甘肅建投召開2014年資產(chǎn)管理工作會議
來源： 時間：2014-12-15 閱讀：0
為進一步提高甘肅建投資產(chǎn)管理和運營水平，確保國有資產(chǎn)保值增值，結合12月5日總經(jīng)理辦公會會議精神， 12月11日集團總公司資產(chǎn)管理處組織召開資產(chǎn)管理工作專題會議。會議就2014年度資產(chǎn)管理主要工作進行回顧與總結，對2015年資產(chǎn)管理工作提出思路和安排。
會議通報了省國資委第一監(jiān)事會開展企業(yè)國有資產(chǎn)處置專項監(jiān)督檢查情況。要求要進一步加強對子公司資產(chǎn)處置的監(jiān)管力度、嚴格規(guī)范資產(chǎn)處置的有關程序和過程。
會上，資產(chǎn)管理處結合2014年工作對2015年資產(chǎn)管理工作進行安排。會議提出，2015年是資產(chǎn)管理的“制度貫徹落實年”，要做到嚴格建立固定資產(chǎn)臺賬制度、建立定期盤點制度、建立固定資產(chǎn)轉移手續(xù)，強化企業(yè)固定資產(chǎn)的日常管理并嚴格遵守固定資產(chǎn)的處置審批程序。對固定資產(chǎn)的管理及資產(chǎn)處置要進行監(jiān)督檢查，對違規(guī)者要進行處罰。同時要選擇資產(chǎn)管理工作到位的單位進行交流學習，以促進資產(chǎn)管理工作更上一層臺階。
據(jù)悉，2014年集團總公司提出“關于強化措施，突出資金和資產(chǎn)的集中管控”的精神及 “關于加強資產(chǎn)管理”的要求，集團總公司成立了以主要領導擔任組長、副組長，相關處室部門負責人任組員的領導小組，對資產(chǎn)清理工作做了認真的安排部署。對土地、房屋分六個類型即市區(qū)已開發(fā)利用土地，市區(qū)可開發(fā)利用土地，農(nóng)業(yè)、林業(yè)及其他土地，辦公、生產(chǎn)用房，經(jīng)營用房和出租房及其他用房進行清理、核查。通過資產(chǎn)清理工作，摸清了家底，理順了關系，資產(chǎn)管理工作得到了進一步的加強；各單位對所有資產(chǎn)進行了分類造冊，建立了相應的圖、表、冊資料，對資產(chǎn)的運營制定了相應的管理辦法，完善了手續(xù)，真正發(fā)揮了資產(chǎn)、資源和資本的杠桿作用，也找出了不足，為今后的工作提供了有效的意見和建議。 （轉自建投網(wǎng)）
會議通報了省國資委第一監(jiān)事會開展企業(yè)國有資產(chǎn)處置專項監(jiān)督檢查情況。要求要進一步加強對子公司資產(chǎn)處置的監(jiān)管力度、嚴格規(guī)范資產(chǎn)處置的有關程序和過程。
會上，資產(chǎn)管理處結合2014年工作對2015年資產(chǎn)管理工作進行安排。會議提出，2015年是資產(chǎn)管理的“制度貫徹落實年”，要做到嚴格建立固定資產(chǎn)臺賬制度、建立定期盤點制度、建立固定資產(chǎn)轉移手續(xù)，強化企業(yè)固定資產(chǎn)的日常管理并嚴格遵守固定資產(chǎn)的處置審批程序。對固定資產(chǎn)的管理及資產(chǎn)處置要進行監(jiān)督檢查，對違規(guī)者要進行處罰。同時要選擇資產(chǎn)管理工作到位的單位進行交流學習，以促進資產(chǎn)管理工作更上一層臺階。
據(jù)悉，2014年集團總公司提出“關于強化措施，突出資金和資產(chǎn)的集中管控”的精神及 “關于加強資產(chǎn)管理”的要求，集團總公司成立了以主要領導擔任組長、副組長，相關處室部門負責人任組員的領導小組，對資產(chǎn)清理工作做了認真的安排部署。對土地、房屋分六個類型即市區(qū)已開發(fā)利用土地，市區(qū)可開發(fā)利用土地，農(nóng)業(yè)、林業(yè)及其他土地，辦公、生產(chǎn)用房，經(jīng)營用房和出租房及其他用房進行清理、核查。通過資產(chǎn)清理工作，摸清了家底，理順了關系，資產(chǎn)管理工作得到了進一步的加強；各單位對所有資產(chǎn)進行了分類造冊，建立了相應的圖、表、冊資料，對資產(chǎn)的運營制定了相應的管理辦法，完善了手續(xù)，真正發(fā)揮了資產(chǎn)、資源和資本的杠桿作用，也找出了不足，為今后的工作提供了有效的意見和建議。 （轉自建投網(wǎng)）
