對甘肅建投VIS系統(tǒng)的思考
來源： 時間：2012-09-17 閱讀：0
甘肅建投于5月正式發(fā)布統(tǒng)一企業(yè)形象識別系統(tǒng)（VIS）并執(zhí)行，目前已取得實質(zhì)性進展，并在社會、政府和市場均引起巨大的影響力。但同時，在集團基層單位，對統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一識別系統(tǒng)仍存在一些爭議和討論，因而一些在建工程顯要位置上仍未掛“甘肅建投”統(tǒng)一標識，認為這只是一個簡單的表面工作，并不十分重視；有的則從自己利益角度考慮，如果全是“甘肅建投”的品牌，那么我們經(jīng)營、營造多年的品牌將何去何從呢？
這其實是對企業(yè)形象識別系統(tǒng)的誤解，對企業(yè)文化建設的誤解，也是對甘肅建投“投資引領、多元經(jīng)營、集中管控、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略平臺的誤解。
統(tǒng)一品牌，是大勢所趨的必然選擇
甘肅建投旗下的各公司，近幾十年來通過不懈努力，不懈追求，在激烈的市場競爭中艱難搏擊，在市場中拉開了自己的空間，形成了自己獨特的企業(yè)管理和企業(yè)文化模式，也在社會和市場上樹立起自己的品牌和形象。但是市場的競爭是激烈的，從國際領域的政治、經(jīng)濟和戰(zhàn)爭爭端事件中不難看出，靠小規(guī)模的背景來單打獨斗的時代已成過去，而在國際與國內(nèi)建設市場上，靠小規(guī)模、小資產(chǎn)、小經(jīng)營來獨斗市場生存的空間日趨縮水。
在此政治、市場背景下，國內(nèi)外大集團建筑龍頭也把統(tǒng)一品牌的推廣放到了重要位置上，這些公司正努力通過將過去分立出去的公司各個部門重新整合起來而創(chuàng)造一種新價值，使企業(yè)文化更完善。上海二建一年的產(chǎn)值過200億元，但也考慮到大集團資金、品牌等因素的社會影響力，將承建所有項目都掛上了“上海建工”品牌。中國建筑集團旗下公司在蘭州所承建的所有項目上，都持有“中國建筑”的品牌，或“中建七局”等標語。之所以如此，是因為這些公司已認識到，小打小鬧是成不了大氣候的，只有集中集團優(yōu)勢，充分發(fā)揮集團實力，才可能在日趨激烈市場競爭中獲取更大的空間。
與之相比，甘肅建投只是個“小巨人”，而“小巨人”的稱號也只是近幾年才贏得來的，而取得200億元產(chǎn)值的核心動力，是源于“投資引領、多元經(jīng)營、集中管控、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略平臺，落腳點在于“集中管控”。正是在此戰(zhàn)略平臺之上，集全公司的規(guī)模、資金、人才、技術(shù)優(yōu)勢，企業(yè)才得以快速發(fā)展起來，才有資格出資與省財政廳建立甘肅省安居工程保障性投資有限公司，在全省建立起保障房金融平臺，為建投整體發(fā)展搭建起一個廣闊平臺。
界內(nèi)有關人士認為，甘肅建投旗下公司近年均取得不俗的進展，以前獨自行動、樹立獨立品牌是由于歷史原因造成的，也是不得已的結(jié)果。但如果目前依然樹立獨立品牌，其實也有浪費資源之嫌。如果旗下公司在10個省區(qū)承建的公司上掛獨立品牌，只能表示該公司開拓了一個省市的建筑市場；但如果全掛有“甘肅建投”品牌，那么就意味著甘肅建投占領了10個省市的建筑市場，在全國大市場形成的氣勢與社會影響力則是難以估算的。旗下公司依靠單打獨斗使產(chǎn)值上升到百億，需要的時間會相當長；但如果在此戰(zhàn)略平臺實現(xiàn)過百億的產(chǎn)值，則是一個捷徑。
甘肅建投六建第六工程公司書記王自君認為，甘肅建投統(tǒng)一標識、統(tǒng)一規(guī)范識別系統(tǒng)不是太早了，而是早該執(zhí)行了。皮之不存，毛將焉附？咱們買“康師傅”方便面時，誰會找生產(chǎn)地是天津還是西安的呢？
