從11月29日召開的總經(jīng)理辦公會(huì)議獲悉，1-11月份，甘肅建投簽訂省外訂單113.31億元，比2015年同期絕對(duì)值增加62.04億元，“走出去”工作成果喜人?？偨?jīng)理蘇躍華強(qiáng)調(diào)，要抓好省外“走出去”回頭看工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題，進(jìn)一步調(diào)整和完善 “走出去”的思路、辦法，建立成熟、可推廣的“走出去”模式。 
        1-11月，集團(tuán)總公司在全國(guó)32個(gè)省、自治區(qū)及直轄市共簽訂省外企業(yè)訂單總額為113.31億元，占年計(jì)劃的19.83%。比2015年1-11月份完成51.27億元增長(zhǎng)121.00%，絕對(duì)值增加62.04億元。其中，省外各區(qū)域企業(yè)訂單簽訂額排名前三的是：青海省16.61億元，寧夏回族自治區(qū)16.21億元，新疆維吾爾自治區(qū)15.64億元。省外各單位企業(yè)訂單簽訂額排名前三的是：一建集團(tuán)19.81億元，二建集團(tuán)14.98億元，土木公司11.97億元。
         目前，集團(tuán)總公司所屬16家單位在全國(guó)范圍內(nèi)的21個(gè)省及直轄市共設(shè)立了101家省外分支機(jī)構(gòu)，共有省外在建項(xiàng)目182個(gè)。集團(tuán)總公司已陸續(xù)在“成熟區(qū)域”成立了甘肅建投北京、上海、安徽、寧夏、陜西、廣東、深圳、海南、天津、東北、新疆、青海、四川、內(nèi)蒙古、山東、重慶等區(qū)域分公司。集團(tuán)總公司各區(qū)域分管領(lǐng)導(dǎo)以上率下，積極協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、推進(jìn)區(qū)域工作開展，通過各基層單位的不懈努力下，甘肅建投旗幟樹立全國(guó)，省外區(qū)域發(fā)展指導(dǎo)思想及戰(zhàn)略定位深入人心，省外訂單額及經(jīng)濟(jì)總量完成不斷刷新紀(jì)錄，省外第二基地建設(shè)初現(xiàn)成效。
          會(huì)上，副總經(jīng)理張志明、邊海河、楊渺、李鎖林，總工程師馮力強(qiáng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)李世林分別就省外“走出去”分管區(qū)域工作和分管工作進(jìn)行安排部署。
          蘇躍華對(duì)1-11月份集團(tuán)總公司省外“走出去”所取得的成績(jī)表示肯定。他指出，集團(tuán)總公司啟動(dòng)實(shí)施省外“走出去”戰(zhàn)略，態(tài)度明確、決心堅(jiān)定，蘇海明董事長(zhǎng)多次強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)總公司發(fā)展 “基礎(chǔ)在省內(nèi)，市場(chǎng)在省外，機(jī)遇在國(guó)外”，必須把握好這個(gè)市場(chǎng)。 要抓好省外“走出去”回頭看工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題，進(jìn)一步調(diào)整和完善 “走出去”的思路、辦法，建立成熟、可推廣的“走出去”模式。
          針對(duì)“走出去”存在的問題，蘇躍華要求，人力資源處要督促各單位制定“走出去”人才管理辦法，包括具有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力的薪酬、福利制度，人才引進(jìn)、培養(yǎng)制度。安全生產(chǎn)處要督促“走出去”單位健全省外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理體系，統(tǒng)一協(xié)調(diào)“走出去”需要的備案資料、文件等，全力做好服務(wù)保障工作，機(jī)關(guān)各處室要積極主動(dòng)配合，全力支持，及時(shí)解決“走出去”遇到的相關(guān)問題。
          關(guān)于提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級(jí)方面，蘇躍華提出，各單位領(lǐng)導(dǎo)層及相關(guān)部門要充分了解和學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)戰(zhàn)略、政策，深入研究、掌握和運(yùn)用；培訓(xùn)教育、文化旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?，要認(rèn)清形勢(shì)、創(chuàng)新模式，成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極；要用活、用足集團(tuán)總公司資源，各單位要有抱團(tuán)發(fā)展意識(shí)；要適應(yīng)市場(chǎng)變化，創(chuàng)新項(xiàng)目合作模式，探索和實(shí)踐混合經(jīng)濟(jì)形式，降低項(xiàng)目承包管理風(fēng)險(xiǎn)；要切實(shí)提升項(xiàng)目管控水平，激發(fā)項(xiàng)目部基本單元活力；要深入研究PPP項(xiàng)目，盡快掌握運(yùn)作模式、實(shí)施程序、操作方法、融資方式；要提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，從財(cái)務(wù)最基礎(chǔ)的記賬、核算向財(cái)務(wù)運(yùn)作提升；要抓好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，理解含義，從生產(chǎn)、制造源頭進(jìn)行有區(qū)別、有分類的調(diào)整與轉(zhuǎn)變；要加強(qiáng)集中管控，加大落實(shí)力度；要加強(qiáng)黨的建設(shè)，建立高素質(zhì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，按照習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)上提出的要求，國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人要做到：對(duì)黨忠誠(chéng)，勇于創(chuàng)新，興企有為，清正廉潔，治企有方。
          關(guān)于近期重點(diǎn)工作，蘇躍華強(qiáng)調(diào)，要抓好專業(yè)資質(zhì)的補(bǔ)充、升級(jí)和增項(xiàng)；要確保完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；要做好年終工作總結(jié)，提前安排明年工作計(jì)劃；要確保企業(yè)和諧穩(wěn)定；要持續(xù)保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)。

                                                                                         （轉(zhuǎn)自甘肅建投網(wǎng)）