甘肅建投4號(hào)綜合樓項(xiàng)目:吹響“百日攻堅(jiān)”沖鋒號(hào)
來源: 時(shí)間:2024-04-03 閱讀:0
近日,甘肅建投4#號(hào)綜合樓項(xiàng)目組織開展“決戰(zhàn)百日 確保交付”動(dòng)員大會(huì),吹響6·30交付節(jié)點(diǎn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”沖鋒號(hào)角,項(xiàng)目進(jìn)入最后的沖刺階段。
會(huì)上成立了以建設(shè)公司分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的工作專班,每周五下午召開周例會(huì),協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。并成立現(xiàn)場(chǎng)管理、后勤保障工作組,確保各司其職、各負(fù)其責(zé),高度協(xié)同,全力保障項(xiàng)目建設(shè)。
會(huì)上強(qiáng)調(diào),甘肅建投4號(hào)綜合樓項(xiàng)目是建工大院民生改善工程及集團(tuán)公司2024年“保交樓”工程,項(xiàng)目部要通過狠抓安全責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)安全檢查力度,扎實(shí)開展安全交底等工作舉措,積極做好項(xiàng)目安全管控和文明施工;要科學(xué)組織各項(xiàng)施工任務(wù),做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備,確保項(xiàng)目按期交付使用;要保證工程質(zhì)量,堅(jiān)持搶進(jìn)度不以犧牲質(zhì)量為代價(jià),加強(qiáng)過程管理和現(xiàn)場(chǎng)控制,促進(jìn)安全質(zhì)量的良性循環(huán)。
戰(zhàn)鼓催征,積勢(shì)蓄力。“我們將緊扣重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),落實(shí)落細(xì)建設(shè)任務(wù),算準(zhǔn)算精算實(shí)時(shí)間賬、工程賬、任務(wù)賬,集中精力搶時(shí)間、抓進(jìn)度、攻難點(diǎn),以日保周、以周保月,以攻城拔寨之勢(shì)沖刺項(xiàng)目建設(shè)。”項(xiàng)目經(jīng)理在表態(tài)發(fā)言時(shí)說到。
動(dòng)員會(huì)最后,在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織作業(yè)人員開展“復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一課”活動(dòng),并觀看了安全生產(chǎn)警示教育片。
甘肅建投4號(hào)綜合樓項(xiàng)目目前處于裝飾裝修階段,項(xiàng)目部將進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),樹立“一盤棋”思想,形成協(xié)同配合、合力推進(jìn)的良好工作格局,確保百日攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
通訊員:李俊宏