隨著白晝的變長，建設(shè)公司各項目部均陸續(xù)迎來施工生產(chǎn)高峰期。為確保在規(guī)定時間完成既定的施工任務(wù)，近日，建設(shè)三公司召開安全生產(chǎn)例會，提前謀劃完成全年的生產(chǎn)任務(wù)。

會上，建設(shè)三公司各項目經(jīng)理詳細匯報了項目的生產(chǎn)、施工進度、成本等情況，并就項目部在本年度內(nèi)要實現(xiàn)的主體驗收、竣工封頂?shù)燃榷繕?biāo)做了說明，并就存在的問題和解決的方案進行了交流探討。

建設(shè)三公司負責(zé)同志從四個方面提出具體要求：一是各主管領(lǐng)導(dǎo)須切實落實責(zé)任，加強對項目部的監(jiān)督檢查；二是各職能科室要全力配合項目部，并做好指導(dǎo)服務(wù)工作；三是各項目部必須嚴格按目標(biāo)制定施工計劃，倒排施工進度計劃，建立內(nèi)部資料共享平臺，加強各項目部之間的交流，取長補短；四是全體職工要團結(jié)一致，堅定信心，從眼前的危機、困難中捕捉和創(chuàng)造機遇，迎難而上促生產(chǎn)，全力確保目標(biāo)按期完成。

（通訊員：張宏翰）