進入十二月，寒意漸濃，不斷下降的氣溫給冬季施工帶來了嚴峻考驗。建設公司正開展冬施的各項目部，多舉措精準做好建筑工地冬季安全管理和風險防范工作，全力推進項目安全高效平穩建設，沖刺施工節點工期目標。

建設公司超高層項目蘭州環球中心5#綜合辦公樓建筑層數地上35層、地下3層，建筑高度約為178米，總建筑面積約6.3萬平方米。

考慮到超高層項目安裝管線工程量大、線路交錯復雜、施工周期長、新技術、新工藝繁復等難點問題，項目部積極謀劃，全面考慮，始終把安全生產擺在重要位置，聚焦安全生產管理過程中的重點難點，著力防范化解冬季施工安全生產風險。項目部黨建指導員充分發揮黨員在安全生產中的示范引領作用，帶頭學習安全知識，帶頭落實安全生產制度，項目監督員發揮監督提醒作用，確保施工過程中不出現任何質量問題和安全隱患，全員從思想認識的根子上入手，保障冬期施工期間安全生產工作平穩有序。

針對超高層項目施工體量大、施工任務重、質量要求高等情況，項目部采用BIM技術對設計模型進行深化排布，利用碰撞檢查、凈高分析、施工方案，通過與土建，消防通風安裝單位溝通，提出可行性建議。經過模型深化調整，多方意見協調一致，出具機電BIM管線綜合平面圖及剖面圖，指導現場施工，極大提高了工程協調效率和信息化管理水平，從工程技術、質量、安全等多方面均取得了可觀的收益。

項目部定期對施工人員進行冬季施工技術交底，嚴格質量過程控制，強化對關鍵工序、關鍵部位、關鍵工藝的管控力度，逐層把好冬季施工質量保障措施制定、審核關，確保措施落實，提升冬施精度，確保工程質量安全可控。

蘭州環球中心5#綜合辦公樓安裝工程目前正進行第33層頂板電氣和給排水洞口預留預埋工作，預計12月底完成第6層樣板間給排水管道安裝。

在金悅府項目施工現場，項目部全員隨“季”應變，迎“寒”而上，樹牢安全發展理念，壓緊壓實管理人員崗位職責，持續強化項目冬期施工安全排查整治，從源頭進行管控。項目當前施工內容主要涉及9#樓21層，裙房3～4層及設備用房和裙房一層管溝施工以及8#樓21層施工。

早謀劃，落實物資保障。項目部在進入冬期施工前做好施工物資準備的各項準備，消防器材、棉衣、塑料薄膜、棉毯、彩條布、暖風機、溫度計等一應俱全，確保冬期施工安全質量有保障。

創氛圍，貫徹冬施理念。為確保冬期施工質量，保證混凝土工程順利施工，公司技術質量部門組織項目管理人員開展了冬期施工專項培訓。項目部組織項目管理人員及勞務作業人員開展冬期施工作業培訓，確?；炷潦┕けＹ|保量完成。

抓常態，夯實安全管理。進入冬期施工以來項目部通過周一專項教育、班組每日班前教育、安全技術交底三措并舉進行安全教育交底，累計開展安全教育130余人次。開展每日隱患排查整治，堅持“不漏一處、不留死角”，及時發現、及時整改，從源頭遏制安全事故。進入11月以來，累計開展安全檢查10次，組織召開安全生產例會5次，排查安全隱患60條，隱患整改率達100%。

明責任，抓質量盯安全。項目部設置專職質量員崗位，在冬期施工期間嚴格落實質量管理，確保做好冬期施工的各項過程記錄。項目部安全員進行現場不定時安全交底并建立塔吊作業溝通群，有效掌握現場作業人員安全作業環境。

提質量，規范冬期施工。為了確保冬期施工質量，保證混凝土工程順利施工。項目部根據《建筑工程冬期施工規程》JGJ／T104-2011和《建筑施工手冊》第5版相關規定，結合工程實際，混凝土工程采取暖棚法及負溫養護法進行施工及保溫養護。對于已暫停施工的主體結構，項目積極組織、嚴格把控勞務班組做好主體越冬措施。

進入冬施以來，建設公司組成聯合檢查工作組，深入全司進行冬期施工的在建項目現場，檢查基層公司對冬施工作的安排部署與落實情況，著重檢查各項目部安全生產、質量管理、技術管理、勞務管理等內容，全面排查治理施工現場及冬期施工安全、質量隱患，強化基層管理工作，規范項目部安全質量、技術與信息化、勞務管理行為，為冬期施工提供強大的安全生產保障。

通訊員：趙娟娟 趙文龍