編者按：

中國共產(chǎn)黨甘肅建投建設(shè)有限公司第二次代表大會已勝利召開，大會客觀全面、高度凝煉地回顧總結(jié)了公司一屆黨委的工作，以及五年來企業(yè)發(fā)展、黨的建設(shè)的主要成就和基本經(jīng)驗，科學謀劃了公司未來五年發(fā)展的宏偉藍圖。

為鼓勵廣大干部職工以更加昂揚的姿態(tài)和頑強的意志，把行動堅決貫徹到黨代會提出的各項具體工作中去，特宣傳全司兩級黨組織和廣大黨員以實際行動創(chuàng)造新業(yè)績、奮進新征程的生動事跡，在今后的工作中團結(jié)一心、振奮精神，銳意進取、頑強拼搏，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展遠景目標而不懈努力!

紅色先鋒 建證匠心

記甘肅建投2022年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員常怡功

常怡功，現(xiàn)任甘肅建投4#綜合樓項目項目經(jīng)理。他時刻謹記黨員標準，自擔任項目經(jīng)理以來，以高度的責任感和事業(yè)心辛勤工作、恪盡職守，挑起項目建設(shè)“大梁”，在一線崗位充分發(fā)揮出黨員的先鋒模范作用，出色完成各項工作任務(wù)，為項目建設(shè)做出積極貢獻。

速度領(lǐng)跑，持續(xù)掀起施工高潮

甘肅建投4#綜合樓項目是繼甘肅建投2#綜合樓以來，由建設(shè)公司負責施工的集團公司改善職工住房的又一民生工程，于2021年開工建設(shè)。2022年，工程進入主體施工關(guān)鍵階段，跌宕起伏的疫情不斷打亂項目部施工計劃，為項目早日復(fù)工復(fù)產(chǎn)，保證務(wù)工人員順利返崗，常怡功全面擔負起項目部值班任務(wù)。他認真收集復(fù)工復(fù)產(chǎn)資料，積極籌備防疫物資，為項目順利復(fù)工奠定了基礎(chǔ)，在他的帶領(lǐng)下，項目部嚴格落實落細疫情防控各項要求和安全生產(chǎn)責任，安排專車“點對點”接務(wù)工人員返場。在大家的共同努力下，項目部順利通過復(fù)工核查，成為首批復(fù)工項目。

為將疫情期間損失的工期奪回來，公司確定4#綜合樓項目要在2022年3月30日實現(xiàn)主樓±0.00平口，6月30日完成地下車庫主體施工這一階段性目標工期。常怡功在接到工程進度計劃單后，立即將目標工期反向推導(dǎo)，確定各道工序的最晚完成時間。細化任務(wù)之后，他全力組織各施工班組圍繞目標開展施工。與各班組一道同進退，扎進了現(xiàn)場的施工浪潮中。

21天，項目順利完成了主樓地下3層的施工任務(wù)，3月27日，項目主樓±0.00平口施工順利完成。在主樓施工任務(wù)順利完成的基礎(chǔ)上，常怡功不斷總結(jié)反思，在地下車庫主體施工上優(yōu)化措施，用90天時間，完成了12000平方米車庫主體結(jié)構(gòu)的施工，地下車庫主體最后一次混凝土于6月18日完成澆筑，提前12天完成了目標工期。當前，甘肅建投4#綜合樓項目在他的帶領(lǐng)下，正如火如荼、有條不紊地向前推進。

質(zhì)量領(lǐng)跑，切實推進品質(zhì)提升

“項目地處大院，又是我們建設(shè)公司施工的集團又一民生工程，更是政企合作開展棚戶區(qū)改造的重要工程，質(zhì)量這塊不達標，心里的坎兒永遠過不去?！边@是常怡功同志經(jīng)常掛在嘴邊的話。他始終以“夯實基礎(chǔ)、狠抓質(zhì)量”為目標，對主體結(jié)構(gòu)混凝土原材料嚴格把關(guān)，實地考察混凝土預(yù)拌廠家，擇優(yōu)選用。在主體結(jié)構(gòu)施工過程中，他白天緊盯現(xiàn)場施工質(zhì)量及工序銜接，晚上排定施工計劃并準備材料進場計劃，深夜十二點甚至更晚，他辦公室的燈還時常亮著……

在施工過程中，常怡功認真組織專家對方案進行論證，確保施工方案科學可行，并及時深入作業(yè)現(xiàn)場落實技術(shù)交底工作。他嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)標準，組織管理人員對現(xiàn)場施工情況進行日常巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)質(zhì)量整改通知單，要求限時整改回復(fù)。每道工序完成后，他總是帶領(lǐng)驗收小組率先進行內(nèi)部自檢。在加強內(nèi)控的同時，他積極對標行業(yè)先進、對標區(qū)域先進，讓“走出去”成為工作常態(tài)，持續(xù)學習其他兄弟單位的先進管理經(jīng)驗，打造品質(zhì)工程。

