蘭州環(huán)球中心項(xiàng)目經(jīng)理部成立于2018年3月，目前有管理人員24人。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于蘭州市城關(guān)區(qū)民主東路226號(hào)，其中5號(hào)綜合辦公樓地上35層，地下3層，建筑高度約178米，總建筑面積約6.3萬(wàn)平方米，是建設(shè)公司目前承建的唯一一棟超高層建筑。

2023年項(xiàng)目部以建設(shè)公司各項(xiàng)管理制度為指南，在全體管理人員共同努力下，全面完成了下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，較好的完成了施工任務(wù)。

制度健全，管理有序

進(jìn)場(chǎng)初期，項(xiàng)目就已建立了完善的組織機(jī)構(gòu)，針對(duì)超高層建筑工程的施工特點(diǎn)和公司相關(guān)制度規(guī)定，設(shè)立施工部、安全部、技術(shù)部、材料部、預(yù)算部、資料部、試驗(yàn)室等多個(gè)部門。各司其職、分工協(xié)作，從組織機(jī)構(gòu)上為項(xiàng)目生產(chǎn)質(zhì)量、安全、成本控制等提供保障。

質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部根據(jù)公司管理制度和實(shí)際情況，建立了技術(shù)管理體系并不斷完善。針對(duì)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用，制定了策劃方案，配備了齊全的檢測(cè)設(shè)備，項(xiàng)目管理目標(biāo)明確，內(nèi)容合理可行，制度完善。編制了施工組織設(shè)計(jì)及各類專項(xiàng)方案，并按公司制度審批。審批通過(guò)后，組織全員進(jìn)行方案交底，執(zhí)行樣板引路工程，嚴(yán)控驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，依據(jù)項(xiàng)目各項(xiàng)管理辦法，進(jìn)行了質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)內(nèi)控策劃，針對(duì)18項(xiàng)施工內(nèi)容制定了內(nèi)控指標(biāo)，并通過(guò)多種技術(shù)措施實(shí)現(xiàn)了規(guī)范指標(biāo)完成率100%、內(nèi)控指標(biāo)完成率80%以上。蘭州環(huán)球中心項(xiàng)目5#綜合辦公樓在主體結(jié)構(gòu)施工階段，針對(duì)鋼筋、模板、混凝土、砌體施工進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量?jī)?nèi)控策劃，編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)內(nèi)控指標(biāo)，通過(guò)運(yùn)用BIM可視化交底、鋼筋定位“梳子板”、二代承插式型鋼模板加固體系等多種技術(shù)，本項(xiàng)目混凝土結(jié)構(gòu)工程、砌體工程墻、柱垂直度平整度滿足設(shè)定創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)，合格率達(dá)到了100%，創(chuàng)優(yōu)率達(dá)到了87.5%以上。榮獲甘肅建投2023年度“（質(zhì)量安全）標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目”。

安全管理上，根據(jù)管理制度和實(shí)際情況，建立安全管理體系，明確安全管理責(zé)任制和目標(biāo)，并將職責(zé)分解到個(gè)人。制定風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理等安全管理制度，進(jìn)行三級(jí)安全教育交底并登記。編制并審核安全專項(xiàng)施工方案，組織安全應(yīng)急救援演練，全員針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)進(jìn)行視頻學(xué)習(xí)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)重大危險(xiǎn)源的教育培訓(xùn)，提高防控和管理能力。每周組織安全檢查，按“五定”原則整改隱患，確保100%覆蓋和整改，杜絕安全事故，達(dá)成工程管理目標(biāo)。

成本管理上，項(xiàng)目部在施工過(guò)程中注重成本控制和項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)工作。能夠及時(shí)匯總建設(shè)單位的變更，并根據(jù)合同要求進(jìn)行簽證。當(dāng)變更不及時(shí)或無(wú)書面變更時(shí)，項(xiàng)目部與建設(shè)單位提前溝通并留下影音記錄，利用微信和電話錄音，確保口頭通知可追溯。因現(xiàn)場(chǎng)變更較大，項(xiàng)目部繪制了砌筑施工圖、構(gòu)造施工圖、回填土施工圖、鋼結(jié)構(gòu)施工圖、設(shè)備基礎(chǔ)匯總表和部分開(kāi)洞施工圖等，并獲得建設(shè)單位簽字認(rèn)可。這為最終結(jié)算工作打下了良好基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

綠色施工上，項(xiàng)目部自組建以來(lái)積極按照公司有關(guān)文件要求，組建綠色施工保障小組，組織全員學(xué)習(xí)綠色建造內(nèi)容專業(yè)知識(shí)，在施工組織設(shè)計(jì)中編制了綠色施工專篇,結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn)編制了綠色施工專項(xiàng)施工方案，經(jīng)過(guò)了公司審批后，在施工的過(guò)程中項(xiàng)目能夠嚴(yán)格按照綠色施工專項(xiàng)方案組織現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工,著重體現(xiàn)施工過(guò)程中“四節(jié)一環(huán)?！?。并開(kāi)展綠色施工評(píng)價(jià)，榮獲甘肅建投“綠色施工與智慧建造示范工程”二星級(jí)，2022年度“甘肅省建設(shè)工程文明工地”榮譽(yù)稱號(hào)，2022年度“甘肅省工程建設(shè)項(xiàng)目綠色施工水平評(píng)價(jià)合格項(xiàng)目”。

