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          管項目,二安首創(chuàng)“紅旗”激勵法

          來源: 時間:2021-08-23 閱讀:0

          近日,建設(shè)二安公司為促進(jìn)項目管理工作高質(zhì)量,充分調(diào)動項目部“爭先創(chuàng)優(yōu)”積極性,形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍,全面提升公司的品牌形象,創(chuàng)新項目管理激勵機制,頒發(fā)“流動紅旗”進(jìn)項目部。


          頒發(fā)流動紅旗.jpg


          近日,在二安公司月度安全生產(chǎn)例會上,綜合檢查組通報檢查情況和打分排名,環(huán)球中心5#樓安裝項目部榮獲“二安公司月度考核優(yōu)秀項目部”,由二安公司經(jīng)理為項目部頒發(fā)了流動紅旗。

          流動紅旗,不僅是激勵,更是鞭策。通過流動紅旗評比活動,提升團隊凝聚力,激發(fā)創(chuàng)優(yōu)熱情。


          內(nèi)業(yè)資料檢查.jpg

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          在落實項目綜合檢查制度過程中,二安公司重點針對在建項目安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,質(zhì)量管理體系運行,科技創(chuàng)新實施,合同預(yù)算精細(xì)化管理等工作對8個項目進(jìn)行全面細(xì)致、公正客觀的檢查和評分。項目相關(guān)人員認(rèn)真聽取檢查意見和建議,對提出的問題,積極落實整改。   

            通訊員:趙娟娟

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