅(jiān)持在第一時(shí)間向部門負(fù)責(zé)人反映并提出有價(jià)值的處理意見和建議。作為所在部門副職，蔡艷麗深知自己的一舉一動(dòng)、好與壞、對(duì)與錯(cuò)都在潛移默化中影響著部門的其他人員，所謂“上行下效”，她憑借自身實(shí)際行動(dòng)不斷強(qiáng)化部門的內(nèi)部管理，堅(jiān)決杜絕財(cái)務(wù)管理工作中各種不正之風(fēng)。

樹形象，熱情耐心服務(wù)基層

做好對(duì)基層的服務(wù)和引導(dǎo)是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常運(yùn)行中非常重要的一個(gè)方面，為推動(dòng)實(shí)現(xiàn)公司效益最大化，還要帶動(dòng)基層單位樹立效益意識(shí)，不斷加強(qiáng)對(duì)基層財(cái)務(wù)人員的技能引導(dǎo)，從而發(fā)揮基層業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。但如何更好實(shí)現(xiàn)從“要我控制”到“我要控制”的轉(zhuǎn)變也是工作中的挑戰(zhàn)。

因此無論是在對(duì)內(nèi)還是對(duì)外管理業(yè)務(wù)的過程中，蔡艷麗都把服務(wù)于基層、服務(wù)于職工放在重要位置。每當(dāng)有同事咨詢問題時(shí)她總是熱心細(xì)致地為其講解，盡最大努力講清楚其來龍去脈，由一個(gè)問題引入到其他層面，引導(dǎo)基層財(cái)務(wù)人員和年輕同事多學(xué)、多做，在實(shí)踐中深入思考，有效提高財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)技能，而“業(yè)務(wù)能力強(qiáng)”也是周圍同事對(duì)蔡艷麗的褒揚(yáng)和工作上的認(rèn)可。

“做事先做人，萬事勤為先”，在日復(fù)一日的財(cái)務(wù)管理工作中，蔡艷麗始終不忘工作初心，對(duì)自己定出了一個(gè)“嚴(yán)”字，對(duì)企業(yè)獻(xiàn)出了一個(gè)“誠(chéng)”字，對(duì)職工付出了一個(gè)“愛”字，用行動(dòng)在工作崗位上踐行初心和使命。

（通訊員：馮 碩）