安全領(lǐng)跑，多措并舉有力保障

4#綜合樓項目位于七里河區(qū)建工中街東側(cè)，所在大院住戶密集，施工現(xiàn)場內(nèi)外人流量較大。常怡功堅持生命至上，時刻緊繃安全生產(chǎn)弦，大到現(xiàn)場布置，小到數(shù)據(jù)監(jiān)測，從疫情期間的人員安全管理，到項目現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)控，他事無巨細、一一把關(guān)。從不間斷安全自檢自查和風險隱患排查，面對問題逐條分析原因并嚴格監(jiān)督整改，確保施工現(xiàn)場內(nèi)外的安全得到切實保障。

進場伊始，他按照“全方位、全過程、全覆蓋”的要求，完善各項專項方案、應(yīng)急預(yù)案等，采用建投標準化安全防護工具，組織項目管理人員及勞務(wù)人員扎實學習新安全生產(chǎn)法、工地消防知識等，多次集中觀看安全生產(chǎn)事故警示教育片，實地開展安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急演練，強化全員安全生產(chǎn)意識。抓生產(chǎn)必須抓安全，常怡功多措并舉、竭盡所能從源頭上抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，著力構(gòu)建項目部人人抓安全、時時講安全、處處重安全的管理格局，把“品質(zhì)第一、安全至上”的理念貫穿施工全過程。

技術(shù)領(lǐng)跑，守正創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展

項目部是技術(shù)交流的“窗口”，更是技術(shù)創(chuàng)新的“基地”。過硬的技術(shù)能力和扎實的業(yè)務(wù)功底，常怡功同志在項目技術(shù)管理中透露著自信。開工伊始，他就著手開展“建筑業(yè)十項新技術(shù)”及 “四新技術(shù)”在該項目的應(yīng)用，通過鋁合金模板、全鋼升降腳手架、井道式施工電梯、鋼筋切割水鋸等在施工中的應(yīng)用，有效降低工程成本，增加工程質(zhì)量和安全保障，加快施工進度，提高經(jīng)濟效益。

4#綜合樓項目是首個采用BIM正向設(shè)計的重點工程項目，為更好開展技術(shù)攻關(guān)，他組織成立了項目部“BIM技術(shù)應(yīng)用團隊”和“QC攻關(guān)小組”，通過BIM技術(shù)對圖紙會審、管線排布、砌體排磚、洞口安全分析、鋁模板優(yōu)化等關(guān)鍵方面的提前策劃，使得后期工作有的放矢，對降本增效、指導(dǎo)施工起到積極作用。通過“QC活動”有效解決鋁模板施工中混凝土易產(chǎn)生氣泡的問題，大大提升了工程質(zhì)量觀感，在“建筑業(yè)十項新技術(shù)”中選擇應(yīng)用6大項21小項，達到了行業(yè)示范水平。在常怡功同志和項目管理團隊的共同努力下，項目榮獲2022年度省級BIM大賽及甘肅建投BIM大賽三等獎、獲省級QC成果1項、成功立項“甘肅省科技示范項目”。

形象領(lǐng)跑，追求卓越樹立品牌

 “工作就是要腳踏實地去做，只有實干才能把工作做得更好。”自入職建設(shè)公司以來，常怡功從測量員到質(zhì)檢員、技術(shù)負責人到項目經(jīng)理，一步一個腳印，7年間參與建設(shè)5個工程項目。個人多次被評選為甘肅建投建設(shè)有限公九公司先進個人。任職甘肅建投4#綜合樓項目項目經(jīng)理期間，他緊盯施工質(zhì)量及安全，帶領(lǐng)項目團隊守正創(chuàng)新、追求卓越，出色完成年度施工任務(wù)。2022年度項目獲“省級文明工地”稱號，“省級BIM+智慧建造示范項目”“ 省級綠色建造示范項目”“甘肅建投質(zhì)量、安全標準化示范工程”“ 甘肅建投綠色施工與智慧建造示范項目”等諸多獎項榮譽，樹立了建設(shè)公司良好的品牌形象。

千帆過盡，初心不改，常怡功以項目為家，以一名共產(chǎn)黨員的赤子之心在項目高質(zhì)量發(fā)展這條道路上，用實際行動展現(xiàn)責任擔當。如今，7月的施工“黃金期”，他正奮戰(zhàn)在4#綜合樓項目上，以科學高效的管理方法、頑強拼搏的精神，把所建工程打造成為觀摩工程、行業(yè)標桿，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

供稿：九公司