編者按：

中國(guó)共產(chǎn)黨甘肅建投建設(shè)有限公司第二次代表大會(huì)已勝利召開，大會(huì)客觀全面、高度凝煉地回顧總結(jié)了公司一屆黨委的工作，以及五年來企業(yè)發(fā)展、黨的建設(shè)的主要成就和基本經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)謀劃了公司未來五年發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。

為鼓勵(lì)廣大干部職工以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)和頑強(qiáng)的意志，把行動(dòng)堅(jiān)決貫徹到黨代會(huì)提出的各項(xiàng)具體工作中去，特對(duì)全司兩級(jí)黨組織和廣大黨員以實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、奮進(jìn)新征程的生動(dòng)事跡進(jìn)行展示，鼓舞全司上下在今后的工作中團(tuán)結(jié)一心、振奮精神，銳意進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)而不懈努力!

胡俊卿，是建設(shè)公司百酈天香項(xiàng)目四標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理，自2013年進(jìn)入公司工作以來，他時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作中較好的發(fā)揮模范帶頭作用。

（右二為胡俊卿）

立足本職 愛崗敬業(yè)

胡俊卿自進(jìn)入百酈天香項(xiàng)目四標(biāo)段項(xiàng)目部履職以來，嚴(yán)格按照建設(shè)公司《管理制度匯編》中項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)的要求，認(rèn)真履行好各項(xiàng)職責(zé)。同時(shí)重點(diǎn)建立和健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，落實(shí)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

胡俊卿按照項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)要求，加強(qiáng)項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，形成合力，共同解決工程總體策劃、布局、決策等重大事項(xiàng)。明確項(xiàng)目部管理人員分工。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作當(dāng)仁不讓、主動(dòng)作為。明確各級(jí)人員的崗位職責(zé)和分工。對(duì)內(nèi)嚴(yán)管理、抓執(zhí)行，對(duì)外則加強(qiáng)溝通、創(chuàng)造條件、主動(dòng)作為。

在管理上加強(qiáng)各級(jí)人員的責(zé)任落實(shí)和考核，2022年面對(duì)各種新的考驗(yàn)和新形勢(shì)，胡俊卿以謹(jǐn)慎認(rèn)真、吃苦耐勞、腳踏實(shí)地的態(tài)度做好工作。并經(jīng)常梳理和反省自身工作方式和工作思路，及時(shí)查漏補(bǔ)缺。同時(shí)，在工作的過程中，他不忘加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身項(xiàng)目管理水平和能力，在管理過程中注重發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的工作積極性，增強(qiáng)主動(dòng)配合意識(shí)。在胡俊卿的帶領(lǐng)下該項(xiàng)目于2022年通過了飛天獎(jiǎng)中間驗(yàn)收。

凝心聚力 同心戰(zhàn)“疫”

2022年，省內(nèi)疫情多點(diǎn)散發(fā)，項(xiàng)目所在地也受到不同程度影響，項(xiàng)目部迅速反映，響應(yīng)所在地疫情防控相關(guān)要求，成立疫情防控工作小組。著手安排百酈天香項(xiàng)目四標(biāo)段進(jìn)行全方位封閉管控管理，組織項(xiàng)目各分包單位及班組召開疫情防控專題會(huì)議，安排部署專項(xiàng)工作，最大程度保障工程建設(shè)。

在當(dāng)時(shí)疫情最為緊要的關(guān)頭，為保證現(xiàn)場(chǎng)封控施工人員生命健康安全，胡俊卿主動(dòng)聯(lián)系建設(shè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人，抽調(diào)項(xiàng)目部管理人員申請(qǐng)成為臨時(shí)志愿者。項(xiàng)目部代表公司向所在轄區(qū)的街道、派出所以及職工宿舍所在小區(qū)物業(yè)捐贈(zèng)防疫物資。在百酈天香項(xiàng)目全封閉管控期內(nèi)，胡俊卿組織建立了以項(xiàng)目部管理人員為主的項(xiàng)目疫情防控網(wǎng)格化管理制度，重點(diǎn)以項(xiàng)目部管理人員為骨干力量擔(dān)任網(wǎng)格員，對(duì)項(xiàng)目疫情防控工作任務(wù)進(jìn)行劃片劃塊，積極主動(dòng)配合住建部門進(jìn)行核酸采集工作，保證項(xiàng)目在現(xiàn)有條件下安全施工。

自項(xiàng)目實(shí)行封閉管理后，管理人員和勞務(wù)作業(yè)人員共計(jì)150余人日常生活全部在項(xiàng)目部。為保障大家的生活在封閉管理期間不受影響，胡俊卿每天和項(xiàng)目部管理人員不間斷檢查各樓棟、各班組臨時(shí)宿舍的防疫措施落實(shí)。時(shí)間一久，大家伙難免產(chǎn)生麻痹大意的思想，有人給他說：“不用天天來看，又沒啥事?！钡∏涫冀K堅(jiān)持安全第一、生命至上：“公司把項(xiàng)目部的疫情防控工作和這么多一線人員的安全交到我手上，一定要對(duì)大家負(fù)責(zé)，不能出現(xiàn)任何問題?！?/span>

正是胡俊卿和全體管理人員的堅(jiān)守，即使是在疫情封控期間，項(xiàng)目部最大程度地保障一線人員的安全和施工進(jìn)度，不僅在工作中及時(shí)為一線工友排憂解難，更在生活上拉近了彼此距離，為后期全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)打下基礎(chǔ)。

廉潔自律 踐行諾言

在工作中，胡俊卿堅(jiān)持公正廉潔，為人正派，生活中簡(jiǎn)單樸素。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，他認(rèn)真處理分工與合作的關(guān)系，做到了大事講原則，小事講風(fēng)格，與項(xiàng)目部管理人員坦誠(chéng)相對(duì)，做到工作中分，思想上合，求同存異，相互支持，全力維護(hù)項(xiàng)目團(tuán)結(jié)，提高項(xiàng)目的凝聚力和戰(zhàn)斗力，他始終認(rèn)為工作沒有高低貴賤之分，只有分工不同。擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理以來，胡俊卿一步一個(gè)腳印，腳踏實(shí)地專注于本職工作，在平凡和普通中，用實(shí)際行動(dòng)詮釋責(zé)任與擔(dān)當(dāng)！

供稿：一公司黨支部