5月12日，甘肅省建設投資（控股）集團總公司科技質量處專家組成員檢查指導酒泉市市本級（肅州區）2012年酒泉保障性住房項目部工作。
      上午8:30點，檢查組一行準時驅車駛入酒泉保障房項目部施工現場，在聽取了項目部負責人的簡要匯報后，便直奔主題，檢查組分質保體系、技術資料、土建實體、安裝工程資料及實體四個檢查小組開始進行檢查。
      質保體系主要以項目部質量管理組織機構是否健全，項目部主要組成人員資格證是否滿足要求，質量檢查獎罰制度是否制定完善，安裝工程項目管理人配置是否到位、崗位職責是否明確，針對性的專項方案是否制定、審批程序是否合法，現場管理制度是否健全，創優目標是否策劃到位，標新規范、標準、規程是否配置齊全等五大項內容進行了檢查；土建工程技術資料主要就質量檢測工具的配備及校驗，原材料及半成品合格證、復試報告等質保資料，施工記錄，質量驗收資料等八大項內容進行了檢查；現場實體主要就鋼筋工程、模板工程、砼工程、砌體工程等四大項內容進行了檢查；安裝工程資料及實體主要檢查內容建筑電氣工程資料及實行工程等四大項內容進行了檢查。                                             
       檢查結束后，專家組召開點評會。檢查組對酒泉市市本級（肅州區）2012年保障性住房安居工程項目部取得的成績給予了充分的肯定，并對今后的建筑裝飾裝修工程施工提出了具體意見，要求項目部加大管理力度，協調好土建、安裝的配合關系，以樣板引路為先導，創建PDCA質量創優循環活動小組，以質量年活動為契機，努力提升項目部品牌意識，真正體現甘肅建投特級企業的文化內涵，將后續各項工作做得更好。
       13日下午16:00點，集團總公司總工程師馮力強到會做了重要總結講話，要求對本次專項檢查中存在的問題認真進行整改，并于2013年6月10日前，將整改情況以書面形式報送集團總公司科技質量處。
       馮總主要從三個方面做了重要指示：第一，各受檢單位要將確實有效的質保體系落實到實處；第二，各受檢單位公司要將督導體系配套到位，這是質保體系落實的重要保證；第三，要重視整改，否則檢查就會落空。各分管領導應將此項工作提上重要意識日程，整改是目的、檢查是手段，在這方面建設公司、七建集團要做表率帶頭作用。
       各公司分管領導做了表態發言，認為這次檢查是很好的學習機會，對專家組提出的寶貴意見誠懇接受，對專家組提出的問題將認真整改，努力提升本單位的綜合管理水平，以優質的工程回報社會。

                                                         （三公司通訊員：車丁旺）