4月15日，建設(shè)公司黨委副書記、總經(jīng)理孫康才，副總經(jīng)理張來安帶隊到七公司蘭州石化職業(yè)技術(shù)大學(xué)西固東校區(qū)產(chǎn)教融合中心項目開展指導(dǎo)幫扶，為一線職工送去鼓勵和關(guān)懷，助推重點項目建設(shè)。

孫康才、張來安一行實地查看施工情況，聽取項目施工進度、技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制、人員材料設(shè)備資源配置、新工藝運用等方面的具體介紹。重點查看施工作業(yè)面質(zhì)量管控的關(guān)鍵部位，預(yù)制疊合板、石膏模盒等新工藝和安全隱患易發(fā)位置，與項目部管理人員現(xiàn)場交流。

在項目部召開的座談會上，公司領(lǐng)導(dǎo)多角度深入分析制約項目推進的難點堵點，并結(jié)合該工程實際，就存在的困難對管理人員進行指導(dǎo)，提出針對性意見。就項目建設(shè)下一步工作，孫康才提出以下要求：一是踐行安全第一、綜合治理、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度，落實落細安全生產(chǎn)責(zé)任，扎實做好隱患整改，牢牢守住安全生產(chǎn)紅線；二是嚴格按照公司質(zhì)量管控實施細則，加強細節(jié)管控，堅持高標準、嚴要求推進項目建設(shè)，以現(xiàn)場保市場，建精品工程，提升公司市場競爭力；三是加強成本管控，切實將成本管控理念牢牢植入全體管理人員心中，做到齊抓共管；四是分公司要充分發(fā)揮作用，加強管控，幫助項目部結(jié)合工程施工重難點部位優(yōu)化施工組織和施工方案，加快進度，按時完成項目建設(shè)任務(wù)；五是強化學(xué)習(xí)提升，加強對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的學(xué)習(xí)鉆研，不斷提升施工管理水平，助推項目建設(shè)高質(zhì)量推進。

項目部表示后續(xù)將嚴格貫徹落實提出的各項要求，做好現(xiàn)場管理、強化施工履約，全力確保項目圓滿完成既定目標。

蘭州石化職業(yè)技術(shù)大學(xué)西固東校區(qū)產(chǎn)教融合中心大樓建設(shè)項目位于蘭州市西固區(qū)城區(qū)，總建筑面積約1.7萬平方米，是設(shè)置有教室、實訓(xùn)室、會議室、地下車庫等的綜合教學(xué)大樓。自今年復(fù)工以來已完成正負零至二層平口的任務(wù)，計劃6月12日主體結(jié)構(gòu)封頂。

通訊員：何國慶