甘肅建投召開投資項(xiàng)目專項(xiàng)監(jiān)督檢查情況反饋會(huì)
來(lái)源： 時(shí)間：2017-12-01 閱讀：0
11月30日，甘肅建投召開投資項(xiàng)目專項(xiàng)監(jiān)督檢查情況反饋會(huì)，甘肅省國(guó)有企業(yè)第二監(jiān)事會(huì)主席成榮生一行及天行健會(huì)計(jì)師事務(wù)所，甘肅建投總經(jīng)理蘇躍華，黨委副書記、紀(jì)委書記張育謙，副總經(jīng)理張志明、孟康榮、束水龍，總工程師馮力強(qiáng)，財(cái)務(wù)總監(jiān)李世林，總經(jīng)理助理馬建峽，有關(guān)單位負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，檢查組成員天行健會(huì)計(jì)師事務(wù)所就甘肅建投2016年以來(lái)的投資項(xiàng)目的檢查情況進(jìn)行反饋。
成榮生對(duì)甘肅建投的投資項(xiàng)目給予了充分肯定，認(rèn)為甘肅建投被檢查的項(xiàng)目總體都很好，給人耳目一新的感受，尤其機(jī)械治沙項(xiàng)目是亮點(diǎn)，使他對(duì)甘肅建投的發(fā)展有了更新的認(rèn)識(shí)。成榮生提出五個(gè)方面要求：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，將思想統(tǒng)一到黨的十九大精神上來(lái)，堅(jiān)持兩個(gè)不動(dòng)搖；二是完善制度，使其適應(yīng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的發(fā)展需要，以實(shí)踐檢驗(yàn)行之有效的辦法，進(jìn)而上升到制度層面，發(fā)揮應(yīng)有作用，認(rèn)真執(zhí)行管理制度，用制度管好人、財(cái)、物、事；三是強(qiáng)化管理，向管理要成本要效益，嚴(yán)格按照程序、規(guī)范辦事，強(qiáng)化計(jì)劃控制，提高統(tǒng)一性和一體化，加強(qiáng)監(jiān)督力度，確保集團(tuán)對(duì)分、子公司的有效管控；四是加強(qiáng)款項(xiàng)回收，確保資金與效益同步增長(zhǎng)，強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施，資金及時(shí)回收到位；五是加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，建立能吃苦、打硬仗的隊(duì)伍，加大現(xiàn)有人才培訓(xùn)與鍛煉，使其盡快成才，挖掘潛力，積極引進(jìn)稀缺人才，解決突出問題，創(chuàng)新人才管理辦法，建立有效激勵(lì)機(jī)制。
蘇躍華在表態(tài)發(fā)言中指出：有關(guān)單位、部門要認(rèn)真整改，虛心接受檢查建議：一是提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化整改。開展投資項(xiàng)目的專項(xiàng)監(jiān)督檢查，是省國(guó)資委強(qiáng)化監(jiān)督管理的重要內(nèi)容，也是省外派監(jiān)事會(huì)履行監(jiān)督檢查的職責(zé)所在，有關(guān)單位、部門要提高政治站位，認(rèn)真接受監(jiān)督，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三、強(qiáng)化整改、堵塞漏洞，提高項(xiàng)目建設(shè)管理水平，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)投資活動(dòng)；二是積極溝通，認(rèn)真配合。有關(guān)單位、部門要積極配合好第二監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作，主動(dòng)與監(jiān)事會(huì)做好溝通工作，確保監(jiān)事會(huì)的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)；三是落實(shí)建議，改善管理。有關(guān)單位、部門要認(rèn)真落實(shí)第二監(jiān)事會(huì)的檢查建議，提高和改善企業(yè)管理水平。希望監(jiān)事會(huì)對(duì)甘肅建投進(jìn)行監(jiān)督檢查的同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)工作給予指導(dǎo)，借助省國(guó)資委、監(jiān)事會(huì)的平臺(tái)，傳授好的管理經(jīng)驗(yàn)和辦法，共同做好國(guó)有資產(chǎn)保值增值、防止國(guó)有資產(chǎn)流失的工作。
（通訊員：趙玲）
