總經(jīng)理辦公會 傳遞發(fā)展信心增強發(fā)展新動力
來源： 時間：2015-10-19 閱讀：0
從10月16日的總經(jīng)理辦公會上獲悉，1-9月份，甘肅建投經(jīng)濟總量完成年計劃的78.71%，同比增長9.25%，承攬任務(wù)完成年計劃的78%，企業(yè)保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。
甘肅建投搶抓發(fā)展機遇，投融資板塊取得新突破、建安板塊穩(wěn)步推進(jìn)、房地產(chǎn)板塊布局絲路核心城市、海外板塊借船出海步伐加快、工業(yè)板塊成為轉(zhuǎn)型升級新支撐、重獎科技板塊等，為企業(yè)注入強勁發(fā)展信心。一大批投融資項目的簽訂，盾構(gòu)機、治沙、鋼結(jié)構(gòu)等產(chǎn)業(yè)的培育打造，尤其是治沙項目受到國家、省上重視與支持，電商平臺搭建進(jìn)展順利，市場運營部和資金結(jié)算中心掛牌運營等一系列利好消息為企業(yè)發(fā)展增添了新動力。
其中，8月13日，甘肅建投與蘭州市政府簽訂“戰(zhàn)略合作框架協(xié)議書”和“城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目合作意向書”，項目總投資額約140億元；8月26日甘肅建投與天水市政府簽約天水市體育中心、麥積區(qū)高鐵佳苑項目，兩大項目概算總投資25億元；9月13日，甘肅建投與武威市涼州區(qū)簽訂城市綜合管廊、道路建設(shè)等項目，簽約項目總投資約86億元；10月15日，甘肅建投與萬里航空機電有限責(zé)任公司簽訂45萬?的經(jīng)適房項目，工程總造價12億元。當(dāng)前洽談運營的還有國道109線忠和至河口過境段、國道312線清水驛至苦水過境段、國道309一級公路項目，安寧區(qū)公交總站項目、快速公交線路改造項目，蘭州交通大學(xué)體育中心項目，張掖市合作建設(shè)項目等。近期簽訂框架協(xié)議的項目總額達(dá)400多億元。
會上，甘肅建投董事長、總經(jīng)理蘇海明分析了當(dāng)前經(jīng)濟運行情況，結(jié)合甘肅建投生產(chǎn)經(jīng)營實際，蘇海明指出，在全國全省經(jīng)濟下行壓力下，甘肅建投以投資引領(lǐng)的模式，向多元領(lǐng)域發(fā)展、向新型產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級得到國家相關(guān)部門及省委省政府的高度認(rèn)可。全體干部職工要樹立發(fā)展信心，以發(fā)展意識、市場意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
對近期工作，蘇海明要求，要對市場進(jìn)行認(rèn)真研判，以創(chuàng)新、創(chuàng)造性的模式開展經(jīng)營工作。要重點關(guān)注基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新型產(chǎn)業(yè)，要在保持現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，積極向鐵路、公路、水利等領(lǐng)域發(fā)展。要加大走出省外和國外的力度，“走出去”要有思路、有計劃，下一步要對“走出去”進(jìn)行布點，有實力的大公司要先行走出國外進(jìn)行發(fā)展，要在北京、上海、天津建立“走出去”前沿陣地；要提升管理水平，提高風(fēng)險防控能力。重點要抓好承包項目、資金、合同、印鑒等重點環(huán)節(jié)的管控。領(lǐng)導(dǎo)干部要履行好一崗雙責(zé)，切實負(fù)起責(zé)任，降低經(jīng)營風(fēng)險；品牌建設(shè)要深入人心，每一名職工都有義務(wù)維護(hù)好企業(yè)品牌。要抓重點、抓典型，持續(xù)推進(jìn)品牌建設(shè)工作；要加大對特級資質(zhì)、資金、材料采購、裝備產(chǎn)品的集中管控，各單位要有“一盤棋”的思想，對集中管控范圍內(nèi)的工作要無條件執(zhí)行；要有正確的用人導(dǎo)向，給想干事，能干事的人環(huán)境和平臺。推薦選拔的年輕干部必須是正規(guī)院校的專業(yè)人才，要面向一線，要有基層工作經(jīng)驗；房地產(chǎn)投資要做好市場分析，下一步要面向一二線城市有所突破。物業(yè)管理工作要進(jìn)一步加強，要以“三嚴(yán)三實”的精神，真正為職工群眾辦事，為老百姓辦事；工業(yè)板塊發(fā)展要籌劃召開專題會議進(jìn)行研究部署；要做好年底的工資發(fā)放等工作，領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，以身做責(zé)，確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
集團領(lǐng)導(dǎo)王世新、張志明、邊海河、李鎖林、孟康榮、馮力強從各自分管工作出發(fā)，對生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、品牌建設(shè)、資質(zhì)就位、市場拓展、重大項目管理；武威新能源園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)品生產(chǎn)、新區(qū)專用汽車制造、彭家坪工業(yè)園區(qū)產(chǎn)權(quán)證辦理、重點項目跟蹤報批、裝備服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；資金統(tǒng)一管控、大綜材料集中采購；天水、平?jīng)鰠^(qū)域項目對接，天水投資項目進(jìn)展；資產(chǎn)管理、物業(yè)管理、機關(guān)大院東院拆遷；承包項目管理、災(zāi)后重建、科技研發(fā)等工作等進(jìn)行安排部署。