團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，高效精干

蘭州環(huán)球中心項(xiàng)目部全體員工時(shí)刻嚴(yán)于律己，積極工作、敢于拼搏，具有良好的團(tuán)隊(duì)精神。在做好各自本職工作的同時(shí)能夠注重與其他崗位的溝通交流，做到項(xiàng)目生產(chǎn)全程無(wú)脫節(jié)。項(xiàng)目部高度重視安全工作，不僅定期組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、安全演練等，還為勞務(wù)作業(yè)人員開(kāi)展安全宣傳教育，將健康講座、安全消防知識(shí)送進(jìn)項(xiàng)目部，施工期間定期組織全員體檢活動(dòng)，全方位保證了項(xiàng)目生產(chǎn)安全，為工程施工的順利推進(jìn)與良好收益提供了保障。開(kāi)工以來(lái)，不僅能保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，還與業(yè)主、監(jiān)理單位形成了良好的合作關(guān)系。以高效的工作作風(fēng)受到業(yè)主單位的嘉獎(jiǎng)。

項(xiàng)目部還注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，圍繞公司的企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)標(biāo)識(shí)，制定項(xiàng)目辦公區(qū)、生活區(qū)的建設(shè)規(guī)劃，因地制宜，適度投入經(jīng)費(fèi)進(jìn)行布置。做到辦公區(qū)生活區(qū)環(huán)境優(yōu)雅，標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ)大氣醒目，材料堆碼整齊，標(biāo)識(shí)明確，設(shè)備排列整齊。設(shè)計(jì)制作施工現(xiàn)場(chǎng)牌樓、施工現(xiàn)場(chǎng)圍欄、宣傳欄、報(bào)刊欄、噴繪畫等，營(yíng)造了濃厚的文化氛圍。

同時(shí)積極倡導(dǎo)開(kāi)展科學(xué)文明、健康向上的文體活動(dòng)，利用節(jié)假日、節(jié)慶活動(dòng)節(jié)點(diǎn)，在項(xiàng)目部專門設(shè)立的活動(dòng)區(qū)域開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。運(yùn)用“讀書角”建立每周二黨員集體學(xué)習(xí)制度，通過(guò)黨員作用發(fā)揮對(duì)項(xiàng)目部全體職工起到了引領(lǐng)作用。

立足實(shí)踐，勇于創(chuàng)新

在項(xiàng)目施工過(guò)程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)緊緊圍繞現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際動(dòng)腦筋，堅(jiān)持做到崗位創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、一線創(chuàng)新。項(xiàng)目部采用BIM5D+智慧工地平臺(tái)，配套智慧工地大屏、人臉識(shí)別門禁系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)、吊鉤可視化系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、技術(shù)管理系統(tǒng)、安全管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)等。多端口數(shù)據(jù)集中在智慧工地指揮中心可視化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場(chǎng)信息的快速傳輸、整合、調(diào)取。榮獲2022年度“甘肅省建筑業(yè)BIM+智慧工地示范工程”榮譽(yù)稱號(hào)，“第八屆建筑業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)案例一等獎(jiǎng)”，甘肅省第六屆BIM技術(shù)應(yīng)用大賽一等獎(jiǎng)，全國(guó)第五屆“共創(chuàng)杯”智能建造技術(shù)創(chuàng)新大賽二等獎(jiǎng)，全國(guó)第四屆工程建設(shè)BIM技術(shù)應(yīng)用大賽三等獎(jiǎng)。

在新技術(shù)的應(yīng)用及總結(jié)方面，做到及時(shí)學(xué)習(xí)、及時(shí)應(yīng)用、及時(shí)總結(jié)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，推廣應(yīng)用了自密實(shí)混凝土技術(shù)、集成附著式升降腳手架技術(shù)、鋼與混凝土組合結(jié)構(gòu)應(yīng)用技術(shù)、基于BIM的管線綜合技術(shù)等新技術(shù)，效果良好。針對(duì)新技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行總結(jié)，形成了一系列成果——QC成果《型鋼混凝土結(jié)構(gòu)拉筋固定裝置的研制》獲得甘肅省一等獎(jiǎng)，《提高大截面矩形柱方圓扣加固體系安裝驗(yàn)收合格率》、《降低蒸壓加氣混凝土砌塊的材料損耗率》獲得甘肅省二等獎(jiǎng)。撰寫論文《鋼-混凝土組合結(jié)構(gòu)中型鋼柱與鋼筋連接節(jié)點(diǎn)優(yōu)化的探討》、《超高層建筑附著式升降腳手架關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)優(yōu)化技術(shù)的探討》獲得甘肅建投“青年知識(shí)分子學(xué)術(shù)論壇”學(xué)術(shù)論文三等獎(jiǎng)。編寫工法《大截面矩形柱方圓扣加固體系施工工法》、《型鋼混凝土結(jié)構(gòu)中梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋“梳子板”深化安裝施工工法》獲省級(jí)工法，其中《型鋼混凝土結(jié)構(gòu)中梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋“梳子板”深化安裝施工工法》還獲得甘肅建投優(yōu)秀工法。

成績(jī)代表過(guò)去，蘭州環(huán)球中心項(xiàng)目部將立足榮譽(yù)、再鼓干勁、全力以赴，圓滿完成超高層全部建設(shè)任務(wù)，以優(yōu)異成績(jī)?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展再立新功！

供稿：九公司