三公司召開經營工作研討會
來源： 時間：2014-09-29 閱讀：0
近日，三公司針對三公司的目前經營情況，開展了一次小規模的研討會。三公司在蘭管理人員參加了會議。截至目前，三公司承攬施工任務5.1億元，完成全年的經營指標的65.38%，完成建安產值5.8億元，完成全年的目標任務的96.82%。
會議首先由公司副經理對2014年的經營形勢做出了分析，究其原因主要為兩點：一是政府投資的相關項目緩建或待建；二是房地產業形勢今年很差，導致許多工地都無法開工。鑒于這兩點，今后的經營工作更加困難，希望大家能廣開思路，能積極改善經營工作模式和經營思路，公司將會研究出臺一套完整、公平的經營制度。與會人員也就目前公司的經營狀況，提出了各自的建議和想法。
最后，由公司副經理整合了大家的意見和建議，并提出：為改善公司經營模式，轉化經營部門壓力，公司應獎勵主動承攬工程任務的員工，實行承攬任務廣泛化、全民化，不應局限到經營部門及領導干部頭上，把大家的積極性調動起來，促使公司的經營工作能夠順利并廣泛地開展。
（通訊員：苗春鵬）
會議首先由公司副經理對2014年的經營形勢做出了分析，究其原因主要為兩點：一是政府投資的相關項目緩建或待建；二是房地產業形勢今年很差，導致許多工地都無法開工。鑒于這兩點，今后的經營工作更加困難，希望大家能廣開思路，能積極改善經營工作模式和經營思路，公司將會研究出臺一套完整、公平的經營制度。與會人員也就目前公司的經營狀況，提出了各自的建議和想法。
最后，由公司副經理整合了大家的意見和建議，并提出：為改善公司經營模式，轉化經營部門壓力，公司應獎勵主動承攬工程任務的員工，實行承攬任務廣泛化、全民化，不應局限到經營部門及領導干部頭上，把大家的積極性調動起來，促使公司的經營工作能夠順利并廣泛地開展。
（通訊員：苗春鵬）
