4月26日，建設(shè)公司召開二公司工作推進(jìn)專題會議，聽取基層單位近期工作開展情況匯報，詳細(xì)了解并掌握近一段時間生產(chǎn)經(jīng)營及企業(yè)管理總體情況，分析問題存在的原因癥結(jié)并提出具體解決措施，再強調(diào)再推進(jìn)各項工作。黨委副書記、總經(jīng)理孫康才主持會議并講話。

會上，二公司負(fù)責(zé)人就近期生產(chǎn)經(jīng)營及管理總體情況進(jìn)行匯報。企業(yè)管理部、合同預(yù)算部、安全生產(chǎn)部、財務(wù)管理部、技術(shù)和科技研發(fā)等機關(guān)部門結(jié)合相關(guān)工作檢查和日常督查督導(dǎo)指出二公司存在的問題并提出改進(jìn)指導(dǎo)意見。公司經(jīng)理層成員分別結(jié)合各自分管工作實際，圍繞安全生產(chǎn)、科學(xué)技術(shù)、經(jīng)營預(yù)結(jié)算、法務(wù)清欠、項目管理、作風(fēng)整治等，先后安排部署有關(guān)工作并提出工作要求。

在講話中，孫康才強調(diào)，二公司要堅定信心不動搖，咬定目標(biāo)不放松，整治問題不手軟，落實責(zé)任不松勁，轉(zhuǎn)變作風(fēng)不懈怠，一個問題一個問題去解決，一件事情一件事情去落實，強化舉措、務(wù)求實效，認(rèn)真貫徹落實公司經(jīng)理層成員和機關(guān)相關(guān)部門的部署要求，全力以赴迎頭趕上各項工作，確保工作質(zhì)量水平和內(nèi)部管理有大的進(jìn)步和改觀。

公司經(jīng)理層全體成員，二公司班子成員，四科一室負(fù)責(zé)人，項目經(jīng)理和機關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參會。

建設(shè)公司宣