7月26日，甘肅建投組織人力資源管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，集團(tuán)總公司系統(tǒng)內(nèi)近200名人力資源從業(yè)人員參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。集團(tuán)總公司黨委副書記、紀(jì)委書記張育謙出席開班儀式。培訓(xùn)邀請(qǐng)到了蘭州大學(xué)管理學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)、案例研究中心主任、研究生導(dǎo)師邵建平教授進(jìn)行授課培訓(xùn)。 
    集團(tuán)總公司人力資源處介紹了全集團(tuán)人力資源管理工作及從業(yè)人員總體情況，并對(duì)接下來(lái)的工作提出四點(diǎn)要求：一是創(chuàng)新思維，要改變過(guò)去以人事勞資業(yè)務(wù)工作代替人力資源管理的陳舊思維和做法，站在人才強(qiáng)企，打造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力的高度，重視人力資源管理和人才隊(duì)伍建設(shè)工作，為千億級(jí)一流企業(yè)目標(biāo)提供有力的人才保障。二是夯實(shí)基礎(chǔ)，要不斷完善制度建設(shè)，扎實(shí)做好政策和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升人力資源工作的規(guī)范化。三是創(chuàng)新培訓(xùn)方式，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新管理模式，將傳統(tǒng)管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)化、人性化的人力資源管理。四是要求各單位進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化管理，在確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，切實(shí)維護(hù)員工合法權(quán)益，嚴(yán)格程序、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，使人力資源管理工作真正成為職工的保障性工作。 
    培訓(xùn)中，邵建平教授就人力資源管理中薪酬、考核、晉升、培訓(xùn)四項(xiàng)體系及職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行了講解，并對(duì)企業(yè)人才及團(tuán)隊(duì)建設(shè)、職場(chǎng)溝通技巧等通過(guò)現(xiàn)象分析給出了具體的操作建議，最后還對(duì)學(xué)員們提出的問(wèn)題做了解答釋疑。

                                                  （轉(zhuǎn)自甘肅建投網(wǎng)）