2014、2015、2016、2017年連續(xù)榮膺ENR“全球最大250家國際承包商”，是甘肅省唯一一家入選該榜單的企業(yè)；

榮獲中國對外承包工程企業(yè)AAA級信用等級評價；

獲得國家級商會“中非民間商會”“一帶一路’優(yōu)秀項目單位”稱號；

分包項目營地榮獲“中國海外工程優(yōu)秀營地”獎項……

代表甘肅建投海外品牌，肩負著甘肅建投“走出去”主力軍使命的中甘國際，不負眾望，砥礪奮進。五年來，甘肅建投海外業(yè)務在全球經(jīng)濟下滑的整體形勢下，逆勢而上，不斷破浪前行。

21世紀，“走出去”成為“關(guān)系我國發(fā)展全局和前途的重大戰(zhàn)略之舉”；隨著黨的十八大召開，2013年，習近平主席提出共建“一帶一路”的戰(zhàn)略構(gòu)想，中國企業(yè)“走出去”成為不可阻擋的歷史潮流。

作為全省外經(jīng)的主力軍，甘肅建投從1978年開始，便以援建非洲多哥“人民聯(lián)盟之家”工程為起點，跨出國門，在海外市場上揚帆起航。40年來，公司在非洲、亞洲等地承建了多哥人民聯(lián)盟之家、津巴布韋體育館、科特迪瓦國家劇場等一大批優(yōu)質(zhì)援建項目，在國際建設市場打造了良好的信譽和品牌。

黨的十八大以來，甘肅建投審時度勢，深刻認識到“基礎在甘肅、市場在國內(nèi)、機遇在海外”的重要意義，制定了“舉全集團之力發(fā)展海外業(yè)務”的重大戰(zhàn)略，統(tǒng)籌謀劃，指引甘肅建投“走出去”航程。

經(jīng)營規(guī)模持續(xù)擴大

在黨的十八大勝利召開以來，中甘國際以“十二五”、“十三五”規(guī)劃為發(fā)展藍圖，全力開拓海外市場。通過五年的不懈努力，經(jīng)濟總量由2012年的16.77億元提升至2016年的31.11億元，總資產(chǎn)達17.09億元。

公司先后在加納承接了奧島路橋、吉發(fā)德道路、東部走廊道路等大型路橋工程；在沙特阿拉伯承接了ACC/NCC等水泥廠的擴建項目；在印度尼西亞承攬了海螺南迦水泥廠及配套電廠項目；在埃塞俄比亞與中成公司合作，承建了埃塞肯色糖廠、OMO2、OMO3糖廠等大型工業(yè)項目；在安哥拉承建了情報學院等大型項目。在路橋建設、工業(yè)項目實施、大型水塔燈塔、超高煙囪等特殊結(jié)構(gòu)的施工上積累了豐富的經(jīng)驗和施工技術(shù)，公司經(jīng)營資質(zhì)不斷拓展，綜合競爭力不斷提升，企業(yè)品牌效應持續(xù)增強。

面對全球經(jīng)濟低迷的壓力，甘肅建投黨委書記、董事長、中甘國際總經(jīng)理蘇海明親自掛帥，把握大局、審時度勢、統(tǒng)籌兼顧、科學實施，多次召開海外經(jīng)營推進會議，指導部署中甘國際全力參與全球市場競爭，持續(xù)推進管理提升，加快業(yè)務轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化海外布點布局。全司上下統(tǒng)一思想應勢而動，全面“走出去”的步伐堅定向前。

——2012年，中甘國際加納集團完成產(chǎn)值首次突破1億美元大關(guān)；

——2013年，上海辦事處正式運作，中甘國際國際商貿(mào)業(yè)務窗口前移；

——2014年，依托在建項目，中甘國際印尼公司、埃塞俄比亞公司相繼注冊成立；

——2015年，中甘國際北京分公司正式掛牌；中甘國際白俄羅斯公司注冊成立，并在白俄羅斯首都明斯克投資建設甘肅建投基地；

——2016年，甘肅建投成功地簽約了一系列的巴基斯坦風電建設項目，訂單13億人民幣，注冊巴基斯坦公司，開展商貿(mào)業(yè)務；甘肅建投與津巴布韋成立對接小組，全力推進津巴布韋“太陽城”經(jīng)濟特區(qū)建設……

