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        1. 甘肅建投建設(shè)有限公司隸屬于甘肅建投集團,是代表集團總公司統(tǒng)一管理和運營集團總公司工程施工總承包特級資質(zhì)和具有獨立法人的建筑工程施工總承包壹級資質(zhì)企業(yè)。

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          以全新思維和務(wù)實舉措開展好清欠工作 ——集團總公司召開2017年清欠工作會

          來源: 時間:2017-11-27 閱讀:0

          11月24日,集團總公司召開清欠工作會議,對集團總公司1-9月份的清欠工作情況進行總結(jié),分析當前清欠工作形勢,對下一階段清欠工作進行安排部署。

          集團總公司總經(jīng)理蘇躍華,財務(wù)總監(jiān)李世林,集團總公司財務(wù)處、審計處、資金結(jié)算中心、清欠辦負責人,及各基層單位清欠工作主管領(lǐng)導,總會計師(財務(wù)總監(jiān)),清欠辦負責人參加會議。

          圍繞加強集團總公司清欠工作,蘇躍華指出,要提高政治站位,把握政治方向,把清欠工作切實融入到企業(yè)中心工作中。切實轉(zhuǎn)變觀念,提高思想認識,學會用新思路、新方法、新舉措來開展清欠工作,切實把清欠工作融入到企業(yè)中心工作中,逐步建立起“大清欠”的工作格局;要不斷強化法治思維,增強運用法律手段維護企業(yè)合法權(quán)益的能力,變被動清欠為主動清欠。要科學分析原因,強化內(nèi)部管控,補齊清欠工作的短板。做好企業(yè)產(chǎn)值、拖欠款梳理分析,總結(jié)分類工作,強化管控,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量,提升企業(yè)整體經(jīng)濟效益。蘇躍華強調(diào),要增強責任意識,創(chuàng)新工作方法,使清欠工作邁上新臺階。嚴格責任落實,強化督導檢查;創(chuàng)新工作機制,狠抓清欠落實;加強組織領(lǐng)導,明確獎罰措施;提高法治思維,用好法律手段;融入中心工作,提升管理水平;掌握清欠原則,做好內(nèi)部清收;完善長效機制,鞏固清欠成果;狠抓執(zhí)行落實,突出工作成效。以清欠工作取得的良好效果為企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供保障,為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展做出貢獻。

          李世林提出,要認清拖欠形勢,增強危機意識,加強源頭防控,強化內(nèi)部管控,狠抓清欠責任落實。在承攬任務(wù)上要慎重選擇;規(guī)范合同的簽訂和執(zhí)行;強化項目管控和財務(wù)數(shù)據(jù)化信息化工作;把工程項目的竣工結(jié)算與清欠工作有機的結(jié)合起來,有效的控制資金??繉嵡迩坟熑危瑥娀ぷ骺己?。下功夫解決好內(nèi)部拖欠問題,創(chuàng)新工作機制,把清欠工作作為一項長期性工作,高度重視、抓緊抓好,抓出成效,確保全年清欠任務(wù)的順利完成。

          記者:王海燕 通訊員:董凱

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