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        1. 甘肅建投建設(shè)有限公司隸屬于甘肅建投集團(tuán),是代表集團(tuán)總公司統(tǒng)一管理和運(yùn)營(yíng)集團(tuán)總公司工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)和具有獨(dú)立法人的建筑工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)企業(yè)。

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          公司要聞集團(tuán)要聞信息之窗行業(yè)新聞視頻新聞聚焦黨代會(huì) 奮進(jìn)新征程“八五”普法

          【“三抓三促”行動(dòng)】建設(shè)公司潤(rùn)蘭之城項(xiàng)目:比學(xué)趕超推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),為高質(zhì)量發(fā)展增效賦能

          來源: 時(shí)間:2023-03-24 閱讀:0

          近日,建設(shè)公司潤(rùn)蘭之城項(xiàng)目積極響應(yīng)公司“三抓三促”行動(dòng)相關(guān)部署,以學(xué)為先、干字當(dāng)頭,以“開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”態(tài)度、大干快上的勢(shì)頭,比學(xué)趕超,全力推進(jìn)項(xiàng)目主要目標(biāo)節(jié)點(diǎn)建設(shè),迅速掀起施工大干高潮。

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          不折不扣抓學(xué)習(xí)

          項(xiàng)目部通過集中學(xué)、個(gè)人自學(xué)等方式,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大精神,以建設(shè)公司二屆三次職代會(huì)為指導(dǎo),結(jié)合施工技術(shù)、成本控制、建筑法規(guī)等方面的知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場(chǎng)管理、熟練掌握專業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)技能等方面的培訓(xùn),著力打造一批“懂業(yè)務(wù)、會(huì)干事、能干事”的“復(fù)合型”一線管理人才隊(duì)伍。

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          一刻不停搶進(jìn)度

          為搶抓施工黃金季,保證工程進(jìn)度,項(xiàng)目部迅速吹響“沖鋒號(hào)角”。建設(shè)六公司精心策劃,倒排工期,堅(jiān)持每天召開“碰頭會(huì)”,切實(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)班組交叉作業(yè)過程中存在的問題,提前安排好下一步施工計(jì)劃;強(qiáng)化月度考核,完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)全員安全生產(chǎn)積極性;及時(shí)加大現(xiàn)場(chǎng)人員和機(jī)械設(shè)備的投入,各項(xiàng)資源配置充足,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

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           建設(shè)五公司巧干實(shí)干促落實(shí),把“三抓三促”行動(dòng)貫徹到具體工作中。全面落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制,對(duì)施工前存在的問題再次進(jìn)行梳理,合理劃分施工段,按照日進(jìn)度、周進(jìn)度、月進(jìn)度制定詳細(xì)施工計(jì)劃,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料、成品的質(zhì)量及保護(hù)情況、危大工程驗(yàn)收情況、施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊的檢測(cè)維修保養(yǎng)、臨水臨電、臨邊防護(hù)、消防設(shè)施配備等情況逐一排查。并及時(shí)完成進(jìn)度糾偏做到工程建設(shè)“量質(zhì)齊升”,完成施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理。

          施工現(xiàn)場(chǎng)車輛來回穿梭,各作業(yè)區(qū)內(nèi)機(jī)械轟鳴,各大型機(jī)械如雨后春筍般林立,各工序無時(shí)差銜接,建設(shè)者們發(fā)揚(yáng)干勁,緊鑼密鼓、全力以赴、奮力拼搏。  

          一絲不茍抓質(zhì)量

          項(xiàng)目建設(shè)既要進(jìn)度,更要質(zhì)量。建設(shè)六公司聚焦責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的全方位監(jiān)管,把精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)要求貫穿到各個(gè)環(huán)節(jié),確保建成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。項(xiàng)目部秉承“方案先行,樣板引路”、“舉牌驗(yàn)收”、“三檢制”管理制度,施工前按照相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求制作實(shí)體樣本,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位聯(lián)合驗(yàn)收通過后再進(jìn)行大面積施工,不僅保證了工程質(zhì)量,提高了工作效率,還大大降低了施工成本。  

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          建設(shè)五公司重點(diǎn)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、物資儲(chǔ)備、大型機(jī)械設(shè)施報(bào)驗(yàn)、安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施等內(nèi)容。對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行舉牌驗(yàn)收,保證進(jìn)場(chǎng)材料全部合格,進(jìn)一步加大事前控制,在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)檢查,日常巡檢與質(zhì)量周檢相結(jié)合,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,明確問題整改時(shí)限和整改責(zé)任人,確保項(xiàng)目復(fù)工過程中現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量有序可控。確保了各項(xiàng)工程高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)。

          一著不讓保安全

          “安全生產(chǎn)是紅線、是底線、是生命線”。在爭(zhēng)分奪秒搶工期的同時(shí),項(xiàng)目部始終將安全、質(zhì)量放在首位,通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)責(zé)任,建立嚴(yán)格的安全檢查制度,制定針對(duì)性的安全施工措施,落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,增加安全設(shè)施投入,扎實(shí)做好各類安全工作,全力營(yíng)造“人人講安全、人人抓安全”的良好氛圍。

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          “項(xiàng)目自2023年2復(fù)工以來,進(jìn)展很順利,在38天內(nèi)完成21號(hào)樓地下結(jié)構(gòu)施工任務(wù),完成施工產(chǎn)值398.16萬元。作為新時(shí)代項(xiàng)目一線的黨員干部和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,我們將以‘三抓三促’行動(dòng)為指引,以飽滿的精神狀態(tài)和工作熱情, 奮力抓好項(xiàng)目建設(shè)工作,抓安全、保質(zhì)量,確保項(xiàng)目早日交工投產(chǎn),以實(shí)干實(shí)績(jī)推動(dòng)黨的二十大精神和公司二屆三次職代會(huì)精神落實(shí)落地。”五公司項(xiàng)目經(jīng)理任登科說。

          據(jù)悉,蘭州市二熱原址土地開發(fā)(潤(rùn)蘭之城小區(qū))建設(shè)項(xiàng)目(第三批),五公司承建部分為3-21號(hào)樓、3-33號(hào)樓及部分附屬地下車庫(kù),建筑面積為26533.6平方米,工程造價(jià)約8407.23萬元。六公司承建部分為3-20號(hào)樓、3-27號(hào)樓、3-28號(hào)樓及附屬地下車庫(kù),建筑面積為73078.52平方米,工程造價(jià)約2.6億元。預(yù)計(jì) 2024年7月投入使用。

          在接下來的建設(shè)中,潤(rùn)蘭之城項(xiàng)目建設(shè)者們將唱響攻堅(jiān)沖刺主旋律,以實(shí)際行動(dòng)奏響大干滿產(chǎn)“進(jìn)行曲”。凝心聚力,與時(shí)間賽跑,搶抓當(dāng)前施工黃金期,確保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),以優(yōu)質(zhì)履約成績(jī)交出一份滿意的答卷。

           

          通訊員:高佑霞 馬旭棟


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