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        1. 甘肅建投建設(shè)有限公司隸屬于甘肅建投集團(tuán),是代表集團(tuán)總公司統(tǒng)一管理和運(yùn)營集團(tuán)總公司工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)和具有獨(dú)立法人的建筑工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)企業(yè)。

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          公司要聞集團(tuán)要聞信息之窗行業(yè)新聞視頻新聞聚焦黨代會(huì) 奮進(jìn)新征程“八五”普法

          【喜迎黨代會(huì) 開啟新征程】五公司黨支部:踔厲奮發(fā)向未來?篤定前行綻芳華

          來源: 時(shí)間:2023-06-15 閱讀:0

          編者按:

          初心如磐擔(dān)使命,奮楫揚(yáng)帆啟征程。在中國共產(chǎn)黨甘肅建投建設(shè)有限公司第二次代表大會(huì)即將召開之際,特通過“喜迎黨代會(huì) 開啟新征程”專欄,集中展示第一次黨代會(huì)以來,全司在各方面取得的成績,并對(duì)榮獲“兩優(yōu)一先”榮譽(yù)稱號(hào)的先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行系列宣傳報(bào)道,反映兩級(jí)黨組織廣大干部職工在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中所做的貢獻(xiàn)。本篇推出的是五公司黨支部。


          五公司黨支部:踔厲奮發(fā)向未來 篤定前行綻芳華

           

          2018年12月4日,建設(shè)五公司正式補(bǔ)缺成立,次年7月,正式成立黨支部,現(xiàn)有職工39人,正式黨員10人。五年來,五公司黨支部不忘初心、牢記使命,厚積薄發(fā)、銳意進(jìn)取,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。近年來共承攬施工任務(wù)38個(gè),累計(jì)完成訂單總額18.55億元,完成經(jīng)濟(jì)總量14.1億元。

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          堅(jiān)持黨建引領(lǐng),以鮮紅旗幟指引前進(jìn)方向

          五公司黨支部以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面落實(shí)公司第一次黨代會(huì)精神,始終把黨的政治建設(shè)擺在首位,積極推進(jìn)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,落實(shí)黨建工作責(zé)任,激發(fā)組織活力,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,堅(jiān)持將學(xué)習(xí)成果融入日常,抓在經(jīng)常,推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)發(fā)展。積極創(chuàng)建“黨員示范工程”“標(biāo)桿黨支部”,設(shè)立“黨員示范崗”和“黨員責(zé)任區(qū)”,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。主抓項(xiàng)目黨建,提煉總結(jié)黨建引領(lǐng)和推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的經(jīng)驗(yàn)、做法,形成了“三個(gè)一”支部工作亮點(diǎn)特色,同時(shí)完成“青年安全示范崗”創(chuàng)建,集中開展了青年安全生產(chǎn)示范崗“五個(gè)一”活動(dòng),取得較好成效。

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          加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),以扎實(shí)作風(fēng)落實(shí)管理制度

          持續(xù)完善健全內(nèi)部管理制度,以建設(shè)公司《管理制度匯編》為基礎(chǔ),編制、修訂并印發(fā)了《管理制度匯編》,為各項(xiàng)工作規(guī)范有序開展提供了制度基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度,對(duì)“三重一大”決策事項(xiàng)在支委會(huì)進(jìn)行前置,支部深度參與生產(chǎn)經(jīng)營,并建立督辦機(jī)制,確保決策事宜有督查、有落實(shí)、有結(jié)果。扎實(shí)開展調(diào)查研究工作,班子成員結(jié)合分管工作,圍繞支部黨建、生產(chǎn)經(jīng)營、干部隊(duì)伍建設(shè)等開展調(diào)研,有力解決制約公司發(fā)展的瓶頸性問題和職工實(shí)際困難,從而推動(dòng)公司各項(xiàng)工作不斷走深、走實(shí)。成立“綜合檢查領(lǐng)導(dǎo)小組”,以建設(shè)公司綜合檢查評(píng)分表為標(biāo)準(zhǔn),每月對(duì)所屬所有項(xiàng)目部進(jìn)行綜合檢查,確保各項(xiàng)工作得到高效落實(shí)。堅(jiān)持項(xiàng)目月度成本分析會(huì)議機(jī)制,深挖成本管理中存在的缺陷和不足,通過成本分析,成本考核等一系列措施,加強(qiáng)全員成本管控意識(shí),為杜絕零虧損奠定基礎(chǔ)。實(shí)施全員考核,對(duì)項(xiàng)目人員采取月度考核,機(jī)關(guān)人員進(jìn)行季度考核,通過考核杜絕了平均分配、分配不合理等一系列現(xiàn)象的發(fā)生,有效激發(fā)職工的履職能力和服務(wù)水平。

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          增強(qiáng)責(zé)任落實(shí),以滿意服務(wù)帶動(dòng)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先

