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        1. 甘肅建投建設(shè)有限公司隸屬于甘肅建投集團(tuán),是代表集團(tuán)總公司統(tǒng)一管理和運(yùn)營集團(tuán)總公司工程施工總承包特級資質(zhì)和具有獨(dú)立法人的建筑工程施工總承包壹級資質(zhì)企業(yè)。

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          公司要聞集團(tuán)要聞信息之窗行業(yè)新聞視頻新聞聚焦黨代會(huì) 奮進(jìn)新征程“八五”普法

          強(qiáng)化職責(zé)作用 嚴(yán)格把關(guān)落實(shí) 推動(dòng)黨建組織工作再上新臺階

          來源: 時(shí)間:2015-01-28 閱讀:0

          2014甘肅建投黨委組織部工作綜述

                2014年甘肅建投黨委組織部在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,圍繞中心、服務(wù)大局,深入推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從業(yè)行為,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子,整治了職工反映強(qiáng)烈的一些不良現(xiàn)象,凈化了企業(yè)環(huán)境和風(fēng)氣,黨員模范帶頭作用發(fā)揮明顯,為甘肅建投的可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造了良好的用人環(huán)境、工作環(huán)境。


                 加強(qiáng)思想政治建設(shè),用黨的理論武裝各級領(lǐng)導(dǎo)和組工干部頭腦


               組織部抓好黨員學(xué)習(xí)和黨員干部培訓(xùn),進(jìn)一步用理論武裝各級領(lǐng)導(dǎo)干部頭腦。2014年甘肅建投黨委組織對全體副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了集中輪訓(xùn),邀請省委黨校教授講解十八大及十八屆三中全會(huì)精神,邀請省委組織部專家對《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》進(jìn)行系統(tǒng)解讀,并進(jìn)行了現(xiàn)場答卷考試;全年共安排6名處級干部參加了省委黨校、行政學(xué)院專題培訓(xùn);組織123名新任黨支部書記和黨群干部參加了為期兩天的支部書記培訓(xùn), 組織60余名黨務(wù)干部參加了省國資委舉辦的支部書記、入黨積極分子等學(xué)習(xí)培訓(xùn),切實(shí)提高了兩級干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。全年形成研究論文12篇,上報(bào)省國企黨建研究會(huì)3篇。


                黨委主體作用和政治核心作用發(fā)揮明顯,基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)


                加大對處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作,對25個(gè)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和273名處級干部進(jìn)行了考核,有1773人參加了民主測評,911人參加個(gè)別談話,形成的對基層領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的綜合評價(jià),以及反映出的問題,為集團(tuán)總公司調(diào)整、充實(shí)和健全基層領(lǐng)導(dǎo)班子提供了有力的依據(jù)。 
                分級分類抓好領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),在貫徹落實(shí)民主集中制、嚴(yán)格黨的政治紀(jì)律、嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活方面,以組織開好兩級領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)為主要內(nèi)容,兩級領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用批評和自我批評的有力武器,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺整改查擺出來的問題;對班子內(nèi)部搞無原則糾紛、不團(tuán)結(jié)的班子堅(jiān)決進(jìn)行了調(diào)整;對違紀(jì)違規(guī)的5名處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了處理,在集團(tuán)層面形成了較大影響力和震懾力。
                嚴(yán)格掌握干部選拔任用條件,適時(shí)修訂了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實(shí)施細(xì)則》;嚴(yán)格掌握干部任職資格條件,各單位不得破格提拔干部;對五年來破格提拔的干部進(jìn)行“倒查”;開展選人用人專項(xiàng)檢查,對存在的問題進(jìn)行了現(xiàn)場糾正和業(yè)務(wù)指導(dǎo),在全省國有企業(yè)選人用人工作抽查中,受到省委組織部檢查組好評。加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔工作,通過嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、民主推薦,選拔出了符合條件、群眾公認(rèn)的16名同志充實(shí)到了集團(tuán)總公司后備干部人才庫,并按照制定的干部“逢提必下”實(shí)施方案,一年來通過“逢提必下”接受鍛煉的處干達(dá)26人。


                以專項(xiàng)治理工作為抓手,加強(qiáng)了各級干部管理,形成領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理新常態(tài) 


                加強(qiáng)干部監(jiān)督制度建設(shè),使干部監(jiān)督有規(guī)可依。制定《集團(tuán)總公司重點(diǎn)崗位干部交流辦法》, 2014年共對重點(diǎn)崗位處干交流17人;按照黨風(fēng)廉政主體責(zé)任的落實(shí)要求,對基層正職及紀(jì)委、組織、人事、財(cái)務(wù)、資金等部門負(fù)責(zé)人在崗位連續(xù)任職滿5年,在副總經(jīng)理崗位連續(xù)任職滿10年的領(lǐng)導(dǎo)干部有重點(diǎn)、分層次地進(jìn)行了交流使用;制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度》、《干部選拔任用約談辦法》,認(rèn)真落實(shí)處級領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人事項(xiàng)規(guī)定;將副處級以上干部納入個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度范圍,有250名處級干部的個(gè)人事項(xiàng)進(jìn)入省委組織部信息系統(tǒng),按30%的比例進(jìn)行了抽查核實(shí);對有關(guān)單位和黨政“一把手”離崗進(jìn)行了選人用人民主測評,強(qiáng)化了對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”的選人用人責(zé)任監(jiān)督。
                嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從業(yè)行為,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部對崗位心懷敬畏,履職盡責(zé)。制定下發(fā)《進(jìn)一步規(guī)范黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職問題意見》,對全公司近三年內(nèi)退、退休人員兼職下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)問題進(jìn)行了摸底、清理,對兼職過多的現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部督促糾正;對領(lǐng)導(dǎo)干部及離退休人員擔(dān)任社會(huì)團(tuán)體職務(wù)、享受待遇情況進(jìn)行摸底和清理;對處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、退休處級干部因私護(hù)照統(tǒng)一收交管理;對參加高價(jià)社會(huì)化培訓(xùn)班的領(lǐng)導(dǎo)干部和活動(dòng)進(jìn)行了治理整頓。同時(shí)加強(qiáng)干部檔案管理,開展了假履歷、假檔案專項(xiàng)治理。