因此統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一企業(yè)識別系統(tǒng)，不僅是必須的，而且顯得迫在眉睫。
企業(yè)形象識別系統(tǒng)，是企業(yè)文化的基礎部分
企業(yè)VIS系統(tǒng)，是企業(yè)形象設計的重要組成部分，也是企業(yè)文化中的基礎部分。
在品牌營銷的今天，對于一個現(xiàn)代企業(yè)來說，如果沒有識別系統(tǒng)，令人辯駁不清，就意味著它的形象將淹沒于商海之中。美國通用、可口可樂、日本佳能、中國銀行等一些全球知名的跨國企業(yè)，無一例外都建立了一整套完善的企業(yè)形象識別系統(tǒng)。近20年來，國內(nèi)一些企業(yè)也逐漸引進了形象識別系統(tǒng)，從最初的太陽神、健力寶，到后來的康佳、創(chuàng)維、海爾等企業(yè)，認識到在中國新興的市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)要想長遠發(fā)展，有效的形象識別系統(tǒng)必不可少，這也成為企業(yè)騰飛的助推器，均在實踐中取得了成功。
甘肅建投于5月15日正式發(fā)布最新的企業(yè)形象識別系統(tǒng)，“甘肅建投”成為集團唯一的對外宣傳品牌，相應的企業(yè)標志、宣傳用語在辦公場所、施工現(xiàn)場的應用做到了標準化、全覆蓋。新標志延續(xù)了甘肅建投多年發(fā)展形成的企業(yè)文化，并且強調(diào)了時代感，通過簡潔、自然、和諧、時尚的設計，賦予甘肅建投企業(yè)標識新的內(nèi)涵，使其成為甘肅建投發(fā)展新階段的精神承載。新發(fā)布的甘肅建投企業(yè)形象識別系統(tǒng)，對企業(yè)標志、企業(yè)名稱字體、標志與名稱的組合、標準色、相關組合、辦公用品、環(huán)境要素、服裝系統(tǒng)、指示系統(tǒng)、安全系統(tǒng)、形象系統(tǒng)、車體外觀等都作出了詳細的規(guī)定，對辦公場所、施工現(xiàn)場、大型機械、廣告媒體等使用統(tǒng)一的甘肅建投企業(yè)標志、宣傳用語、口號進行進一步規(guī)范。
甘肅建投企業(yè)識別系統(tǒng)設計要簡，特點突出：單純、明快的名稱，易于信息交流，易于刺激消費者的暇想；名稱新，富含新鮮感、創(chuàng)意性；亮，發(fā)音響亮、朗朗上口的名字容易傳誦；巧，巧妙地利用聯(lián)想的心理現(xiàn)象，使企業(yè)名稱能給人以好的、吉利的、優(yōu)美的、高雅的等多方面的提示和聯(lián)想，反映出企業(yè)的品味?！案拭C建投”四字就充分體現(xiàn)了其簡單明快的名稱特點；藍色是永恒的象征，純凈的藍色表現(xiàn)出一種美麗、冷靜、理智、安詳與廣闊，通常讓人聯(lián)想到海洋、天空、水、宇宙，展示出了“甘肅建投”獨特大將之風的魅力，做強做大的信心，開拓市場的雄心，誠信穩(wěn)定的風格。
新推出的企業(yè)形象識別系統(tǒng)，是甘肅建投企業(yè)文化建設史上具有里程碑意義的一件大事，它標志著甘肅建投的企業(yè)文化建設已進入了一個新的階段，對甘肅建投形成先進的經(jīng)營管理思想，樹立鮮明的企業(yè)形象，營造積極向上的文化氛圍。經(jīng)過幾個月的努力，甘肅建投統(tǒng)一標識工作有效推動了企業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在在建建設項目部統(tǒng)一標識的門頭、圍墻、建筑物外立面、建筑機械設備等的“甘肅建投”字樣整齊排開，顯得格外壯觀顯眼，構(gòu)成和諧統(tǒng)一的整體；奔馳的混凝土運輸車輛有形的流動廣告和集中的視覺效應，在城市各處形成了一道流動的“藍色”風景線，有效地宣傳和提升了“甘肅建投”的良好形象。