五年來，甘肅建投在鞏固傳統(tǒng)非洲市場的基礎上，積極踐行國際“一帶一路”戰(zhàn)略，大力拓展海外事業(yè)版圖。目前，甘肅建投的30多個駐外機構(gòu)覆蓋了非洲的加納、科特迪瓦、幾內(nèi)亞、安哥拉、津巴布韋、馬拉維、莫桑比克、埃塞俄比亞、肯尼亞，中東的沙特，東歐的白俄羅斯，亞洲的印度、印度尼西亞、新加坡、柬埔寨、巴基斯坦等十多個國家。白俄羅斯副總理加里寧、阿塞拜疆國家議會經(jīng)濟政策與工商企業(yè)委員會主席濟亞德?薩梅德扎德、加納建設部長塞繆爾·阿塔·阿基亞等訪問甘肅期間，均到甘肅建投參觀考察，公司不斷以新市場、新起點、新高度，為亞、非、歐洲各個國家遞上新名片。

經(jīng)營領(lǐng)域不斷拓寬

甘肅建投堅持在海外貫徹“一業(yè)為主，多元經(jīng)營”的理念，不僅僅是建筑精品工程，而是把產(chǎn)業(yè)留下來，推動當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)互利雙贏。黨的十八大勝利召開以來，甘肅建投海外板塊的多元業(yè)務持續(xù)發(fā)展，經(jīng)營領(lǐng)域不斷拓寬。

其中，由主業(yè)延伸出的國際貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈在海外事業(yè)發(fā)展中初見成效。加納集團商貿(mào)業(yè)務不斷加大，并著手規(guī)劃建設區(qū)域最大的建材商貿(mào)城。安哥拉公司的商貿(mào)業(yè)務逐步成熟并著手建立連鎖式的商貿(mào)經(jīng)營體系。中甘國際旗下的兩家商貿(mào)公司，2017年半年完成物資貿(mào)易產(chǎn)值均超過1億元，進出口產(chǎn)品種類豐富，業(yè)務涉及歐洲、亞洲、非洲多個國家。

同樣由主業(yè)延伸出的國際勞務合作也在拓展海外勞務分包等業(yè)務方面不斷取得新的突破。而隨著新廠開業(yè)，加納三寶藥廠成為加納龍頭醫(yī)藥企業(yè)以及西非最大、設備最先進、配套設施最完善的大輸液生產(chǎn)企業(yè)，受到聯(lián)合國工發(fā)組織（UNIDO）的高度肯定。此外，加納、津巴布韋的旅游業(yè)務也如火如荼的開展，加納G.S酒店中餐廳制作的美食還受到CCTV4中文國際頻道的采訪報道。

因“建”而生，因“投”而強。甘肅建投積極布局投資海外房地產(chǎn)市場，加大對傳統(tǒng)非洲市場考察及“一帶一路”沿線國家市場考察，加納、津巴布韋、肯尼亞、埃塞俄比亞和白俄羅斯公司房地產(chǎn)業(yè)務穩(wěn)步推進。

目前，甘肅建投海外各機構(gòu)在夯實建安主業(yè)的基礎上，均積極尋求多元發(fā)展，不斷推動房地產(chǎn)開發(fā)、進出口貿(mào)易、國際經(jīng)濟技術(shù)與勞務合作、建材生產(chǎn)與銷售、醫(yī)藥品制造、酒店管理、旅游管理等業(yè)務的發(fā)展。