          堅(jiān)持“安全發(fā)展”理念,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,強(qiáng)化服務(wù)項(xiàng)目職能,幫助指導(dǎo)、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目開展管理工作。堅(jiān)持強(qiáng)化培訓(xùn)教育,提升全層級(jí)安全防護(hù)意識(shí),助推項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作扎實(shí)開展。堅(jiān)持“三會(huì)一檢”制度,即生產(chǎn)例會(huì)、成本分析會(huì)、任務(wù)單審核會(huì)、月度綜合檢查,切實(shí)做到全面掌握項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)。積極宣貫公司各項(xiàng)管理制度及文件精神,所有項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一管理,在嚴(yán)格把控量、價(jià)關(guān)的同時(shí),根據(jù)實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目部已經(jīng)辦理完的變更簽證據(jù)實(shí)予以核量、調(diào)整,保證項(xiàng)目部良好運(yùn)行。與已竣工項(xiàng)目簽訂結(jié)算目標(biāo)責(zé)任書,制定詳細(xì)的進(jìn)度節(jié)點(diǎn)及獎(jiǎng)罰措施,及時(shí)跟進(jìn)結(jié)算進(jìn)展情況,積極推進(jìn)結(jié)算進(jìn)度。積極推進(jìn)在建項(xiàng)目優(yōu)化,項(xiàng)目雙優(yōu)化效益達(dá)209.27萬元。下大力氣推進(jìn)技術(shù)管理工作,組織立項(xiàng)公司級(jí)科技項(xiàng)目7項(xiàng),歸集科技研發(fā)費(fèi)用累計(jì)365.56萬元。嚴(yán)格實(shí)施規(guī)劃及落實(shí),通過反復(fù)評(píng)審論證項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃,積極開展BIM技術(shù)應(yīng)用,結(jié)合月度綜合檢查,督促落實(shí)項(xiàng)目部按方案實(shí)施,并進(jìn)行考核,真正達(dá)到以策劃指導(dǎo)現(xiàn)場、以新技術(shù)帶動(dòng)創(chuàng)優(yōu)的作用發(fā)揮。上報(bào)科技論文中3篇入選集團(tuán)公司“青年知識(shí)分子學(xué)術(shù)論壇”,一篇榮獲公司優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng);獲得省建設(shè)工程文明工地”榮譽(yù)稱號(hào)5項(xiàng);國家級(jí)QC成果三等獎(jiǎng)2項(xiàng),省QC成果一等獎(jiǎng)6項(xiàng)、二等獎(jiǎng)2項(xiàng);省級(jí)工法2項(xiàng),編制省地方標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng);國家級(jí)BIM成果2項(xiàng)、省BIM獎(jiǎng)項(xiàng)3項(xiàng)、市BIM獎(jiǎng)項(xiàng)1項(xiàng);成功立項(xiàng)省建設(shè)科技示范項(xiàng)目2項(xiàng)、通過結(jié)題驗(yàn)收1項(xiàng),正在實(shí)施1項(xiàng);共編制審批完成施工組織專項(xiàng)施工方案432份,完成專家論證方案18份。

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          堅(jiān)持人才培養(yǎng),以豐富活動(dòng)關(guān)心愛護(hù)職工

          扎實(shí)開展“導(dǎo)師帶徒”,與新進(jìn)職工全數(shù)簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議,充分激發(fā)青年職工活力干勁,幫助其快速成長,共吸納高校畢業(yè)生18人。嚴(yán)格按照公司《優(yōu)秀年輕干部選拔培養(yǎng)紀(jì)實(shí)辦法》的相關(guān)要求,加大人才培養(yǎng)力度,將培養(yǎng)重心向一線傾斜,在關(guān)鍵崗位敢于啟用年輕人,樹立鮮明的干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。廣泛開展籃球、乒乓球、詩歌朗誦比賽等一系列開展貼近行業(yè)、貼近職工、貼近生活的文娛活動(dòng),有效提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。積極開展夏送清涼、冬送溫暖、困難職工幫扶等活動(dòng),為公司職工送去組織的關(guān)心,有效提升職工幸福感、歸屬感。實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì),3人取得一級(jí)建造師資格證書,2人取得一級(jí)建造師增項(xiàng)注冊(cè)資格證書,4人取得二級(jí)建造師注冊(cè)資格證書,1人取得二級(jí)建造師增項(xiàng)資格證書,4人取得二級(jí)造價(jià)師資格證書;6人獲評(píng)副高級(jí)工程師職稱,7人獲評(píng)工程師職稱,1人獲評(píng)政工師職稱,全員參與培訓(xùn)并取得施工現(xiàn)場八大員及安考三類人員證書,確保每人擁有證件2個(gè),為公司參與投標(biāo)工作提供了人員和資質(zhì)的保障。

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          拼搏成就未來,五公司黨支部將深入貫徹學(xué)習(xí)黨的二十大精神,以公司第二次黨代會(huì)為契機(jī),凝心聚力、躬身實(shí)干,以全局觀念和系統(tǒng)思維構(gòu)建新發(fā)展格局,踔厲奮發(fā)向未來,篤定前行綻芳華,奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

          供稿:五公司黨支部


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