精美的房地產(chǎn)項目中標識已經(jīng)是樓盤項目中不可或缺的一部分，不但起到宣傳企業(yè)的作用，也給予業(yè)主生活以優(yōu)越感，更是業(yè)主身份、地位、和實力的象征，從而使樓盤的高品牌地位得到進一步加強。甘肅建投企業(yè)標識已逐步向物業(yè)管理區(qū)域延伸，導入如甘肅建投·金建花園，甘肅建投·水岸天成，甘肅建投·濱河小鎮(zhèn)，甘肅建投·建工瑞景等房地產(chǎn)項目，將其打造成為甘肅建投品牌永久性標識，從而體現(xiàn)出甘肅建投的企業(yè)實力。
從某個角度來說，規(guī)范比道德還要重要
企業(yè)文化系統(tǒng)的建設，需要宣傳，需要傳播，需要認識，需要理解，需要規(guī)范和行動，這都很重要。但其中，從某個角度來說，或者從快捷角度來說，規(guī)范要比道德還要重要。因為道德的執(zhí)行需要個人自己的思想、素質(zhì)來決定而實現(xiàn)的。
新加坡半個世紀前新建國成立時，只是一片荒夷之地，精神文明只是一個空白。隨地吐痰、交通搶道等不文明行為都以懲罰作為規(guī)范手段，使新加坡精神文明建設在短時期內(nèi)快速建立并形成氣勢，使當?shù)匾駨囊?guī)范到習慣、習慣到自然，形成新的道德價值觀，目前已使新加坡成為全世界最講文明、禮貌之地，也同時創(chuàng)建出一片良好的投資環(huán)境。
企業(yè)文化最初其實是由公司創(chuàng)建者的想法確定，以規(guī)范的形式在公司內(nèi)部執(zhí)行。在執(zhí)行中和規(guī)范中，在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)文化才得以不斷完善和規(guī)范。因此企業(yè)文化建設和發(fā)展，通過規(guī)范、執(zhí)行中，使全體員工通過認識、執(zhí)行、接受等過程，主動或被動進入大集團氛圍環(huán)境中，通過繼續(xù)發(fā)展使企業(yè)文化不斷地得到完善。而目前甘肅建投推出的企業(yè)識別系統(tǒng)，重在落實，重在執(zhí)行，重在規(guī)范，在規(guī)范中使全體員工實現(xiàn)對“甘肅建投”企業(yè)文化的認識、接受、發(fā)展、完善的目標，從而形成“甘肅建投”的整體實力、整體形象、整體品牌、整體企業(yè)文化的社會、市場影響，推動甘肅建投向更高層次的發(fā)展和提升。
這其實是對企業(yè)形象識別系統(tǒng)的誤解，對企業(yè)文化建設的誤解，也是對甘肅建投“投資引領、多元經(jīng)營、集中管控、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略平臺的誤解。
統(tǒng)一品牌，是大勢所趨的必然選擇
甘肅建投旗下的各公司，近幾十年來通過不懈努力，不懈追求，在激烈的市場競爭中艱難搏擊，在市場中拉開了自己的空間，形成了自己獨特的企業(yè)管理和企業(yè)文化模式，也在社會和市場上樹立起自己的品牌和形象。但是市場的競爭是激烈的，從國際領域的政治、經(jīng)濟和戰(zhàn)爭爭端事件中不難看出，靠小規(guī)模的背景來單打獨斗的時代已成過去，而在國際與國內(nèi)建設市場上，靠小規(guī)模、小資產(chǎn)、小經(jīng)營來獨斗市場生存的空間日趨縮水。
在此政治、市場背景下，國內(nèi)外大集團建筑龍頭也把統(tǒng)一品牌的推廣放到了重要位置上，這些公司正努力通過將過去分立出去的公司各個部門重新整合起來而創(chuàng)造一種新價值，使企業(yè)文化更完善。上海二建一年的產(chǎn)值過200億元，但也考慮到大集團資金、品牌等因素的社會影響力，將承建所有項目都掛上了“上海建工”品牌。中國建筑集團旗下公司在蘭州所承建的所有項目上，都持有“中國建筑”的品牌，或“中建七局”等標語。之所以如此，是因為這些公司已認識到，小打小鬧是成不了大氣候的，只有集中集團優(yōu)勢，充分發(fā)揮集團實力，才可能在日趨激烈市場競爭中獲取更大的空間。
