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        1. 甘肅建投建設(shè)有限公司隸屬于甘肅建投集團(tuán),是代表集團(tuán)總公司統(tǒng)一管理和運(yùn)營(yíng)集團(tuán)總公司工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)和具有獨(dú)立法人的建筑工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)企業(yè)。

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          甘肅建投“兩學(xué)一做”特點(diǎn)鮮明

          來(lái)源: 時(shí)間:2016-09-30 閱讀:0

                   甘肅建投在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮基層的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,激勵(lì)引導(dǎo)廣大黨員干部提振精神、實(shí)干擔(dān)當(dāng),立足崗位、奉獻(xiàn)作為,特點(diǎn)鮮明,使學(xué)習(xí)教育真正融入到日常黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中。
                  ——多種形式組織學(xué)習(xí)研討,拓寬了“學(xué)”的渠道。集團(tuán)總公司兩級(jí)黨委按照具體化、精準(zhǔn)化、差異化要求,因地制宜、因人施教,從不同層級(jí)、崗位、類別黨員實(shí)際出發(fā),運(yùn)用各種資源、設(shè)施、平臺(tái)、手段,采取靈活多樣的方式開(kāi)展符合實(shí)際、管用有效的學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)教育的針對(duì)性和實(shí)效性。
                   四建集團(tuán)黨委結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育在基層黨支部開(kāi)展“一個(gè)支部、一個(gè)亮點(diǎn)”活動(dòng),激發(fā)基層黨支部活力,取得了很好的效果。一建集團(tuán)四公司黨支部加強(qiáng)了支部黨員學(xué)習(xí)教育的日?;瑢W(xué)習(xí)成果的檔案化;科研院、八建集團(tuán)印制了精美的“口袋書(shū)”,讓黨員重點(diǎn)學(xué)、隨時(shí)學(xué);二建集團(tuán)、四建集團(tuán)運(yùn)用身邊事例現(xiàn)身說(shuō)法,增強(qiáng)學(xué)習(xí)課程的吸引力和感染…力;建設(shè)公司利用安全生產(chǎn)檢查等機(jī)會(huì)積極邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位優(yōu)秀黨員到蘭外項(xiàng)目部講黨課…
                   各基層單位結(jié)合企業(yè)實(shí)際,采取多種方式,拓寬了黨員學(xué)習(xí)的渠道,夯實(shí)了黨員學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),收到了較好的學(xué)習(xí)教育效果。
                   ——堅(jiān)持邊學(xué)邊改,明確了“改”的措施。集團(tuán)總公司兩級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭查找問(wèn)題,列出問(wèn)題清單,把“帶著問(wèn)題學(xué)、針對(duì)問(wèn)題改”作為深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的根本保障,把解決突出問(wèn)題作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育成效的重要標(biāo)尺。
                   在各單位查找出的301條問(wèn)題的基礎(chǔ)上,集團(tuán)總公司共梳理歸納了31條學(xué)習(xí)教育中存在的突出問(wèn)題。各基層黨委實(shí)行“解剖麻雀式”的工作方法,針對(duì)問(wèn)題導(dǎo)向開(kāi)展整改行動(dòng)。部分單位及時(shí)制定整改措施,積極組織制定完善干部監(jiān)督、干部考核、基層黨建、工作檢查、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理等相關(guān)制度,并督促進(jìn)一步深化和落實(shí),為企業(yè)規(guī)范化管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。各基層單位都能針對(duì)查找出的各類問(wèn)題進(jìn)行“回頭看”,進(jìn)行全面梳理,對(duì)照問(wèn)題清單,逐個(gè)掛單銷號(hào)。
                   ——圍繞“5+4”抓手,體現(xiàn)了“全”的要求。集團(tuán)總公司兩級(jí)黨委為了實(shí)現(xiàn)黨員學(xué)習(xí)教育的全覆蓋,在對(duì)全司黨員組織關(guān)系進(jìn)行系統(tǒng)排查,摸清黨員底數(shù)、理順組織關(guān)系的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合企業(yè)黨員構(gòu)成情況,爭(zhēng)取做到學(xué)習(xí)教育無(wú)遺漏,讓全體黨員都能夠參與到“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中來(lái),把深化分類指導(dǎo)作為基本抓手,緊緊圍繞“5+4”重點(diǎn)難點(diǎn)開(kāi)展“兩學(xué)一做強(qiáng)黨性,提質(zhì)增效爭(zhēng)先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)。 目前各單位黨委都已結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定了“5+4”重點(diǎn)難點(diǎn)突破措施和辦法,下一步將作為督導(dǎo)落實(shí)的重點(diǎn)力爭(zhēng)取得成效。
