楊汝賢在省人民醫(yī)院項(xiàng)目部檢查“工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)”落實(shí)情況
來(lái)源: 時(shí)間:2017-08-31 閱讀:0
8月30日,建設(shè)公司副總經(jīng)理、總工程師楊汝賢帶領(lǐng)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人對(duì)省人民醫(yī)院項(xiàng)目部“工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)”落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
楊汝賢在施工現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)對(duì)工程的進(jìn)展情況進(jìn)行了詢問(wèn)和檢查,他對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的鋼筋間距、直螺紋套筒施工質(zhì)量控制不高,細(xì)部做法上管理不到位等問(wèn)題做出批評(píng),要求項(xiàng)目部落實(shí)責(zé)任立即整改,并要求在今后的項(xiàng)目管理中做到監(jiān)管長(zhǎng)效化,確保施工質(zhì)量。
在隨后的現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)上,楊汝賢對(duì)項(xiàng)目部作了以下要求,一是要求所有在崗管理人員認(rèn)真思考、嚴(yán)格要求執(zhí)行施工規(guī)范等相關(guān)措施,強(qiáng)調(diào)在質(zhì)量方面,細(xì)部做法上要有連續(xù)均衡的施工技能,憑借科學(xué)規(guī)范的施工工藝完成各項(xiàng)工作;二是要不斷創(chuàng)新管理思路,轉(zhuǎn)變質(zhì)量管理理念,做到質(zhì)量管理的精細(xì)化、科學(xué)化。對(duì)勞務(wù)隊(duì)的要加大管控力度,實(shí)測(cè)實(shí)量中一定要達(dá)到評(píng)選“建投杯”要求。三是要加大對(duì)青年員工的培養(yǎng)力度,同時(shí)要引進(jìn)優(yōu)秀的施工隊(duì)伍,為今后的企業(yè)發(fā)展奠定雄厚的人力資源基礎(chǔ),重視“導(dǎo)師帶徒”工作,為企業(yè)發(fā)展壯大夯實(shí)人才基礎(chǔ)。四是要努力探索出一套成熟、引領(lǐng)前沿的安全防護(hù)方案,將最好、最實(shí)用的亮點(diǎn)展現(xiàn)出來(lái)。要采用PPT、宣傳冊(cè)等形式對(duì)相關(guān)觀摩資料做好充分的準(zhǔn)備,在甘肅建投系統(tǒng)內(nèi)能起到示范引領(lǐng)作用。
據(jù)悉,省人民醫(yī)院項(xiàng)目部工程形象進(jìn)度為7樓一段地上三層底板鋼筋鋪設(shè);二段地上而兩層豎向結(jié)構(gòu)模板鋪設(shè);三段負(fù)一層墻柱鋼筋綁扎;8號(hào)樓一段十二層底板混凝土澆筑完成;二段十一層墻柱梁模板支撐 。
(通訊員:葉宇)