近日，中國唯一專門報道建設(shè)企事業(yè)單位認(rèn)證期刊的《中建協(xié)認(rèn)證》雜志，在“品牌之路”欄目中，刊登《投資引領(lǐng)、跨越發(fā)展的甘肅建投》一文，重點介紹了甘肅建投企業(yè)概況及近年來的跨越發(fā)展，使全國同行企業(yè)又一次認(rèn)識了甘肅建投，加深了對這個全國500強企業(yè)的了解。 
    該文的撰寫是甘肅建投科技質(zhì)量處管理人員馬云龍、郭恒利用業(yè)余時間，從部門工作和集團大局出發(fā)，積極與中建協(xié)雜志聯(lián)系進行的宣傳報道。雖然他們不是專業(yè)從事宣傳工作的同志，但是他們心系企業(yè)發(fā)展，以“甘肅建投”品牌為豪，以宣傳“甘肅建投”品牌為己任，默默作著他們認(rèn)為應(yīng)該作的事。本網(wǎng)特將該文部分內(nèi)容編輯轉(zhuǎn)載如下,以期甘肅建投廣大干部職工更加熱愛企業(yè)，以主人翁意識，在打造“甘肅建投”品牌，推動甘肅建投發(fā)展中做出自已應(yīng)有的貢獻。

 

                     《投資引領(lǐng)、跨越發(fā)展的甘肅建投》

 
       甘肅省建設(shè)投資（控股）集團總公司，簡稱“甘肅建投”，是以建安、房地產(chǎn)為主業(yè)，集投融資、科技研發(fā)、海外業(yè)務(wù)、工業(yè)裝備制造為一體的大型企業(yè)集團，是甘肅省最大的建設(shè)投資運營商和工程承包商。公司成立于1953年,前身為甘肅省建筑工程總公司，2009年經(jīng)甘肅省政府國資委批準(zhǔn)更名為甘肅省建設(shè)投資（控股）集團總公司。
       甘肅建投所屬18家控股、參股、獨資子公司和13家直屬經(jīng)營單位，資產(chǎn)總額百億。集團總公司作為母公司承擔(dān)著戰(zhàn)略制定、投融資決策、科技研發(fā)、人才培育、文化建設(shè)和綜合管理等功能。集團所屬的子公司專業(yè)門類齊全、產(chǎn)業(yè)鏈完整。職工兩萬余人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員占40%、高級職稱近400人、科技領(lǐng)軍人物2人、享受政府特殊津貼 12人。
       甘肅建投具有房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)，所屬子公司具有總承包壹級資質(zhì)，多項專業(yè)承包壹級，建筑工程設(shè)計乙級資質(zhì)。集團擁有發(fā)明和實用新型專利14項、國家級工法6項、省級工法35項、省科技示范工程20項。2010年被政府部門審核批準(zhǔn)為省級認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心單位。
       甘肅建投連續(xù)六年躋身“中國承包商60強”，12項工程獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎“魯班獎”，348項工程獲省級優(yōu)質(zhì)工程獎“飛天獎”。蘭州大學(xué)綜合科教樓、蘭州中川機場道面工程、甘肅廣電中心、平?jīng)鲭姀S、上海御橋花園民樂苑住宅小區(qū)等一大批精品工程贏得社會廣泛贊譽。在舉國關(guān)注的舟曲災(zāi)后恢復(fù)重建中，甘肅建投擔(dān)負(fù)重建主力軍，積極組織施工，保證了工程質(zhì)量和進度，受到甘肅省委省政府高度評價，體現(xiàn)了國有大型企業(yè)的社會責(zé)任。
       甘肅建投擁有對外貿(mào)易經(jīng)營權(quán)和外派勞務(wù)權(quán)，先后在亞洲、非洲、大洋洲和拉丁美洲的30多個國家和地區(qū)開展經(jīng)濟援助、工程承包、技術(shù)交流、勞務(wù)合作、商業(yè)貿(mào)易等業(yè)務(wù)，目前已在津巴布韋、安哥拉、加納、馬拉維、博茨瓦納、科特迪瓦、幾內(nèi)亞、印度、約旦等9個國家注冊成立分公司和派出技術(shù)合作組。30多年來建成了一大批在國際上有較大影響和高質(zhì)量的工程，其中科特迪瓦國家劇場被胡錦濤總書記譽為“中科友誼的象征、南南合作的碩果”。 2010年經(jīng)甘肅省政府批準(zhǔn)，甘肅建投兼并重組中國甘肅國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司，對外統(tǒng)一使用“中甘國際”名稱開展海外業(yè)務(wù)，海外市場優(yōu)勢得到提升。
       2012年甘肅建投投資15億元與省財政廳合作成立了甘肅省保障隆安居工程建設(shè)投資有限公司，在全省搭起了保障房建設(shè)金融平臺，意味著甘肅建投融入到非銀行金融機構(gòu)領(lǐng)域。
      “十二五”期間，甘肅建投以“投資引領(lǐng)、多元經(jīng)營、集中管控、跨越發(fā)展”為戰(zhàn)略指引，積極開拓市場，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，確保實現(xiàn)2015年經(jīng)濟總量400億元奮斗目標(biāo)，力爭突破500億元。
       2012年9月1日，甘肅建投以2011年度202億元的產(chǎn)值入圍2012中國企業(yè)500強。提前3年完成十二五規(guī)劃目標(biāo)。也意味著甘肅建投不僅進入影響甘肅發(fā)展的核心經(jīng)濟圈，同時也進入了影響全國發(fā)展的核心經(jīng)濟圈。今天的甘肅建投從規(guī)模、資產(chǎn)與經(jīng)營戰(zhàn)略已不是以前幾十億產(chǎn)值的甘肅建投，因為甘肅建投已踏上了一個新的平臺。
      建精品工程，筑百年基業(yè)。甘肅建投竭誠與社會各界合作，共創(chuàng)美好明天。

