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        1. 甘肅建投建設(shè)有限公司隸屬于甘肅建投集團(tuán),是代表集團(tuán)總公司統(tǒng)一管理和運(yùn)營(yíng)集團(tuán)總公司工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)和具有獨(dú)立法人的建筑工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)企業(yè)。

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          建設(shè)六公司有序推進(jìn)冬施

          來源: 時(shí)間:2020-12-30 閱讀:0

          雖然冬至已至,氣溫驟降,但是在建設(shè)六公司的冬施現(xiàn)場(chǎng),各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)、安全有序。建設(shè)六公司全面貫徹落實(shí)安全、質(zhì)量、工期、文明施工、環(huán)境保護(hù)和科技創(chuàng)新“六位一體”管理要求,以標(biāo)準(zhǔn)化管理為手段,科學(xué)組織、精細(xì)施工,為冬施沖刺做好過程管控。

          抓部署 責(zé)任有落實(shí)

          冬施正式到來前,建設(shè)六公司以“提前籌劃、準(zhǔn)備充分、措施得力、抓好落實(shí)”為原則,安排各項(xiàng)目部全面鋪開冬施準(zhǔn)備工作。

          加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保冬施計(jì)劃有落實(shí)。在六公司班子的部署安排下,天水上尚宅項(xiàng)目、蘭州新區(qū)瑞嶺嘉苑項(xiàng)目,分別成立冬期施工安全管理小組,對(duì)冬期施工的防寒、防火、防煤氣中毒等加強(qiáng)日常檢查;為確保冬施進(jìn)度,各項(xiàng)目部材料部門根據(jù)提前備料的要求,將已購(gòu)入的近2000平米防寒蓬布,1000床棉被按需分配至各班組,保證冬施物料需求。

          在堅(jiān)強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)下,建設(shè)六公司的各項(xiàng)目自進(jìn)入冬施以來不僅未受氣溫影響,且全體管理人員、勞務(wù)班組不畏嚴(yán)寒,穿梭于各施工部位,各項(xiàng)施工程序有條不紊。

          抓安全 施工有前提

          事故出于麻痹,安全來于警惕。進(jìn)入冬季,施工條件不利,作業(yè)人員行動(dòng)明顯遲緩,感覺敏感度減弱,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境和生活區(qū)域的安全隱患易產(chǎn)生麻痹心理。建設(shè)六公司堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則,將安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底作為首要任務(wù),確保冬施安全措施落到實(shí)處。

          項(xiàng)目部依托媒體平臺(tái)建立氣象預(yù)報(bào)機(jī)制,第一時(shí)間把氣象信息通過電話和微信及時(shí)準(zhǔn)確地傳播到現(xiàn)場(chǎng)全部作業(yè)人員,嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際氣溫組織冬期施工,并提供防護(hù)措施建議,做到隨“氣”應(yīng)變、“變”有所依。全體人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)查看力度,從“防火、防凍、防滑、防坍塌、防中毒、防高空墜落、防機(jī)械設(shè)備事故”等方面加強(qiáng)措施,確?,F(xiàn)場(chǎng)施工不出事故。

          堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶班檢查、班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制與月度考核評(píng)比制,發(fā)揮“頭雁”作用,以上率下,加強(qiáng)考核,抓實(shí)細(xì)節(jié)整治,同步做好應(yīng)急救援和應(yīng)急處置工作,為冬施保駕護(hù)航。

          抓過程 質(zhì)量有保障

          冬施同時(shí)也是企業(yè)趕工期、追進(jìn)度意愿強(qiáng)烈,面臨工期節(jié)點(diǎn)的關(guān)鍵時(shí)期,易出現(xiàn)為追趕工程進(jìn)度忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象。建設(shè)六公司各項(xiàng)目在保證安全的基礎(chǔ)上,不忘工程建設(shè)質(zhì)量信譽(yù),全力推進(jìn)工程建設(shè)。

          各項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量保證體系,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)冬期施工的規(guī)章制度,全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任終身制,以制度為抓手,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。

          按照冬期施工有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目部精心編制冬期施工專項(xiàng)施工方案,在上報(bào)公司、監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批通過后,由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行冬期施工方案交底,為有序推進(jìn)冬施提供技術(shù)方案支持。

          圍繞冬施攻堅(jiān),建設(shè)六公司將充分發(fā)揮對(duì)項(xiàng)目部的管控職能,積極對(duì)接,督促和協(xié)助各項(xiàng)目落實(shí)主體責(zé)任,在上下聯(lián)動(dòng)的工作局面下,全力沖刺、決勝冬施,完成指標(biāo)、提質(zhì)增效,共同為2021年開局做好充分的準(zhǔn)備。

          (通訊員:余 奎)

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