統(tǒng)籌做好歲末年初各項工作
建設公司召開年底工作推進會
來源: 時間:2024-01-08 閱讀:0
2024年1月3日-4日,建設公司集中召開年底工作推進會,對歲末年初各項工作進行再部署、再推進。公司黨委副書記、總經(jīng)理孫康才主持會議,公司領(lǐng)導班子成員參會。
會上,各基層公司重點匯報了年度指標完成情況、項目建設情況、結(jié)算、清欠、信訪維穩(wěn)等工作開展情況。公司領(lǐng)導在各基層公司匯報的基礎上,結(jié)合各自分管領(lǐng)域和分管單位實際情況,全面把關(guān)并精準施策,先后提出工作要求,強調(diào)要認清形勢、找準差距、對標對表,扎實抓好歲末年初各項工作,為今年收好官、明年開好局奠定堅實基礎。
圍繞當前重點工作,孫康才提出以下工作要求:一是搶抓年底清欠的最后機遇,集中精力抓好清欠工作。高度重視各類風險的管控,確保風險監(jiān)管和防范前移、風險預警及時、風險管控有力。二是積極應對、妥善解決法律訴訟。制定周密科學的應急預案,及時有效應對突發(fā)情況,保障企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。三是堅決守住安全生產(chǎn)底線,變冬閑為冬忙,切實加強應急值班值守,抓緊、抓細、抓實各項安全生產(chǎn)舉措。四是全面做好2023年收官工作,提前謀劃2024年各項工作,堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)。
各基層公司班子成員、四部一室負責人參會。
建設公司宣