連日來的高溫天氣，讓人暑熱難耐，但在甘肅建投地產(chǎn)·金悅府四期工程項目部，有這樣一群人鉚足干勁，用激情、智慧、汗水全力以赴推動工程進度，跑出“加速度”。

強化黨建引領(lǐng)，發(fā)揮先鋒模范。金悅府四期工程位于蘭州市城關(guān)區(qū)，地理位置優(yōu)越，交通便捷，包括3棟建筑單體，建筑面積約3.8萬平方米，計劃2025年1月14日竣工。為進一步凸顯組織效能，充分釋放項目管理團隊活力，確保工程建設(shè)成效，該項目成功申報并被授予“黨員示范工程”稱號，同步組建“青年突擊隊”。

項目經(jīng)理作為團隊的第一責(zé)任人和項目建設(shè)“主心骨”，時時以高標(biāo)準、嚴要求約束自己，堅持加強政治理論知識學(xué)習(xí)，增強黨性修養(yǎng)及自身專業(yè)素質(zhì)，在工程管理過程中發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。充分運用黨組織的引領(lǐng)號召力，引導(dǎo)建設(shè)“學(xué)習(xí)型”項目部，日常加強制度的宣貫及落實執(zhí)行力度，加強過程監(jiān)督、考核及評價。青年突擊隊員發(fā)揚能吃苦、能戰(zhàn)斗的精神，沖鋒在前，勇于爭先，在關(guān)鍵時刻迎難而上，積極發(fā)揮生力軍作用。

致力人才培養(yǎng)，弘揚工匠精神。項目部目前共有管理人員14人，是一個蓬勃朝氣的集體、團結(jié)向上的團隊。為了使廣大青年通過一線實踐不斷提高自身業(yè)務(wù)水平、促進青年崗位成才，發(fā)揮青年在項目施工管理中的應(yīng)有作用，項目部通過辦法完善，積極倡導(dǎo)“在學(xué)中干、在干中學(xué)”的理念，通過座談交流會、現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、周例會等多種形式創(chuàng)造學(xué)習(xí)平臺，營造學(xué)習(xí)氛圍，形成了相互監(jiān)督、相互促進的比學(xué)趕超趨勢。

狠抓安全生產(chǎn)，強化文明施工。得益于嚴格的安全管理，項目自開工至今實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故，完成了安全管理目標(biāo)。項目部始終把安全工作放在首位，強調(diào)落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，班組進場前、工序開展前，項目專職安全員認真落實安全技術(shù)交底及三級安全教育，提高班組作業(yè)人員的安全意識，每日班前安全教育從未缺席，營造安全生產(chǎn)、人人有責(zé)的濃厚氛圍。目前項目部已成功申報“甘肅省建設(shè)工程文明工地”，在后續(xù)施工中將繼續(xù)堅持精細化管理，打造甘肅建投品牌形象。

把好管理關(guān)口，確保工程質(zhì)量。項目在施工過程中嚴把質(zhì)量關(guān)，牢記創(chuàng)獎目標(biāo)、質(zhì)量誓言，執(zhí)行施工質(zhì)量驗收標(biāo)準，堅持“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法。嚴格執(zhí)行制定的質(zhì)量保證體系及保證措施，切實堅持層層報檢制度、隱蔽工程檢查驗收制度、質(zhì)量舉牌驗收制度、技術(shù)交底制度、樣板帶路制度、原材料報驗制度、工序交接檢制度、質(zhì)量例會制度及獎懲制度。認真聽取業(yè)主代表、監(jiān)理工程師及設(shè)計的意見和建議，服從指揮，并在施工中通過技術(shù)交底教育、質(zhì)量通病教育等，不斷提高全員質(zhì)量意識。

搶抓黃金施工期，錨定目標(biāo)向前沖。項目當(dāng)前處于裝飾裝修階段，炎炎夏日里，項目部積極協(xié)調(diào)各分包單位作息時間，有效利用節(jié)氣優(yōu)勢搶工期。目前三棟單體的窗框安裝、外墻保溫作業(yè)均按進度進行。為進一步保障工程在合同工期內(nèi)提前交付驗收，項目部每周召開周例會，盤點剩余工作量，倒排剩余工作量進度計劃，合理安排人力、物力，進行施工進度的動態(tài)調(diào)整。

風(fēng)雨酷暑齊奮進，大干搶工正當(dāng)時。廣大一線建設(shè)者初心如磐、使命在肩，不斷推進項目建設(shè)工作，奏響夏日里的項目建設(shè)“奮進曲”，為高品質(zhì)履約注入新動能。

通訊員：趙文龍