甘肅建投建設(shè)有限公司隸屬于甘肅建投集團(tuán),是代表集團(tuán)總公司統(tǒng)一管理和運(yùn)營集團(tuán)總公司工程施工總承包特級資質(zhì)和具有獨(dú)立法人的建筑工程施工總承包壹級資質(zhì)企業(yè)。

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        奮戰(zhàn)一線 | 搶抓黃金施工期 項(xiàng)目建設(shè)不停歇

        來源: 時(shí)間:2024-07-29 閱讀:0

        連日來的高溫天氣,讓人暑熱難耐,但在甘肅建投地產(chǎn)·金悅府四期工程項(xiàng)目部,有這樣一群人鉚足干勁,用激情、智慧、汗水全力以赴推動工程進(jìn)度,跑出“加速度”。

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        強(qiáng)化黨建引領(lǐng),發(fā)揮先鋒模范。金悅府四期工程位于蘭州市城關(guān)區(qū),地理位置優(yōu)越,交通便捷,包括3棟建筑單體,建筑面積約3.8萬平方米,計(jì)劃2025年1月14日竣工。為進(jìn)一步凸顯組織效能,充分釋放項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)活力,確保工程建設(shè)成效,該項(xiàng)目成功申報(bào)并被授予“黨員示范工程”稱號,同步組建“青年突擊隊(duì)”。

        項(xiàng)目經(jīng)理作為團(tuán)隊(duì)的第一責(zé)任人和項(xiàng)目建設(shè)“主心骨”,時(shí)時(shí)以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求約束自己,堅(jiān)持加強(qiáng)政治理論知識學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨性修養(yǎng)及自身專業(yè)素質(zhì),在工程管理過程中發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。充分運(yùn)用黨組織的引領(lǐng)號召力,引導(dǎo)建設(shè)“學(xué)習(xí)型”項(xiàng)目部,日常加強(qiáng)制度的宣貫及落實(shí)執(zhí)行力度,加強(qiáng)過程監(jiān)督、考核及評價(jià)。青年突擊隊(duì)員發(fā)揚(yáng)能吃苦、能戰(zhàn)斗的精神,沖鋒在前,勇于爭先,在關(guān)鍵時(shí)刻迎難而上,積極發(fā)揮生力軍作用。

        致力人才培養(yǎng),弘揚(yáng)工匠精神。項(xiàng)目部目前共有管理人員14人,是一個(gè)蓬勃朝氣的集體、團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)。為了使廣大青年通過一線實(shí)踐不斷提高自身業(yè)務(wù)水平、促進(jìn)青年崗位成才,發(fā)揮青年在項(xiàng)目施工管理中的應(yīng)有作用,項(xiàng)目部通過辦法完善,積極倡導(dǎo)“在學(xué)中干、在干中學(xué)”的理念,通過座談交流會、現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、周例會等多種形式創(chuàng)造學(xué)習(xí)平臺,營造學(xué)習(xí)氛圍,形成了相互監(jiān)督、相互促進(jìn)的比學(xué)趕超趨勢。

        狠抓安全生產(chǎn),強(qiáng)化文明施工。得益于嚴(yán)格的安全管理,項(xiàng)目自開工至今實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故,完成了安全管理目標(biāo)。項(xiàng)目部始終把安全工作放在首位,強(qiáng)調(diào)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,班組進(jìn)場前、工序開展前,項(xiàng)目專職安全員認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底及三級安全教育,提高班組作業(yè)人員的安全意識,每日班前安全教育從未缺席,營造安全生產(chǎn)、人人有責(zé)的濃厚氛圍。目前項(xiàng)目部已成功申報(bào)“甘肅省建設(shè)工程文明工地”,在后續(xù)施工中將繼續(xù)堅(jiān)持精細(xì)化管理,打造甘肅建投品牌形象。

        把好管理關(guān)口,確保工程質(zhì)量。項(xiàng)目在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),牢記創(chuàng)獎目標(biāo)、質(zhì)量誓言,執(zhí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法。嚴(yán)格執(zhí)行制定的質(zhì)量保證體系及保證措施,切實(shí)堅(jiān)持層層報(bào)檢制度、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度、質(zhì)量舉牌驗(yàn)收制度、技術(shù)交底制度、樣板帶路制度、原材料報(bào)驗(yàn)制度、工序交接檢制度、質(zhì)量例會制度及獎懲制度。認(rèn)真聽取業(yè)主代表、監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)的意見和建議,服從指揮,并在施工中通過技術(shù)交底教育、質(zhì)量通病教育等,不斷提高全員質(zhì)量意識。

        搶抓黃金施工期,錨定目標(biāo)向前沖。項(xiàng)目當(dāng)前處于裝飾裝修階段,炎炎夏日里,項(xiàng)目部積極協(xié)調(diào)各分包單位作息時(shí)間,有效利用節(jié)氣優(yōu)勢搶工期。目前三棟單體的窗框安裝、外墻保溫作業(yè)均按進(jìn)度進(jìn)行。為進(jìn)一步保障工程在合同工期內(nèi)提前交付驗(yàn)收,項(xiàng)目部每周召開周例會,盤點(diǎn)剩余工作量,倒排剩余工作量進(jìn)度計(jì)劃,合理安排人力、物力,進(jìn)行施工進(jìn)度的動態(tài)調(diào)整。

        風(fēng)雨酷暑齊奮進(jìn),大干搶工正當(dāng)時(shí)。廣大一線建設(shè)者初心如磐、使命在肩,不斷推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作,奏響夏日里的項(xiàng)目建設(shè)“奮進(jìn)曲”,為高品質(zhì)履約注入新動能。

        通訊員:趙文龍


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