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        1. 甘肅建投建設(shè)有限公司隸屬于甘肅建投集團(tuán),是代表集團(tuán)總公司統(tǒng)一管理和運(yùn)營(yíng)集團(tuán)總公司工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)和具有獨(dú)立法人的建筑工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)企業(yè)。

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          甘肅建投領(lǐng)導(dǎo)赴河西深入基層調(diào)研

          來(lái)源: 時(shí)間:2016-07-19 閱讀:0

                   7月14日至17日,甘肅建投董事長(zhǎng)蘇海明、總經(jīng)理蘇躍華、財(cái)務(wù)總監(jiān)李世林一行在嘉峪關(guān)、酒泉、張掖和武威,深入基層單位分公司和項(xiàng)目部調(diào)研,了解掌握基層動(dòng)向,對(duì)蘭外分公司、項(xiàng)目部今后的工作提出了要求。
                 蘇海明一行先后調(diào)研了建設(shè)公司三公司嘉峪關(guān)市人民醫(yī)院項(xiàng)目、七建集團(tuán)酒泉分公司、四建集團(tuán)張掖市第二人民醫(yī)院項(xiàng)目、新能源科技(武威)產(chǎn)業(yè)園管理培訓(xùn)樓項(xiàng)目和新能源公司裝備制造產(chǎn)業(yè)園治沙車間。 
                 在嘉峪關(guān),蘇海明對(duì)建設(shè)公司三公司能夠在嘉峪關(guān)建筑市場(chǎng)站穩(wěn)腳表示肯定,對(duì)承建的嘉峪關(guān)市人民醫(yī)院項(xiàng)目給予鼓勵(lì),同時(shí)指出,建設(shè)公司一定要緊跟集團(tuán)總公司區(qū)域發(fā)展步伐,繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率;向先進(jìn)單位看齊,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理,提升質(zhì)量水平;在質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、文明施工、VIS識(shí)別系統(tǒng)等各方面時(shí)刻維護(hù)甘肅建投品牌。
                在酒泉,蘇海明一行與七建集團(tuán)酒泉分公司員工座談,了解公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員構(gòu)成和專業(yè)類別,并對(duì)他們遠(yuǎn)離蘭州在他鄉(xiāng)辛勤工作表示感謝。蘇海明要求,目前,甘肅建投在全省以及省外、國(guó)外積極布點(diǎn),七建集團(tuán)作為甘肅建投系統(tǒng)排頭兵,一定要在區(qū)域發(fā)展中轉(zhuǎn)變思路、方式、模式,在酒泉、嘉峪關(guān)、敦煌區(qū)域力爭(zhēng)到明年實(shí)現(xiàn)重大突破,樹(shù)立標(biāo)桿、樹(shù)立旗幟、樹(shù)立榜樣;“兩學(xué)一做”要從分公司、項(xiàng)目部抓起,分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的選派至關(guān)重要,要依法治企,合規(guī)經(jīng)營(yíng);蘭外分公司遠(yuǎn)離總部,黨組織以及工會(huì)、團(tuán)青組織一定要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,安排好職工的吃、住、行,并在工資待遇等方面給予傾斜,讓年輕人感受到企業(yè)發(fā)展是積極向上的;二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)必須到分公司、項(xiàng)目部調(diào)研,多聽(tīng)聽(tīng)基層的聲音,幫助他們解決問(wèn)題,同時(shí)把集團(tuán)總公司的戰(zhàn)略思路傳達(dá)到基層。
                在張掖市第二人民醫(yī)院項(xiàng)目部,班前講評(píng)區(qū)棚頂所做的通風(fēng)空調(diào)樣板展示引起了蘇海明一行的關(guān)注,蘇海明表示,項(xiàng)目部就要多出這樣的創(chuàng)新之舉。在看了項(xiàng)目部所做的安全體驗(yàn)區(qū)、質(zhì)量樣板展示區(qū)后,蘇海明表示,這個(gè)項(xiàng)目做的不錯(cuò),要繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng),在四建集團(tuán)甚至全集團(tuán)總公司范圍進(jìn)行推廣。蘇海明要求,必須永久樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),把質(zhì)量作為企業(yè)安身立命的根本,用一流的產(chǎn)品、一流的價(jià)格、一流的服務(wù),占領(lǐng)市場(chǎng);必須樹(shù)立看齊意識(shí),經(jīng)常走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),保證企業(yè)能夠跟上時(shí)代、行業(yè)的步伐;必須樹(shù)立人才意識(shí),挖掘培養(yǎng)各方面的“接班人”,加強(qiáng)教育,搭建平臺(tái),壓擔(dān)子,給責(zé)任,造就更多“干凈、忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)”的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的人力資源基礎(chǔ)。
                在甘肅建投武威新能源公司,蘇海明一行先后調(diào)研了新能源科技(武威)產(chǎn)業(yè)園管理培訓(xùn)樓和新能源公司裝備制造產(chǎn)業(yè)園治沙車間的建設(shè)狀況。新能源科技(武威)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目管理培訓(xùn)樓建筑面積1.5萬(wàn)平方米,目前正在主體施工。蘇海明要求施工單位七建集團(tuán),盡快優(yōu)質(zhì)高效完成項(xiàng)目建設(shè),為新能源公司今后的發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。治沙車間面積共近4.65萬(wàn)平方米,現(xiàn)已基本竣工,設(shè)備安裝調(diào)試正在進(jìn)行中。蘇海明要求,盡快完成設(shè)備安裝調(diào)試,力爭(zhēng)早日投產(chǎn),為治沙產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展創(chuàng)造條件。 (轉(zhuǎn)自建投網(wǎng))

           

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