由建設六公司承建的蘭州市二熱原址土地開發（潤蘭之城小區）建設項目第三批、第五批正全力奮戰推進項目建設——現場機聲隆隆、焊光閃爍，施工車輛進進出出，塔吊高聳，施工人員各司其職、相互協作、有條不紊，處處是大干快上的火熱場景。

潤蘭之城第三批、第五批項目，建設用地位于蘭州市城關區B658#規劃路東西兩側。第三批項目建筑面積約9.5萬平方米，造價約3.37億元；第五批項目建筑面積約20萬平方米，造價約7.13億元。

當前正處于施工大干季節，項目部多措并舉確保工程進度，強化履約創效。

圍繞生產目標，項目部積極申報“黨員示范工程”，組建“青年突擊隊”，創建“黨員示范崗”“黨員責任區”。通過給黨員、青年團員提要求、交任務、明責任、搭舞臺，落實好個人職責，激勵黨員及青年突擊隊隊員發揚能吃苦、能戰斗的精神，沖鋒在前，勇于爭先，在關鍵時刻迎難而上，積極發揮生力軍作用，營造“一個黨員一面旗幟”的良好氛圍，推動黨員在實踐中亮身份、踐承諾、作貢獻，使黨建更好地融入項目建設工作。

項目部嚴格落實安全生產責任制，強化安全教育管理，加強施工質量、安全工作方面的切實管理，成功舉辦觸電事故、機械傷害、火災急救綜合性應急演練。為保證工人健康和施工安全，項目部嚴格按照高溫季節專項施工方案，調整作息，做好施工現場防暑降溫工作，安排專人負責工人飲食飲水衛生，確保飲食安全。為了安全順利推進項目建設，項目部每天都會給工人們提供充足的綠豆湯，備好清涼油等防暑降溫物品，讓酷夏施工也“清涼”了很多。

項目部堅持走質量效益發展道路，不斷完善和改進基礎管理工作，以創新而務實的態度做好各項工程質量管理。嚴格依照質量體系控制程序開展質量控制，抓好過程質量監督檢查與指導工作，加強過程質量控制力度，確保項目質量管理措施的有效執行。強化崗位責任，全面開展質量管理工作，嚴格按制度做好周檢查、月檢查、季度考核、分部分項驗收工作，結合實際開展項目周例會，定期集中檢查和日查抽查相結合，及時消除質量問題隱患，確保了項目整體施工質量處在良好的受控狀態，使項目質量管理整體水平穩步提高。

第三批、第五批項目部積極組織現場交流學習，通過交流，大家對鋁模的施工質量、施工工藝、應用效果、成本效益數據和保養進行了解，同時從材料性能、標準化、工人技能水平等進行對比，讓大家對鋁模有了更加深刻的認識，通過相互學習積累了管理經驗，提升項目管理水平。

為搶抓施工黃金季，保證工程進度，項目部堅持每天召開“碰頭會”，切實解決施工現場各作業班組交叉作業過程中存在的問題，提前安排好下一步施工計劃；強化月度考核，完善獎懲機制，充分調動全員安全生產積極性；及時加大現場人員和機械設備的投入，各項資源配置充足，確保各項工作有序推進。

在接下來的建設中，潤蘭之城項目建設者們將以實際行動奏響大干滿產“進行曲”。凝心聚力，與時間賽跑，搶抓當前施工黃金期，確保節點目標實現，以優質履約成績圓滿完成目標任務。

通訊員：王文杰 厚亞利 馬世澤