11月7日，甘肅建投信訪處組織召開信訪工作會議，通報2014年1至10月份信訪維穩(wěn)情況，各基層單位信訪工作分管領(lǐng)導(dǎo)匯報交流了本單位信訪工作情況。甘肅建投工會主席尹克云出席會議并作了重要講話。
     甘肅建投信訪工作處將前十個月集團(tuán)總公司信訪的情況，分類梳理為歷史拖欠、拆遷安置、農(nóng)民工工資問題等九個方面予以通報，并強(qiáng)調(diào)信訪工作要嚴(yán)格堅持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)的信訪責(zé)任制，進(jìn)一步突出責(zé)任單位責(zé)任主體作用，不推不拖，進(jìn)一步加強(qiáng)信息溝通，快速信訪息訴。要求各單位及時總結(jié)今年工作情況，及早謀劃明年信訪工作，全力以赴做好信訪維穩(wěn)工作。
     各基層單位分管領(lǐng)導(dǎo)參加會議，并就本單位信訪維穩(wěn)工作中的亮點(diǎn)措施、方法經(jīng)驗(yàn)、不足教訓(xùn)，進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。針對集團(tuán)總公司通報的重點(diǎn)信訪事項(xiàng)，各相關(guān)單位進(jìn)行了簡要說明，并確保把問題解決在基層。
     甘肅建投工會主席尹克云，首先從國家、全省到集團(tuán)總公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況以及第三季度信訪形勢出發(fā)，結(jié)合建筑行業(yè)特點(diǎn)以及企業(yè)內(nèi)部實(shí)際，從思想認(rèn)識、應(yīng)對措施、快速反應(yīng)等四個方面作了重要講話。他指出一定要清醒認(rèn)識到信訪形勢依然嚴(yán)峻；一定要重視信訪維穩(wěn)工作，要像抓經(jīng)濟(jì)一樣抓好信訪工作；一定要制定完善高效的信訪處置措施；一定要提高信訪處置效率。他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度，提高快速反應(yīng)能力。第一時間做好調(diào)研排查，掌握不穩(wěn)定因素，第一時間做好安排部署，明確預(yù)控措施，第一時間出現(xiàn)在信訪現(xiàn)場，迅速控制事態(tài)發(fā)展，第一時間提出解決方案，按程序上報相關(guān)材料說明。尹克云談到，解決信訪問題，一定要發(fā)揮好“快、準(zhǔn)、狠”這三個字，“快”就是反應(yīng)迅速，先人一步，“準(zhǔn)”就是用準(zhǔn)政策，依法依規(guī)，“狠”就是措施得力，不偏不倚。黨的十八屆四中全會專題討論依法治國，營造了良好的法制氛圍，相信隨著企業(yè)管理和法制環(huán)境的不斷改善，信訪工作將得到更大助力。最后他強(qiáng)調(diào)能否把矛盾解決在基層、把問題留在內(nèi)部，是衡量信訪處置措施是否得力的重要標(biāo)志。
     據(jù)了解，截止10月底，全集團(tuán)總公司接待職工群眾信訪449件次，其中來信243件，接待來訪206起，與去年同期相比，總數(shù)有所減少，信訪形勢平穩(wěn)可控。

                                                                         (轉(zhuǎn)自建投網(wǎng))