6月25日，建設(shè)公司召開黨委理論中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會議，開展警示教育，并召開上半年紀(jì)檢工作會。

會上深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)的重要論述，集中學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《國有企業(yè)管理人員處分條例》相關(guān)章節(jié),傳達(dá)了上級紀(jì)委相關(guān)文件精神，并觀看警示教育片。

公司黨委書記、董事長馬小成主持會議并作總結(jié)講話，黨委副書記、總經(jīng)理孫康才圍繞具體工作做中心發(fā)言并提工作要求，黨委副書記、工會主席芮劍鋒解讀“六大紀(jì)律”負(fù)面清單，紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席楊曉玲總結(jié)上半年紀(jì)檢工作開展情況并對下半年紀(jì)檢工作進(jìn)行安排?；鶎狱h支部書記代表和項目經(jīng)理代表先后圍繞“加強(qiáng)重點(diǎn)工作監(jiān)督”和“加強(qiáng)工程項目全過程管控，提升企業(yè)核心競爭力”主題進(jìn)行專題交流發(fā)言。

孫康才結(jié)合上半年項目成本檢查，分析了存在的問題，從提高政治站位，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)各項制度規(guī)定；堅定“一盤棋”思想，全面執(zhí)行集中管控工作；增強(qiáng)成本意識，把好收入支出關(guān)等方面就進(jìn)一步做好全司項目管理工作提出要求。

結(jié)合當(dāng)前的黨建工作推進(jìn)及生產(chǎn)經(jīng)營形勢，馬小成強(qiáng)調(diào)，一要聚焦中心工作，扎實推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，不斷夯實企業(yè)發(fā)展根基。突出黨建引領(lǐng)，深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“融入融合融通”；聚焦黨建賦能價值創(chuàng)造，深入推進(jìn)黨建工作提質(zhì)增效行動；落實以職工為中心的發(fā)展理念，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定建設(shè)。二要突出重點(diǎn)任務(wù)，深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，切實強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。做到學(xué)思用貫通，知信行合一，堅持結(jié)果導(dǎo)向。三要堅定戰(zhàn)略信心，突出高質(zhì)量發(fā)展主題主線，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力。一是不遺余力，狠抓源頭開發(fā)，有效提升經(jīng)營工作質(zhì)量，不斷提升市場開發(fā)能力，持續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營風(fēng)險管控，切實提升品牌認(rèn)可度，全力推進(jìn)訂單落地，精心培育省外市場，加大新領(lǐng)域項目經(jīng)營力度；二是竭盡全力，狠抓流程管理，不斷強(qiáng)化企業(yè)管控力度，做精做細(xì)成本管控，快速推進(jìn)項目進(jìn)度，強(qiáng)化項目履約意識及能力，大力推進(jìn)項目開工促產(chǎn)，抓牢抓實安全管理；三是盡心竭力，狠抓成效管理，持續(xù)提高企業(yè)效益水平，切實提升項目結(jié)算力度，大力推進(jìn)清欠回款，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)承包項目的管理，著力緊抓現(xiàn)金流，抓法務(wù)合規(guī)管理。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，紀(jì)委委員，機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、黨群部門全體，各基層公司黨政負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢委員、項目經(jīng)理、項目紀(jì)檢監(jiān)督員等90余人參會。

建設(shè)公司宣