與之相比，甘肅建投只是個“小巨人”，而“小巨人”的稱號也只是近幾年才贏得來的，而取得200億元產(chǎn)值的核心動力，是源于“投資引領、多元經(jīng)營、集中管控、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略平臺，落腳點在于“集中管控”。正是在此戰(zhàn)略平臺之上，集全公司的規(guī)模、資金、人才、技術(shù)優(yōu)勢，企業(yè)才得以快速發(fā)展起來，才有資格出資與省財政廳建立甘肅省安居工程保障性投資有限公司，在全省建立起保障房金融平臺，為建投整體發(fā)展搭建起一個廣闊平臺。
界內(nèi)有關人士認為，甘肅建投旗下公司近年均取得不俗的進展，以前獨自行動、樹立獨立品牌是由于歷史原因造成的，也是不得已的結(jié)果。但如果目前依然樹立獨立品牌，其實也有浪費資源之嫌。如果旗下公司在10個省區(qū)承建的公司上掛獨立品牌，只能表示該公司開拓了一個省市的建筑市場；但如果全掛有“甘肅建投”品牌，那么就意味著甘肅建投占領了10個省市的建筑市場，在全國大市場形成的氣勢與社會影響力則是難以估算的。旗下公司依靠單打獨斗使產(chǎn)值上升到百億，需要的時間會相當長；但如果在此戰(zhàn)略平臺實現(xiàn)過百億的產(chǎn)值，則是一個捷徑。
甘肅建投六建第六工程公司書記王自君認為，甘肅建投統(tǒng)一標識、統(tǒng)一規(guī)范識別系統(tǒng)不是太早了，而是早該執(zhí)行了。皮之不存，毛將焉附？咱們買“康師傅”方便面時，誰會找生產(chǎn)地是天津還是西安的呢？
因此統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一企業(yè)識別系統(tǒng)，不僅是必須的，而且顯得迫在眉睫。
企業(yè)形象識別系統(tǒng)，是企業(yè)文化的基礎部分
企業(yè)VIS系統(tǒng)，是企業(yè)形象設計的重要組成部分，也是企業(yè)文化中的基礎部分。
在品牌營銷的今天，對于一個現(xiàn)代企業(yè)來說，如果沒有識別系統(tǒng)，令人辯駁不清，就意味著它的形象將淹沒于商海之中。美國通用、可口可樂、日本佳能、中國銀行等一些全球知名的跨國企業(yè)，無一例外都建立了一整套完善的企業(yè)形象識別系統(tǒng)。近20年來，國內(nèi)一些企業(yè)也逐漸引進了形象識別系統(tǒng)，從最初的太陽神、健力寶，到后來的康佳、創(chuàng)維、海爾等企業(yè)，認識到在中國新興的市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)要想長遠發(fā)展，有效的形象識別系統(tǒng)必不可少，這也成為企業(yè)騰飛的助推器，均在實踐中取得了成功。
甘肅建投于5月15日正式發(fā)布最新的企業(yè)形象識別系統(tǒng)，“甘肅建投”成為集團唯一的對外宣傳品牌，相應的企業(yè)標志、宣傳用語在辦公場所、施工現(xiàn)場的應用做到了標準化、全覆蓋。新標志延續(xù)了甘肅建投多年發(fā)展形成的企業(yè)文化，并且強調(diào)了時代感，通過簡潔、自然、和諧、時尚的設計，賦予甘肅建投企業(yè)標識新的內(nèi)涵，使其成為甘肅建投發(fā)展新階段的精神承載。新發(fā)布的甘肅建投企業(yè)形象識別系統(tǒng)，對企業(yè)標志、企業(yè)名稱字體、標志與名稱的組合、標準色、相關組合、辦公用品、環(huán)境要素、服裝系統(tǒng)、指示系統(tǒng)、安全系統(tǒng)、形象系統(tǒng)、車體外觀等都作出了詳細的規(guī)定，對辦公場所、施工現(xiàn)場、大型機械、廣告媒體等使用統(tǒng)一的甘肅建投企業(yè)標志、宣傳用語、口號進行進一步規(guī)范。
