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        1. 甘肅建投建設(shè)有限公司隸屬于甘肅建投集團(tuán),是代表集團(tuán)總公司統(tǒng)一管理和運(yùn)營(yíng)集團(tuán)總公司工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)和具有獨(dú)立法人的建筑工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)企業(yè)。

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          建設(shè)公司召開處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核測(cè)評(píng)大會(huì)

          來(lái)源: 時(shí)間:2014-10-21 閱讀:0

                    10月16日,建設(shè)公司召開2012-2013年度處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核測(cè)評(píng)大會(huì)。集團(tuán)總公司考核組組長(zhǎng)逯晨光、副組長(zhǎng)王陽(yáng)及考核組成員一行6人,以及建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體、全司副科級(jí)以上干部、各類先進(jìn)職工代表等共70多人參加了會(huì)議。 
             會(huì)上,逯晨光組長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)到:此次考核工作的指導(dǎo)思想和目的是以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以思想政治建設(shè)與提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的能力為重點(diǎn),實(shí)事求是地考核基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,充分發(fā)揮考核評(píng)價(jià)的導(dǎo)向作用和監(jiān)督作用,全面評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作績(jī)效,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性??己斯ぷ饕鸭訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)貫穿于考核工作的全過程,努力優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì),提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的整體水平,為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。通過此次考核,全面了解各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,掌握領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)現(xiàn)狀和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)及履行職責(zé)情況,認(rèn)真分析和評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部工作的情況;通過考核,有針對(duì)性地解決領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的突出問題,對(duì)結(jié)構(gòu)不合理的班子,特別是對(duì)“軟班子”、“散班子”及不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行果斷調(diào)整,通過嚴(yán)格貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,切實(shí)把政治上靠得住、想干事、能干事、干成事、思想好、作風(fēng)正、能力強(qiáng)、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。同時(shí),通過考核,建立后備干部人才庫(kù),使后備干部隊(duì)伍達(dá)到數(shù)量足、專業(yè)全、素質(zhì)優(yōu);通過考核,使領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)上有一個(gè)較大的提高,年齡上形成合理的梯次配備,知識(shí)和專業(yè)結(jié)構(gòu)上達(dá)到互補(bǔ),凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng),努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為能夠開創(chuàng)企業(yè)新局面的堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。 
             建設(shè)公司黨委書記、紀(jì)委書記張國(guó)虎代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子就2012-2013年度思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的能力、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得的實(shí)效、黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)等情況作了全面匯報(bào)。班子成員分別作了個(gè)人述職。 
              建設(shè)公司的前身是2012年前的工程總承包公司。2013年成立獨(dú)立法人單位。  兩年來(lái),公司發(fā)揮集團(tuán)總公司特級(jí)資質(zhì)和建設(shè)公司二級(jí)資質(zhì)雙運(yùn)行的平臺(tái),提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。在多元化發(fā)展的道路上也邁出了新的步伐。公司建立健全了基層黨支部,12個(gè)黨支部配齊了黨支部書記和支部委員會(huì)委員。在9個(gè)土建專業(yè)公司的基礎(chǔ)上,延伸產(chǎn)業(yè)集群,成立安裝、勞務(wù)、設(shè)備材料租賃等公司,從而將建筑贏利點(diǎn)基本全部納入公司管理范疇。一是產(chǎn)值完成和經(jīng)營(yíng)任務(wù)承攬情況穩(wěn)中有升。2012年,建設(shè)公司完成產(chǎn)值22.02億元,占年度責(zé)任指標(biāo)21億元的104.86%,同比增長(zhǎng)29.53%;承攬任務(wù)36.95億元,同比109.11%。2013年完成產(chǎn)值34.16億元,占責(zé)任指標(biāo)的113.87%,同比增長(zhǎng)55.13%;承攬任務(wù)55.13億元,占責(zé)任指標(biāo)的137.83,同比增長(zhǎng)49.24%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)502.89萬(wàn)元,是責(zé)任指標(biāo)的112%,上繳管理費(fèi)700萬(wàn)元。二是自建工程項(xiàng)目持續(xù)增加。在規(guī)模和效益同步增長(zhǎng)的同時(shí),調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)取得了新的成績(jī)。自建項(xiàng)目增長(zhǎng)比例較大,2013年建工瑞景2#樓、時(shí)代•海德堡、酒泉人民醫(yī)院、建投3#樓、臨夏濱河景苑保障房等自建項(xiàng)目建筑面積達(dá)94.萬(wàn)?,完成產(chǎn)值15.03億元。三是安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、項(xiàng)目管理等工作取得了一定成果。兩年來(lái),通過加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)投入,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,按照“四標(biāo)一體”管理體系運(yùn)行項(xiàng)目管理,在爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地,飛天獎(jiǎng)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)等方面取得了一定成效。2012—2013年, 3個(gè)項(xiàng)目榮獲國(guó)家AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地稱號(hào),16個(gè)項(xiàng)目榮獲省級(jí)文明工地稱號(hào),公司連續(xù)榮獲甘肅省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、五星級(jí)誠(chéng)信企業(yè)稱號(hào)。9項(xiàng)工程通過省建設(shè)科技示范工程驗(yàn)收, 5項(xiàng)工法獲省級(jí)工法證書, 2項(xiàng)工程榮獲甘肅省建設(shè)工程“飛天獎(jiǎng)”; 2個(gè)方法獲國(guó)家《實(shí)用新型專利證書》。施工應(yīng)用技術(shù)獲集團(tuán)總公司科技進(jìn)步二等獎(jiǎng);通過公司上下齊心努力,工程質(zhì)量安全管理工作已經(jīng)初見成效,現(xiàn)成了一批具有代表性的品牌工程。四是各項(xiàng)管理制度逐步健全。規(guī)章制度是加強(qiáng)管理的重要保證。今年出臺(tái)了《工程項(xiàng)目管理制度匯編》、《人力資源管理辦法》等多項(xiàng)管理制度。這些制度的制定和實(shí)施,加強(qiáng)了公司的規(guī)范化管理,發(fā)揮了以制度管人,以規(guī)范管事的良好效果。使每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)都能有章可循。五是職工工作生活環(huán)境大為改觀。建設(shè)公司總部成功搬遷到建總1#樓辦公,公司整體辦公環(huán)境整潔有序,提升了公司的對(duì)外形象。同時(shí),基層單位的辦公條件得到了改善。新辦公地增設(shè)了職工食堂,解決了公司職工吃飯難的問題。公司結(jié)合發(fā)展實(shí)際,讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果,工資增長(zhǎng)率超20%。這些關(guān)心職工工作生活的重要舉措,得到了廣大職工的廣泛好評(píng),也調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性。 
             會(huì)上,與會(huì)人員對(duì)2012-2013年度處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核進(jìn)行了民主測(cè)評(píng),還分別為公司開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整體情況和選人用人情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng),并對(duì)縣(處)級(jí)后備干部進(jìn)行了民主推薦。 
             會(huì)后,考核組成員分別與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人、基層單位科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、職工代表進(jìn)行了個(gè)別談話。(通訊員:史為濤)

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