 

 
       新經(jīng)營戰(zhàn)略：甘肅建投發(fā)展的基石

 
       針對過去經(jīng)營單一、管理粗放、內(nèi)部資源管理失控等突出問題，甘肅建投提出了“投資引領(lǐng)，多元經(jīng)營，集中管控，跨越發(fā)展”的新經(jīng)營戰(zhàn)略，以建筑安裝、房地產(chǎn)兩大主業(yè)為基礎(chǔ)，全力打造建安、房地產(chǎn)、投資、海外、工業(yè)、科研等六大板塊，拓展電力、市政、公路、鐵路、石化、機場、海外市場，確定了“長、寬、高”三維立體結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)鏈向挖掘資源優(yōu)勢，拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，促進多元發(fā)展，努力向勘察設(shè)計施工總承包一體化發(fā)展之路延伸。

 

       投資引領(lǐng)：調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，搭建投資平臺

 

       近年來，甘肅建投加強銀企對接合作，與各大銀行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，授信額度百億元以上，創(chuàng)建了良好的融資平臺，發(fā)揮了投資拉動、規(guī)模擴張、增速提效的引擎作用。圍繞“六大經(jīng)濟板塊”不斷拓展投融資業(yè)務(wù)，積極在商品房、政府保障性住房、蘭州新區(qū)、蘭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)等重大經(jīng)濟領(lǐng)域?qū)嵤┩顿Y運營戰(zhàn)略，其中甘肅建投科技工業(yè)園區(qū)、關(guān)中—天水經(jīng)濟區(qū)、蘭州新區(qū)“建工新城”等重大投資項目相繼開工建設(shè)，加速了集團總公司資本化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展步伐，走上了投資創(chuàng)業(yè)、多元興業(yè)的壯大發(fā)展之路。
       甘肅建投積極調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，以搭建項目投資平臺為基礎(chǔ)，成功進入房地產(chǎn)行業(yè)，近3年來，甘肅建投投資房地產(chǎn)建設(shè)面積已過300萬平方米，房地產(chǎn)躍居集團第二大主業(yè)。蘭州“建工頤景”、“建工時代”、“甘肅建投晏家坪保障性住宅小區(qū)”、張掖“濱河小鎮(zhèn)”等房地產(chǎn)項目相繼開工建設(shè)，“甘肅建投”房地產(chǎn)品牌效應(yīng)日益凸顯。

 

       張掖“濱河小鎮(zhèn)”工程：甘肅建投真正進入房地產(chǎn)投資的標(biāo)志

 
       2010年甘肅建投投資巨額，在中國張掖濕地公園附近取得了424畝的土地使用權(quán)，進行房地產(chǎn)開發(fā)。甘肅建投以高起點進行總體設(shè)計，全力打造“湖畔、生態(tài)、時尚都市人居”的濱河小鎮(zhèn)。因為濱河小鎮(zhèn)的出現(xiàn)，在張掖市政府的管轄范圍內(nèi)上新增加了一個行政管理區(qū)——濱河新區(qū)。目前新建的濱河小鎮(zhèn)已成為張掖市第一大樓盤。“水岸天成”、“甘州名珠”、“渭水源”、“建工•瑞景”、“金建嘉園”、“建工時代”等一系列的房地產(chǎn)開發(fā)項目，使甘肅建投的房地產(chǎn)品牌在全省各地逐漸唱響。

