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        1. 甘肅建投建設(shè)有限公司隸屬于甘肅建投集團(tuán),是代表集團(tuán)總公司統(tǒng)一管理和運(yùn)營(yíng)集團(tuán)總公司工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)和具有獨(dú)立法人的建筑工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)企業(yè)。

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          甘肅建投七建集團(tuán)召開2012年第一次項(xiàng)目管理綜合大檢查講評(píng)會(huì)

          來源: 時(shí)間:2012-09-14 閱讀:0

            8月21日,甘肅建投七建集團(tuán)在八一賓館召開2012年第一次項(xiàng)目管理綜合大檢查講評(píng)會(huì),旨在總結(jié)經(jīng)驗(yàn),正視不足,強(qiáng)化執(zhí)行,團(tuán)結(jié)一致,堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)總公司戰(zhàn)略部署,確保全面完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議由七建集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委副書記束水龍主持,副總經(jīng)理解玄作了2012年第一次項(xiàng)目管理綜合大檢查講評(píng)報(bào)告,總會(huì)計(jì)師王志剛宣讀了獎(jiǎng)罰名單和獲得2011年省級(jí)工法、甘肅建投工法及省級(jí)用戶滿意工程名單。集團(tuán)公司班子成員,各部門正、副部長(zhǎng);基層公司班子成員,職能部長(zhǎng),項(xiàng)目經(jīng)理等290余人參加了會(huì)議。

            七建集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)喜人。上半年完成總產(chǎn)值14.21億元,為年度計(jì)劃指標(biāo)的54.62%;完成竣工面積5.7萬平方米;承接工程項(xiàng)目37個(gè),工程造價(jià)15.49億元,為年度計(jì)劃指標(biāo)的59.61%。目前,在建施工項(xiàng)目72個(gè),施工面積148.4萬平方米,工程質(zhì)量穩(wěn)定,安全生產(chǎn)和文明施工保持良好態(tài)勢(shì)。

            講評(píng)會(huì)上,副總經(jīng)理解玄從2012年上半年經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況良好、工程質(zhì)量保持穩(wěn)定、安全生產(chǎn)文明施工保持了穩(wěn)步提高的良好態(tài)勢(shì)、項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人責(zé)任承包良性運(yùn)行、貫徹集團(tuán)公司2012年1號(hào)文件取得初步成效、會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理有所加強(qiáng)、其它管理工作實(shí)現(xiàn)了常態(tài)運(yùn)行、問題整改比較及時(shí)等八個(gè)方面取得的成績(jī)給予充分肯定,并對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目管理中存在的問題和不足做了客觀準(zhǔn)確的闡述和要求。同時(shí),對(duì)今后幾個(gè)月需要改進(jìn)和加強(qiáng)的重點(diǎn)工作從抓好安全生產(chǎn)和文明施工、高度重視工程質(zhì)量、推動(dòng)項(xiàng)目個(gè)人責(zé)任承包向縱深發(fā)展、高度重視資金和財(cái)務(wù)管理、增強(qiáng)2012年1號(hào)文件執(zhí)行力、完成員工隊(duì)伍建設(shè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)、幾個(gè)需要引起關(guān)注的問題等七個(gè)方面提出了建議和具體要求。

            大會(huì)對(duì)2012年第一次項(xiàng)目管理大檢查中獲得綜合獎(jiǎng)的8個(gè)項(xiàng)目部和單項(xiàng)獎(jiǎng)的13個(gè)項(xiàng)目部分別進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

            集團(tuán)公司總經(jīng)理馮樂貴對(duì)加強(qiáng)勞務(wù)管理、個(gè)人責(zé)任承包工程人工費(fèi)超支、貫穿落實(shí)甘肅省人民政府關(guān)于促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的若干意見、提升工作執(zhí)行效力等四個(gè)方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。

            董事長(zhǎng)束水龍?jiān)谧詈蟮目偨Y(jié)講話中強(qiáng)調(diào)指出,要以先進(jìn)為榜樣,學(xué)先進(jìn),趕先進(jìn),超先進(jìn),進(jìn)一步提高完成各項(xiàng)工作的積極性和創(chuàng)造性,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司今年各項(xiàng)工作目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。他圍繞“責(zé)任產(chǎn)生效益、責(zé)任成就未來”12個(gè)字展開,從態(tài)度決定責(zé)任的動(dòng)力、責(zé)任產(chǎn)生效益、責(zé)任成就事業(yè)等三個(gè)方面強(qiáng)調(diào)了責(zé)任的重要性;他希望大家多一點(diǎn)堅(jiān)韌,少一點(diǎn)浮躁,把心思用在工作上,用在出效益上,用在企業(yè)發(fā)展上,認(rèn)認(rèn)真真地做好份內(nèi)的工作,完成組織交給的各項(xiàng)任務(wù);他要求各單位一定要認(rèn)真組織深入學(xué)習(xí)會(huì)議精神,理清思路,強(qiáng)化執(zhí)行,更好地推動(dòng)今后各項(xiàng)工作的開展,確保企業(yè)年度發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
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