近日，五公司召開復工工作會議，為今年復工工作做出安排，五公司機關全體人員參加了會議。
    會上，薛建才首先指出春節(jié)已過，天氣開始回暖，各項目應根據實際工程進度，積極組織施工隊伍，做好項目隨時開工準備。開工條件成熟后，項目部應組織項目管理人員，結合項目工程實際情況，安排好各作業(yè)班組的食宿，對新入場的職工做好入場三級教育，對全體作業(yè)人員做好安全技術交底。項目經理要組織項目管理人員對項目部各崗位的工作職責重新明確認定，并制定專門人員進行考核。項目部安全管理人員要對上述工作做好書面記錄。公司將組織專門力量對各在建項目開展復工前檢查。各項目在復工前必須按要求向公司生產安全部上報《復工報告》，復工報告要求上報復工準備情況，復工自查自糾情況，項目部管理人員名單，以保證復工后各項工作的順利展開。
    其次，薛建才強調了經營工作的重要性，公司對投標工作要加以重視，積極承攬施工任務，各部門人員要積極配合，對正在進行的投標工作及時跟進落實，公司會把個人貢獻列入考核指標，定下獎懲機制。                  
    最后，薛建才鼓勵大家積極進取，要緊跟集團總公司和建設公司步伐，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，每個人都扎實的做好本職工作，團結一致，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績。                    （通訊員：張燕 ）