甘肅建投企業(yè)識別系統(tǒng)設計要簡，特點突出：單純、明快的名稱，易于信息交流，易于刺激消費者的暇想；名稱新，富含新鮮感、創(chuàng)意性；亮，發(fā)音響亮、朗朗上口的名字容易傳誦；巧，巧妙地利用聯(lián)想的心理現(xiàn)象，使企業(yè)名稱能給人以好的、吉利的、優(yōu)美的、高雅的等多方面的提示和聯(lián)想，反映出企業(yè)的品味?！案拭C建投”四字就充分體現(xiàn)了其簡單明快的名稱特點；藍色是永恒的象征，純凈的藍色表現(xiàn)出一種美麗、冷靜、理智、安詳與廣闊，通常讓人聯(lián)想到海洋、天空、水、宇宙，展示出了“甘肅建投”獨特大將之風的魅力，做強做大的信心，開拓市場的雄心，誠信穩(wěn)定的風格。
新推出的企業(yè)形象識別系統(tǒng)，是甘肅建投企業(yè)文化建設史上具有里程碑意義的一件大事，它標志著甘肅建投的企業(yè)文化建設已進入了一個新的階段，對甘肅建投形成先進的經(jīng)營管理思想，樹立鮮明的企業(yè)形象，營造積極向上的文化氛圍。經(jīng)過幾個月的努力，甘肅建投統(tǒng)一標識工作有效推動了企業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在在建建設項目部統(tǒng)一標識的門頭、圍墻、建筑物外立面、建筑機械設備等的“甘肅建投”字樣整齊排開，顯得格外壯觀顯眼，構(gòu)成和諧統(tǒng)一的整體；奔馳的混凝土運輸車輛有形的流動廣告和集中的視覺效應，在城市各處形成了一道流動的“藍色”風景線，有效地宣傳和提升了“甘肅建投”的良好形象。
精美的房地產(chǎn)項目中標識已經(jīng)是樓盤項目中不可或缺的一部分，不但起到宣傳企業(yè)的作用，也給予業(yè)主生活以優(yōu)越感，更是業(yè)主身份、地位、和實力的象征，從而使樓盤的高品牌地位得到進一步加強。甘肅建投企業(yè)標識已逐步向物業(yè)管理區(qū)域延伸，導入如甘肅建投·金建花園，甘肅建投·水岸天成，甘肅建投·濱河小鎮(zhèn)，甘肅建投·建工瑞景等房地產(chǎn)項目，將其打造成為甘肅建投品牌永久性標識，從而體現(xiàn)出甘肅建投的企業(yè)實力。
從某個角度來說，規(guī)范比道德還要重要
企業(yè)文化系統(tǒng)的建設，需要宣傳，需要傳播，需要認識，需要理解，需要規(guī)范和行動，這都很重要。但其中，從某個角度來說，或者從快捷角度來說，規(guī)范要比道德還要重要。因為道德的執(zhí)行需要個人自己的思想、素質(zhì)來決定而實現(xiàn)的。
新加坡半個世紀前新建國成立時，只是一片荒夷之地，精神文明只是一個空白。隨地吐痰、交通搶道等不文明行為都以懲罰作為規(guī)范手段，使新加坡精神文明建設在短時期內(nèi)快速建立并形成氣勢，使當?shù)匾駨囊?guī)范到習慣、習慣到自然，形成新的道德價值觀，目前已使新加坡成為全世界最講文明、禮貌之地，也同時創(chuàng)建出一片良好的投資環(huán)境。
企業(yè)文化最初其實是由公司創(chuàng)建者的想法確定，以規(guī)范的形式在公司內(nèi)部執(zhí)行。在執(zhí)行中和規(guī)范中，在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)文化才得以不斷完善和規(guī)范。因此企業(yè)文化建設和發(fā)展，通過規(guī)范、執(zhí)行中，使全體員工通過認識、執(zhí)行、接受等過程，主動或被動進入大集團氛圍環(huán)境中，通過繼續(xù)發(fā)展使企業(yè)文化不斷地得到完善。而目前甘肅建投推出的企業(yè)識別系統(tǒng)，重在落實，重在執(zhí)行，重在規(guī)范，在規(guī)范中使全體員工實現(xiàn)對“甘肅建投”企業(yè)文化的認識、接受、發(fā)展、完善的目標，從而形成“甘肅建投”的整體實力、整體形象、整體品牌、整體企業(yè)文化的社會、市場影響，推動甘肅建投向更高層次的發(fā)展和提升。