 

     集中管控：企業(yè)做優(yōu)做強做大的保障

 
       集中管控使甘肅建投的經(jīng)營出現(xiàn)了質(zhì)的大轉(zhuǎn)折，從而也使甘肅建投與下屬公司從行政隸屬關(guān)系轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟管控的關(guān)系。甘肅建投從統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一企業(yè)識別系統(tǒng)標(biāo)識到統(tǒng)一人才資源、設(shè)備資源、產(chǎn)業(yè)投資資源、大宗商品統(tǒng)一供給，不斷探索新的集分權(quán)適當(dāng)?shù)墓芸啬Ｊ絹硪杂行渲闷髽I(yè)內(nèi)部資源和外部資源，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)治理、產(chǎn)業(yè)控制、產(chǎn)業(yè)宏觀管理體系，強化產(chǎn)業(yè)鏈整合，既推進麾下企業(yè)經(jīng)營的積極性、主動性，也保證了總部的駕馭能力，提升大企業(yè)的國際競爭力和影響力。甘肅建投融資能力、特級資質(zhì)的綜合實力效果開始得到實質(zhì)性的發(fā)揮，集團優(yōu)勢日益彰顯，
        2012年8月28日，蘭州新區(qū)被國務(wù)院定格為全國第5個國家級新區(qū)。甘肅建投確定了總投資50億元的“再造蘭州”項目，成為蘭州新區(qū)第一批簽約合同的投資商。甘肅建投在蘭州新區(qū)運用“BT”方式，投資承建了新區(qū)綜合服務(wù)中心、住宅和保障性住房2個工程，承建了舟曲災(zāi)后重建蘭州秦王川轉(zhuǎn)移安置寄宿制高中，這3個工程不僅是新區(qū)最早開工的項目，同時也是新區(qū)的標(biāo)志性工程。甘肅建投不僅是施工承包商，更是一個重量級的投資商，是第一批進入新區(qū)的開拓者。
       自2010年兼并重組中國甘肅國際經(jīng)濟技術(shù)合作總公司之后，甘肅建投的海外業(yè)務(wù)板塊以本土化、集團化、多元化為指引，發(fā)展勢頭向好，今年前八個月海外產(chǎn)值同比有較大幅度增長，投資觸角已經(jīng)涉及建材、醫(yī)藥、酒店等領(lǐng)域，并在加納建設(shè)了工業(yè)園區(qū)，吸納隴企前去投資興業(yè)，成為強勢海歸之勢。 集中管控效果初顯，一方面集中優(yōu)勢彰顯集團品牌、保證了集團規(guī)模的進一步擴張，同時進一步拓展了省內(nèi)外經(jīng)營市場，最大限度地減少了經(jīng)濟下行的影響。據(jù)統(tǒng)計，2012年前8個月完成產(chǎn)值150億元，同比增長逾3成， “甘肅建投”品牌已經(jīng)唱響隴原大地。
       甘肅省委、省政府對建筑業(yè)的發(fā)展給予了高度關(guān)注和大力支持，連續(xù)出臺了大力扶持建筑業(yè)發(fā)展的多項政策，把政府對建筑業(yè)的支持力度從軟指示變成硬指標(biāo)，為建筑業(yè)的發(fā)展搭建了前所未有的政策支持平臺，也為甘肅建投的跨越發(fā)展創(chuàng)造了有利的市場環(huán)境。蘭州新區(qū)等多筆前期投資項目正在逐步變成現(xiàn)實，企業(yè)已從原始積累階段向投資、資本運運營領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，走上了大踏步發(fā)展前進的軌道。因此，加大 “投資引領(lǐng)、多元經(jīng)營、集中管控、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略平臺的執(zhí)行力度，充分發(fā)揮大集團的整體實力與優(yōu)勢，提高應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境的能力，甘肅建投有能力使“甘肅建投”品牌成為全國范圍內(nèi)的知名大品牌，有條件、有基礎(chǔ)、有理由騰飛到新的層次、更高的臺階。