搭建平臺，抱團出海

隨著時代的變遷，在經(jīng)歷了“英雄式”的單打獨斗之后，甘肅建投逐漸摸索出“抱團出?！边@樣一條更加穩(wěn)健的路子。

中甘國際作為甘肅建投海外業(yè)務歸口管理單位，切實發(fā)揮了引領(lǐng)、帶動職能，在甘肅建投集團內(nèi)有效整合優(yōu)勢資源，嘗試建立“走出去”管理架構(gòu)，制定制度規(guī)則，加強海外業(yè)務培訓。與三建、六建等單位合作實施埃塞人福藥業(yè)、印度使館三期等項目，在埃塞俄比亞、肯尼亞嘗試成立股份制合作公司，實現(xiàn)風險共擔、利益共享、合作共贏的目的，不斷提升各“走出去”單位的積極性，著力打造甘肅建投海外業(yè)務的聯(lián)合艦隊。特別是股改后的肯尼亞公司充分發(fā)揮出了股份制合作的優(yōu)勢，深耕當?shù)厥袌?，?jīng)營工作迅速取得實質(zhì)性突破，僅2017年上半年中標金額累計就達5.67億元。

除引領(lǐng)集團內(nèi)部公司“走出去”以外，甘肅建投也憑借40年海外拼搏的豐富經(jīng)驗，積極搭建合作平臺，與央企及其他有實力的企業(yè)和機構(gòu)開展合作，“抱團出?！?，尋求商機。航天萬源、中國成套、中廣電設計院、中國水利水電、北京建誼、長江精工、隆基綠能、國投一帶一路投資基金管理（北京）有限公司等大型企業(yè)紛紛與甘肅建投簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，國家發(fā)改委國際合作中心與甘肅建投合作進一步推動津巴布韋Sunway City項目。2017年，蘇海明作為特邀嘉賓出席國家“一帶一路”國際合作高峰論壇主題會議期間，與多位國內(nèi)外政要及中國大型企業(yè)負責人共同發(fā)起成立了“絲路產(chǎn)業(yè)與金融國際聯(lián)盟”，中甘國際成為副理事長單位，積極跟蹤國外重點項目投標，不斷在國際市場中拓展自己的份額。

調(diào)整機構(gòu)，完善管理

市場因企業(yè)而生，企業(yè)因市場而發(fā)展。黨的十八大勝利召開以來，甘肅建投根據(jù)中甘國際近年來的運行情況和公司面臨的國內(nèi)外復雜形勢，經(jīng)過認真調(diào)查研究，對中甘國際組織架構(gòu)和管理思路進行了調(diào)整。中甘國際全司上下按照集團總公司的安排部署，強化執(zhí)行，狠抓落實，通過強化集中管控，優(yōu)化內(nèi)部競爭和服務，大力推行“屬地化”管理，使各機構(gòu)發(fā)揮出了“一加一大于二”的效應。

特別是用人導向更加科學，建立了“海外人才庫”，同時把一些能干事、想干事的年輕干部提拔到合適的崗位上，給他們創(chuàng)造了好的發(fā)展平臺，讓年輕人把精力和智慧集中到干事創(chuàng)業(yè)上來，起到了很好的帶動和激勵作用；堅持“嚴謹高效，超越自我，創(chuàng)新致遠”的精神，用心經(jīng)營，嚴格履約，始終將質(zhì)量安全放在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一位，用一項項優(yōu)質(zhì)工程塑造出一座座發(fā)展的豐碑；加強財務管理，積極拓寬融資渠道，降低融資成本，通過多方接洽尋求融資平臺，取得了較好的效果；強化品牌文化建設，在海外大力推行企業(yè)識別系統(tǒng)，進一步提升甘肅建投品牌文化的特色，增強軟實力。

同時，完善海外黨組織建設，加強海外黨員管理，在海外深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育等活動，不斷夯實海外黨建工作基礎。設立紀檢監(jiān)察室、紀檢監(jiān)察組、紀檢監(jiān)察員，通過加強海外業(yè)務審計、海外巡查等方式，督促各機構(gòu)海外業(yè)務的開展守法守規(guī)。

征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。黨的十九大即將召開，甘肅建投海外業(yè)務發(fā)展的目標戰(zhàn)略愈加清晰，各項工作也愈加明確，創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級是形勢的要求、戰(zhàn)略的抉擇，更是全體海外員工義不容辭的歷史責任。這艱巨的任務、光榮的使命必將推動全體海外員工勵精圖治，勇于創(chuàng)新，奮力拼搏，真抓實干，為確保甘肅建投海外事業(yè)繼續(xù)破浪遠航提供源源不竭的澎湃動力。

（通訊員：李子蕓）