鉚足干勁“項(xiàng)”前沖，全力奔赴“夏”半場(chǎng)。正值項(xiàng)目建設(shè)的黃金季，由建設(shè)公司承建的首個(gè)超高層建筑蘭州環(huán)球中心5#綜合樓項(xiàng)目，緊盯建設(shè)任務(wù)不放松，鉚足干勁趕進(jìn)度，力促項(xiàng)目快建設(shè)。施工現(xiàn)場(chǎng)，百余名施工人員各司其職、相互協(xié)作、有條不紊，處處是大干快上和如火如荼的火熱氣氛。

當(dāng)前項(xiàng)目正處于關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)沖刺階段，項(xiàng)目部多措并舉保證工程進(jìn)度，確保質(zhì)量進(jìn)度雙優(yōu)良。

蘭州環(huán)球中心5#綜合樓項(xiàng)目位于蘭州市城關(guān)區(qū)民主東路226號(hào)，屬城關(guān)區(qū)核心地帶。集交通優(yōu)勢(shì)、配套優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)于一體。項(xiàng)目總造價(jià)3億元，總建筑面積約6.3萬(wàn)平方米，地上37層，地下3層，設(shè)計(jì)高度約178米。當(dāng)前項(xiàng)目主體已施工至25層，16層至18層的砌體結(jié)構(gòu)正在施工，項(xiàng)目已完成產(chǎn)值累計(jì)約2.5億元。

在持續(xù)高溫天氣下，項(xiàng)目部立足實(shí)際，加強(qiáng)安全管控，緊盯防火安全隱患排查，以“隱患就是事故”的高度警覺(jué)，為夏季項(xiàng)目大干快干提供安全保障。常態(tài)化開(kāi)展項(xiàng)目安全檢查，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)扎實(shí)進(jìn)行班前喊話和安全交底，做到安全教育緊抓不放。同時(shí)開(kāi)展“夏送清涼”活動(dòng)，給廣大工友送去防暑降溫物品，調(diào)整作息時(shí)間，嚴(yán)防高溫作業(yè)發(fā)生人員中暑。

按照工期目標(biāo)，項(xiàng)目部加大投入、倒排計(jì)劃，確立了以日保周，以周保旬，以旬保月的實(shí)施計(jì)劃，針對(duì)編制策劃方案和專項(xiàng)安全方案，按照程序進(jìn)行審核、報(bào)批，逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，確保交底質(zhì)量。

項(xiàng)目部建立完善質(zhì)量管理各項(xiàng)制度，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，制定各項(xiàng)質(zhì)量控制措施，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，注重過(guò)程管理，嚴(yán)控檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)、單位控制驗(yàn)收合格率，及時(shí)檢查質(zhì)量問(wèn)題并按照“五定”原則督促整改，確保質(zhì)量隱患及時(shí)整改率100%。項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司《管理制度匯編》（2021版）進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的編制、審核，優(yōu)化施工工藝，制定項(xiàng)目各項(xiàng)驗(yàn)收指標(biāo)，對(duì)分包單位及時(shí)全面進(jìn)行技術(shù)交底，杜絕“完任務(wù)、假資料、紙上談兵”，嚴(yán)格按照方案進(jìn)行施工、驗(yàn)收，堅(jiān)決將各項(xiàng)施工方案落到實(shí)處。項(xiàng)目部積極開(kāi)展QC活動(dòng)，攻堅(jiān)克難，運(yùn)用BIM技術(shù)，節(jié)約成本、縮短工期，提高施工質(zhì)量，完善和規(guī)范項(xiàng)目質(zhì)量管理。

在成本管理上，項(xiàng)目部制定并堅(jiān)決貫徹落實(shí)“開(kāi)源節(jié)流，雙向優(yōu)化”的成本管理總方針，過(guò)程中注重細(xì)節(jié)，通過(guò)制定多項(xiàng)實(shí)施方案，進(jìn)行最優(yōu)方案比選，積極采用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)及四新技術(shù)，降低材料損耗，優(yōu)化施工工藝，加快施工進(jìn)度，注重項(xiàng)目?jī)?yōu)化措施，通過(guò)設(shè)計(jì)優(yōu)化及施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化，多措并舉降本增效。

項(xiàng)目部青年職工多，為幫助青年職工快速成長(zhǎng)成才，項(xiàng)目部利用工閑時(shí)間組織全體管理人員集中學(xué)習(xí)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)青年職工業(yè)務(wù)能力與職業(yè)素養(yǎng)全面提高，通過(guò)組織撰寫(xiě)論文、工法，開(kāi)展QC活動(dòng)，學(xué)習(xí)并推廣使用行業(yè)先進(jìn)技術(shù)，提高項(xiàng)目部整體技術(shù)管理水平。引導(dǎo)并鼓勵(lì)廣大青年考取資格證書(shū)，打造全員學(xué)習(xí)、你追我趕、共同進(jìn)步的良好學(xué)習(xí)氛圍，為項(xiàng)目建設(shè)注入動(dòng)力。

為確保實(shí)現(xiàn)工程年底主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)哪繕?biāo)，項(xiàng)目部將進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任、提振精神、攻堅(jiān)克難，加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位及各分包隊(duì)伍溝通，打通橫向壁壘，科學(xué)部署、優(yōu)化施工工序，堅(jiān)決落實(shí)“高效率推進(jìn)、高標(biāo)準(zhǔn)完成”要求，扎實(shí)做好安全施工生產(chǎn)和項(xiàng)目履約各項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目履約“不掉鏈”，用實(shí)際行動(dòng)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

           通訊員：毛 巖