甘肅建投搶抓發(fā)展機遇，投融資板塊取得新突破、建安板塊穩(wěn)步推進(jìn)、房地產(chǎn)板塊布局絲路核心城市、海外板塊借船出海步伐加快、工業(yè)板塊成為轉(zhuǎn)型升級新支撐、重獎科技板塊等，為企業(yè)注入強勁發(fā)展信心。一大批投融資項目的簽訂，盾構(gòu)機、治沙、鋼結(jié)構(gòu)等產(chǎn)業(yè)的培育打造，尤其是治沙項目受到國家、省上重視與支持，電商平臺搭建進(jìn)展順利，市場運營部和資金結(jié)算中心掛牌運營等一系列利好消息為企業(yè)發(fā)展增添了新動力。
其中，8月13日，甘肅建投與蘭州市政府簽訂“戰(zhàn)略合作框架協(xié)議書”和“城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目合作意向書”，項目總投資額約140億元；8月26日甘肅建投與天水市政府簽約天水市體育中心、麥積區(qū)高鐵佳苑項目，兩大項目概算總投資25億元；9月13日，甘肅建投與武威市涼州區(qū)簽訂城市綜合管廊、道路建設(shè)等項目，簽約項目總投資約86億元；10月15日，甘肅建投與萬里航空機電有限責(zé)任公司簽訂45萬?的經(jīng)適房項目，工程總造價12億元。當(dāng)前洽談運營的還有國道109線忠和至河口過境段、國道312線清水驛至苦水過境段、國道309一級公路項目，安寧區(qū)公交總站項目、快速公交線路改造項目，蘭州交通大學(xué)體育中心項目，張掖市合作建設(shè)項目等。近期簽訂框架協(xié)議的項目總額達(dá)400多億元。
會上，甘肅建投董事長、總經(jīng)理蘇海明分析了當(dāng)前經(jīng)濟運行情況，結(jié)合甘肅建投生產(chǎn)經(jīng)營實際，蘇海明指出，在全國全省經(jīng)濟下行壓力下，甘肅建投以投資引領(lǐng)的模式，向多元領(lǐng)域發(fā)展、向新型產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級得到國家相關(guān)部門及省委省政府的高度認(rèn)可。全體干部職工要樹立發(fā)展信心，以發(fā)展意識、市場意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
對近期工作，蘇海明要求，要對市場進(jìn)行認(rèn)真研判，以創(chuàng)新、創(chuàng)造性的模式開展經(jīng)營工作。要重點關(guān)注基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新型產(chǎn)業(yè)，要在保持現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，積極向鐵路、公路、水利等領(lǐng)域發(fā)展。要加大走出省外和國外的力度，“走出去”要有思路、有計劃，下一步要對“走出去”進(jìn)行布點，有實力的大公司要先行走出國外進(jìn)行發(fā)展，要在北京、上海、天津建立“走出去”前沿陣地；要提升管理水平，提高風(fēng)險防控能力。重點要抓好承包項目、資金、合同、印鑒等重點環(huán)節(jié)的管控。領(lǐng)導(dǎo)干部要履行好一崗雙責(zé)，切實負(fù)起責(zé)任，降低經(jīng)營風(fēng)險；品牌建設(shè)要深入人心，每一名職工都有義務(wù)維護(hù)好企業(yè)品牌。要抓重點、抓典型，持續(xù)推進(jìn)品牌建設(shè)工作；要加大對特級資質(zhì)、資金、材料采購、裝備產(chǎn)品的集中管控，各單位要有“一盤棋”的思想，對集中管控范圍內(nèi)的工作要無條件執(zhí)行；要有正確的用人導(dǎo)向，給想干事，能干事的人環(huán)境和平臺。推薦選拔的年輕干部必須是正規(guī)院校的專業(yè)人才，要面向一線，要有基層工作經(jīng)驗；房地產(chǎn)投資要做好市場分析，下一步要面向一二線城市有所突破。物業(yè)管理工作要進(jìn)一步加強，要以“三嚴(yán)三實”的精神，真正為職工群眾辦事，為老百姓辦事；工業(yè)板塊發(fā)展要籌劃召開專題會議進(jìn)行研究部署；要做好年底的工資發(fā)放等工作，領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，以身做責(zé)，確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
集團領(lǐng)導(dǎo)王世新、張志明、邊海河、李鎖林、孟康榮、馮力強從各自分管工作出發(fā)，對生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、品牌建設(shè)、資質(zhì)就位、市場拓展、重大項目管理；武威新能源園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)品生產(chǎn)、新區(qū)專用汽車制造、彭家坪工業(yè)園區(qū)產(chǎn)權(quán)證辦理、重點項目跟蹤報批、裝備服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；資金統(tǒng)一管控、大綜材料集中采購；天水、平?jīng)鰠^(qū)域項目對接，天水投資項目進(jìn)展；資產(chǎn)管理、物業(yè)管理、機關(guān)大院東院拆遷；承包項目管理、災(zāi)后重建、科技研發(fā)等工作等進(jìn)行安排部署。