                以基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)為抓手,大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),黨員模范帶頭作用發(fā)揮明顯


               加強(qiáng)黨的經(jīng)常性和基礎(chǔ)性工作,開展黨建目標(biāo)考核,加強(qiáng)組織建設(shè),不斷擴(kuò)大黨組織的覆蓋面,全年新建二級黨委3個(gè),基本建立健全了基層黨委組織機(jī)構(gòu)和黨委委員配置;按照《黨建工作考評辦法》,牽頭對基層19個(gè)黨委上年度黨建工作進(jìn)行了全面檢查考評,對排名后三位的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了處罰。
               重視黨員發(fā)展,加大黨員教育管理,立足崗位建功立業(yè),黨員先鋒模范作用發(fā)揮好。制定下發(fā)了《關(guān)于在新形勢下發(fā)展黨員和黨員管理工作的實(shí)施意見》,嚴(yán)格召開民主生活會(huì)和組織生活會(huì)、民主評議黨員等工作,嚴(yán)格管理黨員,改進(jìn)對流動(dòng)黨員的管理,暢通“出口”,對不合格黨員及時(shí)進(jìn)行了處理,全年共處理不合格黨員13人。
               抓好黨員職業(yè)生涯設(shè)計(jì)規(guī)劃試點(diǎn)工作。作為全省開展黨員職業(yè)生涯設(shè)計(jì)試點(diǎn)單位之一,甘肅建投黨委制定了實(shí)施方案,明確了四個(gè)方面的人才培養(yǎng),確立了四家試點(diǎn)單位,通過實(shí)施“四個(gè)結(jié)合”完成“五項(xiàng)任務(wù)”,指導(dǎo)和組織各單位通過以點(diǎn)帶面,有序推進(jìn)活動(dòng),分解落實(shí)試點(diǎn)培養(yǎng)20名黨員的任務(wù);召開觀摩學(xué)習(xí)推進(jìn)會(huì),在典型經(jīng)驗(yàn)引路和具體操作方法上加大了指導(dǎo)交流力度。目前此項(xiàng)工作已在個(gè)別單位擴(kuò)展到了員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)的層面,成為黨員“雙培養(yǎng)”和加快人才培養(yǎng)的新平臺,受到廣大青年職工的好評。


               深入推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作


               持續(xù)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作。深入整治“四風(fēng)”突出問題,落實(shí)整改措施,做到整治措施科學(xué)合理、整改目標(biāo)明確具體,責(zé)任到人,效果明顯。通過整治,進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部群眾觀念,作風(fēng)更加扎實(shí),班子團(tuán)結(jié)更加緊密,戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。抓好集團(tuán)總公司征求意見和建議的分類梳理、分解落實(shí),對列出整改清單的即知即改情況進(jìn)行了多次回顧檢查;對整改不力的,要求落實(shí)整改責(zé)任,加大督查跟蹤;對中長期解決的問題,督促各處室加大整改力度,并在整改臺帳上增加了2014年領(lǐng)導(dǎo)干部、各處室整改的新成果。各單位整改落實(shí)情況通過三個(gè)督導(dǎo)組和年度黨建工作檢查督促,大多數(shù)職工群眾反映突出的問題得到重視,整改落實(shí)取得了實(shí)效,特別是“四風(fēng)”突出問題得到了有效遏制。抓制度廢、改、立,不斷完善企業(yè)制度體系,規(guī)范各項(xiàng)管理。截止目前,全司已廢止制度39個(gè),修訂制度220個(gè),新建制度161個(gè),有效建立了活動(dòng)長效機(jī)制,發(fā)揮了制度約束作用。對2008年以來黨建組織工作方面的新制度辦法進(jìn)行了匯編。在對兩級班子開展教育實(shí)踐活動(dòng)民主測評中,職工群眾的整體滿意度較高。開展軟弱渙散黨組織和職工群眾身邊不正之風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng),對考評排名落后的公司黨委作為軟弱渙散黨組織進(jìn)行了集中整治,通過加大教育培訓(xùn)和借鑒外單位經(jīng)驗(yàn),制定了整改措施和方案,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了整改任務(wù),整治了職工反映強(qiáng)烈的一些不良現(xiàn)象,凈化了企業(yè)環(huán)境和風(fēng)氣。 

                                                                 (轉(zhuǎn)自建投網(wǎng))

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