建設(shè)公司召開推進(jìn)會,安排部署重點(diǎn)工作任務(wù)
來源: 時間:2024-04-16 閱讀:0
為進(jìn)一步統(tǒng)一思想,有效推進(jìn)全年中心工作,4月12日,建設(shè)公司召開工作推進(jìn)會,對經(jīng)營、結(jié)算、法務(wù)、清欠等重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。黨委書記、董事長馬小成參會并提工作要求,黨委副書記、總經(jīng)理孫康才主持會議,分管相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)班子成員參會。
會上,副總經(jīng)理魏晉珍、總會計(jì)師王志剛、副總經(jīng)理張來安先后就各自分管領(lǐng)域工作一季度開展情況進(jìn)行通報(bào),指出存在的不足并分析問題原因,緊密結(jié)合實(shí)際對下一階段工作做進(jìn)一步安排。
就做好各項(xiàng)工作,馬小成提出以下要求:一是提高站位,以全局觀念和大局意識做好清收清欠;二是認(rèn)清形勢,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感做好“兩金”壓控;三是理清思路,提振信心,鍥而不舍開展經(jīng)營工作;四是講究策略,發(fā)散思維,確保存在問題得到有效解決;五是再啟新程,以極端負(fù)責(zé)的態(tài)度推動各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
結(jié)合當(dāng)前形勢,孫康才指出,要認(rèn)清形勢,堅(jiān)守主責(zé)主業(yè);要強(qiáng)化考核,注重過程管理;要細(xì)化管理,防范化解風(fēng)險;要提振精神,團(tuán)結(jié)解決現(xiàn)實(shí)問題。
會議還對具體事項(xiàng)做安排部署。機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人,基層公司經(jīng)理、書記以及經(jīng)營管理部、合同預(yù)算部、法務(wù)清欠部全體人員參會。
建設(shè)公司宣