為進一步提升企業綜合管理能力，強化項目部綜合管理水平，為2014年企業施工生產打下良好的基礎，建投五公司利用今年冬休時間較長的特點，于2014年元月6日—8日休整期間組織所有在建項目部管理人員開展冬季綜合培訓工作。 
       此次培訓主要結合五公司一年多來施工生產中遇到的具體情況，采取聘請省內專家與公司內部管理人員有針對性的授課方法。分別講解了《施工現場安全管理》、《建筑工程施工質量評價標準》、《建筑機械使用安全技術規程》、《工程獎項申報辦法》、《工程質量檢查中存在的問題》、《施工方案的編寫、施工日志填寫》、《施工現場材料檢驗取樣與材料管理》等七個方面。在培訓的三天時間內，項目部管理人員和余人始終秩序井然，保持著良好的精神狀態。大家都反映，這次培訓組織的好，組織的及時，把過去在施工過程中存在的模糊認識得到澄清印證。為開春做好項目管理工作堅定了信心。

                                                             （五公司通訊員：張燕）