6月21日，甘肅建投建設有限公司召開安全生產工作會議，建設公司下屬各公司經理、主管安全生產的副經理、安全部長，直屬項目部項目經理、技術負責人、安全員等三十余人參加了會議。甘肅建投總經理助理，建設公司董事長、總經理李鎖林到會并講了話。
       在聽取了有關同志關于上半年公司安全生產工作情況通報后，公司董事長、總經理李鎖林對建設公司安全生產工作提出五點要求：一是各級領導及管理人員提高對安全生產工作的思想重視程度，切實把安全工作作為我們一切工作的重中之重抓緊抓好。二是落實集團總公司總經理辦公會議關于“加強基礎管理”的要求，下半年的工作圍繞此點開展，“內業(yè)資料，現(xiàn)場實施”，是加強基礎管理的重點。三是高度重視分包隊伍管理問題，對已開工項目的分包負責人要從思想上進行疏導，督促分包隊伍嚴格執(zhí)行集團總公司的要求和規(guī)定；對未開工項目，要從實力、技術力量、信譽等處嚴格把關，優(yōu)選分包負責人，制定嚴格的安全管理制度。四是從即日起在全司范圍內立即開展自查自糾活動，查出隱患立即整改，做到“零事故”。五是強化執(zhí)行力，要執(zhí)行到位，落實到位、將集團總公司和公司的會議精神落實到公司上下每一個角落。會上，李董事長希望請大家抱著積極心態(tài)，以高昂的斗志把安全工作推上一個新臺階。 
       會上，公司安全生產部通報了近期全國及省市安全生產工作動態(tài)、集團總公司安全工作會議精神以及對“安全生產月”活動的要求及希望。

                                                                  （徐克錄  宋宗杲  竇瑋）