甘肅建投地產(chǎn)·金悅府項(xiàng)目四期工程位于蘭州市城關(guān)區(qū)，地理位置優(yōu)越，交通便捷。該工程由建設(shè)六公司承建，建筑面積約3.8萬(wàn)平方米，造價(jià)約1.21億元。項(xiàng)目建設(shè)工期緊、場(chǎng)地狹小、地質(zhì)條件復(fù)雜，項(xiàng)目部采取倒排進(jìn)度計(jì)劃、加強(qiáng)勞務(wù)及各專業(yè)分包隊(duì)伍的監(jiān)督管理、流水施工作業(yè)等措施，工程已于6月25日實(shí)現(xiàn)三棟樓正負(fù)零的平口，目前正在按計(jì)劃進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)工程的施工，在炎炎夏日持續(xù)掀起項(xiàng)目建設(shè)新高潮。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，賦能施工生產(chǎn)。項(xiàng)目部是基層戰(zhàn)斗堡壘，是黨組織的末梢神經(jīng)和細(xì)胞，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮引領(lǐng)作用。金悅府四期項(xiàng)目部以實(shí)際舉措推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合，把項(xiàng)目黨建工作成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。該項(xiàng)目成功申報(bào)被授予“黨員示范工程”稱號(hào)，組建“青年突擊隊(duì)”，創(chuàng)建“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”。項(xiàng)目經(jīng)理作為團(tuán)隊(duì)的第一責(zé)任人，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求約束自己，在工程管理過(guò)程中充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。項(xiàng)目部有效發(fā)揮組織引領(lǐng)作用和組織號(hào)召力，在一線加強(qiáng)制度的宣貫及執(zhí)行力，加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)掌握情況的過(guò)程監(jiān)督、考核及評(píng)價(jià)。青年突擊隊(duì)發(fā)揚(yáng)能吃苦、能戰(zhàn)斗的精神，沖鋒在前，勇于爭(zhēng)先，在關(guān)鍵時(shí)刻迎難而上，積極發(fā)揮生力軍作用。

狠抓安全生產(chǎn)，強(qiáng)化文明施工。項(xiàng)目部自開(kāi)工至今不斷提高安全管理水平，每項(xiàng)工序開(kāi)工前均由專職安全員進(jìn)行安全技術(shù)交底和三級(jí)安全教育，全體管理人員牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的意識(shí)，始終把安全工作放在首位，強(qiáng)調(diào)把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落實(shí)到實(shí)處。

為保障安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部注重營(yíng)造“安全管理、人人有責(zé)”的濃厚氛圍，創(chuàng)建“人人管安全、人人要安全、人人查安全”的和諧項(xiàng)目部，重視安全文化建設(shè)。組織進(jìn)行班前安全宣誓，有效提高全體項(xiàng)目管理人員的安全意識(shí)。項(xiàng)目擬申報(bào)“甘肅省建設(shè)工程文明工地”，狠抓安全生產(chǎn)、強(qiáng)化文明施工，打造甘肅建投品牌形象。

把好管理關(guān)口，確保工程質(zhì)量。在施工過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，根據(jù)公司“建精品工程、筑百年基業(yè)”理念，項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，真正落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法。嚴(yán)格執(zhí)行制定的質(zhì)量保證體系及保證措施，切實(shí)堅(jiān)持層層報(bào)檢制度、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度、質(zhì)量舉牌驗(yàn)收制度、技術(shù)交底制度、樣板帶路制度、原材料報(bào)驗(yàn)制度、工序交接檢制度、質(zhì)量例會(huì)制度及獎(jiǎng)懲制度。認(rèn)真聽(tīng)取業(yè)主代表、監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)的意見(jiàn)和建議，聽(tīng)從指揮，并在施工中通過(guò)技術(shù)交底教育、質(zhì)量通病教育等，不斷提高職工的質(zhì)量意識(shí)。

致力人才培養(yǎng)，弘揚(yáng)工匠精神。項(xiàng)目開(kāi)工前期建設(shè)六公司組建了一支技術(shù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，為項(xiàng)目精細(xì)化管理、高質(zhì)量施工奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。項(xiàng)目部目前共有管理人員22人，是一支朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)向上的集體。為了使廣大青年不斷提高自身業(yè)務(wù)水平、促進(jìn)青年崗位成才，發(fā)揮青年在項(xiàng)目施工管理中的應(yīng)有作用，形成了內(nèi)部相互監(jiān)督、相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)模式。積極倡導(dǎo)“在學(xué)中干、在干中學(xué)”的理念，通過(guò)座談交流會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、周例會(huì)等多種形式創(chuàng)造學(xué)習(xí)平臺(tái)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，先后組織管理人員到其他項(xiàng)目部學(xué)習(xí)、相互交流經(jīng)驗(yàn)3次。

面對(duì)夏季高溫，項(xiàng)目部全面啟動(dòng)“夏季攻勢(shì)”，創(chuàng)造性開(kāi)展各項(xiàng)工作，創(chuàng)新工作思路方法，以實(shí)戰(zhàn)實(shí)績(jī)歷練作風(fēng)硬朗、工作扎實(shí)、能打勝仗的優(yōu)秀項(xiàng)目管理隊(duì)伍。

                       通訊員：張宬龍 厚亞利