                   ——落實(shí)支部責(zé)任,明確了“嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)。各單位將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為黨組織履行黨建主體責(zé)任的重點(diǎn)工作,作為黨建工作述職評(píng)議考核和今年黨建工作檢查的重要內(nèi)容。將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作緊密結(jié)合,將“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)延伸到各黨支部,強(qiáng)化壓力傳導(dǎo),使責(zé)任落地生根,將 “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中“學(xué)、做、改、干”的要求延伸到了各黨支部,確保了學(xué)習(xí)效果。以健全完善落實(shí)“三會(huì)一課”等日常教育管理制度為基本依托,嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,嚴(yán)格黨員教育管理。層層抓好干部“一崗雙責(zé)”,將責(zé)任和壓力傳導(dǎo)延伸到基層一線的項(xiàng)目黨支部和黨小組,使學(xué)習(xí)教育真正融入到日常黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
                   ——注重典型引領(lǐng),突顯了“做”的關(guān)鍵。集團(tuán)總公司黨委把先鋒引領(lǐng)行動(dòng)作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的有力抓手,在黨支部、項(xiàng)目部、生產(chǎn)車間深化黨員示范崗、示范區(qū),推動(dòng)黨員在黨性修養(yǎng)上做表率、履職盡責(zé)上做表率、紀(jì)律作風(fēng)上做表率。全司共設(shè)立黨員示范崗670個(gè),黨員責(zé)任區(qū)760個(gè),黨員示范工程58個(gè),針對(duì)示范崗和示范工程制定了配套的考核和評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)制度,在推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面發(fā)揮了一個(gè)黨員一面旗幟,一個(gè)支部一個(gè)先鋒突擊隊(duì)的積極帶頭作用。結(jié)合上級(jí)要求,在全司開(kāi)展了黨支部“三會(huì)一課”典型案例評(píng)選活動(dòng),對(duì)先進(jìn)事跡和典型案例進(jìn)行廣泛宣傳和推廣。
                   各基層單位把推進(jìn)“兩學(xué)一做”與更好地認(rèn)識(shí)、適應(yīng)、把握經(jīng)濟(jì)新常態(tài)結(jié)合起來(lái),積極探索創(chuàng)新黨組織活動(dòng)載體。六建集團(tuán)通過(guò)黨員“五到現(xiàn)場(chǎng)”,很好的解決了項(xiàng)目黨建、“三會(huì)一課”制度工作“虛、空”的現(xiàn)象。七建集團(tuán)把“兩學(xué)一做”主陣地放在了項(xiàng)目上,通過(guò)項(xiàng)目黨建巡查帶動(dòng)主體責(zé)任落實(shí),力爭(zhēng)做到“學(xué)”在項(xiàng)目、“做”在項(xiàng)目,成果出在項(xiàng)目。置業(yè)公司制定了黨員先鋒崗 “八好”標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,讓廣大黨員正確認(rèn)識(shí)開(kāi)展“黨員先鋒崗”活動(dòng)的重要意義,確保學(xué)習(xí)教育深入、扎實(shí)、有效開(kāi)展。
                    ——突出融入中心,實(shí)現(xiàn)了“促”的目標(biāo)。面對(duì)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,結(jié)構(gòu)調(diào)整、改革發(fā)展任務(wù)繁重復(fù)雜的壓力和挑戰(zhàn),集團(tuán)總公司黨委堅(jiān)持“兩手抓、兩促進(jìn)”,把學(xué)習(xí)教育與做好當(dāng)前國(guó)有企業(yè)深化改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),在“一帶一路”建設(shè)推進(jìn)中,堅(jiān)持海外與省外雙輪驅(qū)動(dòng),同步“走出去”,統(tǒng)籌拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)空間和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。1-7月份,甘肅建投完成訂單總額占年計(jì)劃的69.79%,同比增長(zhǎng)49.56%;完成經(jīng)濟(jì)總量占年計(jì)劃的55.59%,同比增長(zhǎng)10.30%,企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作的促進(jìn)下各基層單位經(jīng)營(yíng)工作持續(xù)向好,訂單意識(shí)、管理意識(shí)明顯加強(qiáng)。集團(tuán)總公司連續(xù)第五次榮膺中國(guó)企業(yè)500強(qiáng),名列第308位,較2015年的329位上升21個(gè)名次。

                                                                                                                                          (轉(zhuǎn)自建投網(wǎng))

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