4月18日，在中國西南地區(qū)中心城市、國家歷史文化名城成都，甘肅建投西南公司正式揭牌成立，標(biāo)志著甘肅建投緊跟國家戰(zhàn)略部署，加速推進(jìn)甘肅建投省外“走出去”戰(zhàn)略的實施，成功進(jìn)駐南方絲綢之路起點——美麗的天府之國成都。

會上宣布了甘肅建投關(guān)于西南公司的成立文件及人員任命文件。甘肅建投總經(jīng)理蘇躍華，甘肅建投總工程師、西南公司董事長馮力強(qiáng)為西南公司揭牌。甘肅建投一建集團(tuán)、二建集團(tuán)、三建集團(tuán)、四建集團(tuán)、六建集團(tuán)、七建集團(tuán)、一安公司、安裝集團(tuán)、建設(shè)公司、中甘國際、置業(yè)公司等主要負(fù)責(zé)人共同見證了這一重要時刻。

甘肅建投西南公司總經(jīng)理就西南區(qū)域的發(fā)展目標(biāo)、西南公司注冊成立、人員架構(gòu)與部門設(shè)置、運(yùn)營模式及“十三五”期間各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計劃和初步打算作了詳細(xì)匯報。

今后，西南公司將代表甘肅建投對西南區(qū)域內(nèi)各單位及分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中管控，進(jìn)行大型項目的內(nèi)部協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣痛笮推髽I(yè)集團(tuán)的對接與合作，承擔(dān)對投融資項目的考察、風(fēng)險評估、對接、落實集團(tuán)的投融資決策，管控區(qū)域內(nèi)的房地產(chǎn)開發(fā)過程，通過監(jiān)管工程質(zhì)量和對外宣傳打造“甘肅建投”品牌，打造西南基地。在承攬傳統(tǒng)施工項目的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新多種經(jīng)營模式，主要以資本運(yùn)營為經(jīng)營手段，以BOT、PPP等投融資項目為依托發(fā)揮投融資功能及資金效益功能，逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施管理運(yùn)營等多元化經(jīng)營。

據(jù)了解，甘肅建投西南公司的注冊成立，可為集團(tuán)總公司在云、貴、川、藏、渝搭建綜合性、集成性平臺，同時為各分支機(jī)構(gòu)提供管控、扶持、服務(wù)，把西南公司打造成本土化的管理型企業(yè)，助力甘肅建投千億級一流企業(yè)打造。“十三五”期間，2017年西南公司計劃承攬訂單10億元以上；2018年全面進(jìn)軍政府投融資項目，以在建項目為品牌建設(shè)依托，打造實體工程“甘肅建投”品牌，爭取第二基地辦公樓建成，完成經(jīng)濟(jì)總量20億元，完成訂單25億元；2019年項目實現(xiàn)云、貴 川 藏、渝全覆蓋，基本實現(xiàn)真正意義上的屬地化管理，完成經(jīng)濟(jì)總量35億元，完成訂單40億元；2020年實現(xiàn)“十三五”末完成經(jīng)濟(jì)總量50億元，完成訂單60億元。

馮力強(qiáng)指出，西南公司成立后，要把工作落到實處，6月底前作出規(guī)劃綱要等一系列行之有效的辦法；制定的訂單目標(biāo)要科學(xué)化、合理化；要建立獎勵機(jī)制，鼓勵積極開拓市場；各單位要抱團(tuán)發(fā)展，整合資源，做到信息共享。

蘇躍華說，揭牌儀式的舉行，表示西南公司的架構(gòu)正式建立起來，更加堅定了甘肅建投“走出去”的方向，西南公司的成立對甘肅建投在西南區(qū)域發(fā)展具有重要里程碑意義，是甘肅建投向省外走出去的重要一步，是“松散型”向“集中型”的轉(zhuǎn)變，是集中火力、集中實力、集中資源走向全國的重要舉措。蘇躍華強(qiáng)調(diào)，西南公司的職能就是代表甘肅建投管理在西南地區(qū)的經(jīng)營。西南公司有責(zé)任、有義務(wù)起到引導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)作用，西南公司更要做好對各公司的服務(wù)，建立信息共享平臺，履行甘肅建投在西南區(qū)域最高的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和西南區(qū)域?qū)ν饴?lián)絡(luò)處的重要職能。

（記者： 張玲）