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        1. 甘肅建投建設(shè)有限公司隸屬于甘肅建投集團(tuán),是代表集團(tuán)總公司統(tǒng)一管理和運(yùn)營(yíng)集團(tuán)總公司工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)和具有獨(dú)立法人的建筑工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)企業(yè)。

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          為施工一線職工創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境就是走群眾路線

          來(lái)源: 時(shí)間:2013-08-27 閱讀:0

                 8月22日,甘肅建投黨委中心組召開(kāi)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì),副總經(jīng)理王世新做專(zhuān)題輔導(dǎo)。王世新結(jié)合在基層單位、施工一線安全生產(chǎn)檢查調(diào)研的實(shí)際情況強(qiáng)調(diào),要以教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),深入貫徹“以人為本”的安全管理工作理念,為施工一線職工創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。
                 會(huì)上學(xué)習(xí)了國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定,集團(tuán)總公司關(guān)于貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施辦法,人民日?qǐng)?bào)評(píng)論員文章《真正把自己擺進(jìn)去》,甘肅日?qǐng)?bào)評(píng)論員文章《善聽(tīng)群眾的意見(jiàn)》等。甘肅建投在家領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)副處級(jí)以上干部,黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室全體人員參加會(huì)議。甘肅建投黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任張育謙主持會(huì)議。 
                 王世新以“領(lǐng)導(dǎo)干部為施工一線職工創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境就是走群眾路線”為題做輔導(dǎo)。他說(shuō),開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)要通過(guò)實(shí)實(shí)在在的事,把職工群眾的利益放在第一位,排查危險(xiǎn)源,特別是用新技術(shù)杜絕安全隱患,從根本上改善施工一線職工的安全工作環(huán)境,保證職工生命安全,關(guān)愛(ài)職工生命,這就是群眾路線。王世新強(qiáng)調(diào),作為一個(gè)建筑企業(yè),安全發(fā)展的理念應(yīng)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。在施工一線,更應(yīng)將安全生產(chǎn)文化踐行于項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗,堅(jiān)持安全發(fā)展的理念不能有半點(diǎn)的麻痹大意,哪怕是一個(gè)很小的細(xì)節(jié)。真正做到“在崗一分鐘,安全六十秒”?!鞍踩睂?duì)于我們建設(shè)者的意義,在于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的穩(wěn)步推進(jìn),在于千家萬(wàn)戶的平安與歡樂(lè),在于國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安危。不講安全,哪怕是小小的一個(gè)疏忽、就有可能使操作中的生命處于危險(xiǎn),生命對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)只有僅僅的一次,我們沒(méi)有理由不珍愛(ài)。
                 王世新結(jié)合安全生產(chǎn)檢查工作指出,施工安全管理是工程建設(shè)的關(guān)鍵因素,保障工人的生命安全,設(shè)備的運(yùn)行安全,既是施工企業(yè)發(fā)展的需要,也是社會(huì)穩(wěn)定需要。要認(rèn)清企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性,項(xiàng)目檢查不能搞形式,一定要進(jìn)行“回頭看”,要注重工作方法,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的指導(dǎo)工作,切實(shí)保障人民群眾的生命安全,關(guān)愛(ài)職工群眾。要以教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),深入貫徹“以人為本”的安全管理工作理念。安全管理工作應(yīng)把握“以人為本”的理念。不斷提高人員素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證,圍繞人的行為,采取“多層次、低重心”的管理手段,將工作的中心下移,放在生產(chǎn)一線的班組和生產(chǎn)崗位上的個(gè)體,開(kāi)展從管理層到執(zhí)行層多層次管理,才能全面提高安全生產(chǎn)管理水平。要學(xué)習(xí)、引進(jìn)和現(xiàn)場(chǎng)使用先進(jìn)施工技術(shù)。集團(tuán)智能升降平臺(tái)的引進(jìn)應(yīng)用,不僅加快了施工進(jìn)度,而且提升了企業(yè)形象,用新技術(shù)杜絕安全隱患,從根本上改善施工一線職工的安全工作環(huán)境,保證職工生命安全,關(guān)愛(ài)職工生命,這就是群眾路線。也是集團(tuán)總公司領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹群眾路線,落實(shí)“安全生產(chǎn),以人為本”的重大舉措。
                 張育謙強(qiáng)調(diào),集團(tuán)總公司中心組學(xué)習(xí)會(huì)議精神對(duì)工作有很大的指導(dǎo)意義,作為集團(tuán)的首腦機(jī)關(guān)一定要重視中心組學(xué)習(xí),要處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,落實(shí)好會(huì)議精神。一定要理清教育實(shí)踐活動(dòng)與業(yè)務(wù)的關(guān)系,查擺問(wèn)題,機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭,給基層單位做好表率;要統(tǒng)籌兼顧,合理安排各項(xiàng)工作,做到“兩手抓,兩促進(jìn),兩不誤”,把教育實(shí)踐活動(dòng)的成果轉(zhuǎn)化為關(guān)愛(ài)職工群眾。

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