“愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、 甘于奉獻(xiàn)”是新時(shí)代勞模精神的內(nèi)涵。讓我們從這個(gè)榮譽(yù)背后，一起見(jiàn)證經(jīng)過(guò)十年磨礱淬礪出的年輕項(xiàng)目經(jīng)理的成長(zhǎng)歷程。

在遠(yuǎn)處，在高樓般的車(chē)輛腳下，在漫天飛揚(yáng)的塵土中，有一位手持施工圖紙匆匆穿梭其間的步行者，他就是建設(shè)五公司環(huán)縣公租房項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)铋４饲?，他?dān)任建設(shè)五公司西北師范大學(xué)附屬中學(xué)新建學(xué)生公寓樓建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理，出色地完成任務(wù)，用自己的專業(yè)能力和心底的那份堅(jiān)守，譜寫(xiě)著日夜奮斗在一線的青春軌跡。

有一種情懷叫執(zhí)著

自2012年參加工作以來(lái)，回首從事建筑行業(yè)的歷程，楊楠常滿懷深情地回憶：“作為一名施工管理人員，雖然每天面對(duì)著鋼筋、沙石、混凝土，但每當(dāng)看到一座座高樓平地而起，心中的那份喜悅是無(wú)法言語(yǔ)的，再多的苦和累都是值得的”。他用自己的行動(dòng)詮釋著心底的執(zhí)著和堅(jiān)持。

時(shí)間回到2019年夏天，正值師大附中項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，新組建的項(xiàng)目面臨種種困難：人員配備不夠，磨合協(xié)調(diào)欠缺，項(xiàng)目場(chǎng)地狹小等，大大小小的事項(xiàng)都需要他親力親為。項(xiàng)目經(jīng)理就是項(xiàng)目的“大家長(zhǎng)”，要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)籌帷幄。面對(duì)困難，這個(gè)扎根在建筑行業(yè)近十載的大男孩，沒(méi)有被困難打到，而是抱著“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”的倔勁迎難而上，拿出了建筑人最樸實(shí)的氣魄，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績(jī)。該項(xiàng)目在工期、管理、成本、效益等方面均取得好成績(jī)，榮獲2020年“”甘肅省省級(jí)文明工地”榮譽(yù)稱號(hào)。

有一種使命叫堅(jiān)守

2020年初，蔓延全國(guó)的疫情給項(xiàng)目造成復(fù)工難的問(wèn)題。為全面落實(shí)項(xiàng)目部疫情防控期間各項(xiàng)復(fù)工穩(wěn)崗政策，作為項(xiàng)目經(jīng)理的他，時(shí)刻不忘自己中共黨員的身份，主動(dòng)擔(dān)責(zé)，解決疫情期間項(xiàng)目部“用工難”問(wèn)題。

楊楠積極與有關(guān)單位、部門(mén)溝通協(xié)商，定制包車(chē)返崗專項(xiàng)方案，全程負(fù)責(zé)工人返程的服務(wù)工作，從四川省將20余名木工班工人接回師大附中項(xiàng)目部，讓項(xiàng)目復(fù)工難的問(wèn)題迎刃而解。另外，面對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中建設(shè)單位提出的中午夜間不能施工、但要確保項(xiàng)目建設(shè)如期完工的硬要求，施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，以及疫情影響帶來(lái)的工期緊張等一系列問(wèn)題,楊楠沖鋒在前，帶領(lǐng)項(xiàng)目部攻堅(jiān)克難、堅(jiān)守施工一線，加班加點(diǎn)，扭轉(zhuǎn)了各項(xiàng)外界因素影響造成的被動(dòng)局勢(shì)，精心組織施工，合理安排時(shí)間，最大限度地降低了施工對(duì)學(xué)校教學(xué)和師生休息的影響，超前完成項(xiàng)目主體封頂，收獲了參建單位一致好評(píng)，并收到了來(lái)自校方的感謝信。

有一種責(zé)任叫擔(dān)當(dāng)

在施工現(xiàn)場(chǎng)駐扎多年，讓楊楠逐漸形成了獨(dú)特而又清晰的工作思路，在工程建設(shè)中，他強(qiáng)化項(xiàng)目過(guò)程管理，緊密?chē)@安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、工期進(jìn)度、綠色文明施工等開(kāi)展工作。

在安全質(zhì)量上，實(shí)行生產(chǎn)例會(huì)制度，計(jì)劃上墻、對(duì)照?qǐng)?zhí)行，日事日畢、日清日結(jié)。利用晚間時(shí)間，楊楠組織開(kāi)展項(xiàng)目部施工安全知識(shí)培訓(xùn)，以安全為首要前提，杜絕隱患。注重過(guò)程監(jiān)控，嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)措施和監(jiān)控措施、安全責(zé)任和應(yīng)急預(yù)案，在一線指導(dǎo)施工作業(yè)，每道工序施工前堅(jiān)持做好安全技術(shù)交底，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)檢查。

為保證工程質(zhì)量，楊楠從細(xì)節(jié)入手，組織管理人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等進(jìn)行學(xué)習(xí)研討，以學(xué)促干。充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部QC小組攻克質(zhì)量難關(guān)作用，嚴(yán)格實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，帶領(lǐng)開(kāi)展的QC活動(dòng)先后榮獲2020年工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果大賽“Ⅲ類成果”及“甘肅省質(zhì)量管理小組一等獎(jiǎng)”。另外，該項(xiàng)目的BIM技術(shù)應(yīng)用榮獲甘肅省第三屆BIM技術(shù)應(yīng)用大賽“優(yōu)秀獎(jiǎng)”及蘭州市第三屆建設(shè)工程BIM+智慧建造技術(shù)應(yīng)用大賽“優(yōu)秀獎(jiǎng)”。

向過(guò)程管理要效益。楊楠帶領(lǐng)全體人員在保證工程質(zhì)量的前提下，根據(jù)圖紙及投標(biāo)預(yù)算，編制施工圖預(yù)算以及內(nèi)控預(yù)算，通過(guò)“三算對(duì)比”編制成本策劃方案，根據(jù)圖紙優(yōu)化分項(xiàng)工作，采用新工藝或較成熟技術(shù)降低成本，避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)返工。

對(duì)項(xiàng)目的人、材、機(jī)進(jìn)行科學(xué)管控，實(shí)行成本否決制。教育全體管理人員節(jié)約開(kāi)支，同時(shí)做出詳細(xì)的工料分析，按質(zhì)、按量采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)、避免積壓浪費(fèi)，進(jìn)料合理堆放，科學(xué)管理使用，盡量減少二次搬運(yùn)，降低材料和人工消耗，節(jié)約了資金。在項(xiàng)目施工中踐行“樣板先行”工作理念，倡導(dǎo)綠色施工，推進(jìn)可拆卸可周轉(zhuǎn)設(shè)施的使用，秉承著“節(jié)能減排”的理念，控制資源消耗，減少環(huán)境污染。

因?yàn)樵谝陨瞎ぷ髦斜憩F(xiàn)突出，楊楠多次榮獲“先進(jìn)個(gè)人”“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”等榮譽(yù)稱號(hào)。幸福是奮斗出來(lái)的，施工生產(chǎn)是楊楠的工作重心，環(huán)縣公租房項(xiàng)目的建設(shè)正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中，干勁熱火朝天，實(shí)干是最好的證明。

（通訊員：武永翠）