一、企業(yè)基本情況：
        甘肅建投建設(shè)有限公司八公司成立于2014年1月，是隸屬于甘肅建投建設(shè)有限公司的獨(dú)立核算單位。公司自成立以來(lái)，不斷謀求發(fā)展，以建立管理技術(shù)密集型企業(yè)為目標(biāo)，實(shí)施品牌興企戰(zhàn)略、協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。
        公司目前現(xiàn)有在冊(cè)職工21人，其中一級(jí)注冊(cè)建造師5人，二級(jí)注冊(cè)建造師8人，造價(jià)師1人；高級(jí)工程師3人，中級(jí)工程師8人，經(jīng)濟(jì)師1人，助理工程師8人。公司設(shè)立四科一室及若干項(xiàng)目部，組織機(jī)構(gòu)完整，人員調(diào)配合理。 

 

        二、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量拓展
        公司近年來(lái)承接省內(nèi)外數(shù)十項(xiàng)房屋建筑、工業(yè)廠(chǎng)房、鋼結(jié)構(gòu)等工程，累計(jì)承攬施工任務(wù)9億元，完成施工產(chǎn)值5億元。
公司近年來(lái)承接的主要項(xiàng)目有長(zhǎng)城電工天水電工電氣產(chǎn)業(yè)園工程技術(shù)中心、長(zhǎng)城電工天水電工電氣產(chǎn)業(yè)園中壓氣體絕緣廠(chǎng)房項(xiàng)目、七里河區(qū)龔家灣城中村改造3#、5#、7#樓工程、天水總部經(jīng)濟(jì)城7#樓、天水上尚宅5#、9#樓、昶榮水岸麗景高層住宅樓、中海河山郡二期23#、27#樓及相連地下車(chē)庫(kù)工程、榆中縣環(huán)城東路棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目二標(biāo)段、天水市工業(yè)博物館一區(qū)全息互動(dòng)館、二區(qū)序廳、一期地下車(chē)庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目。目前竣工項(xiàng)目長(zhǎng)城電工天水電工電氣產(chǎn)業(yè)園工程技術(shù)中心、七里河區(qū)龔家灣城中村改造3#、5#、7#樓工程、天水總部經(jīng)濟(jì)城7#樓、天水上尚宅5#、9#樓、昶榮水岸麗景高層住宅樓、中海河山郡二期23#、27#樓及相連地下車(chē)庫(kù)等，所有工程質(zhì)量都達(dá)到的驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，并得到了甲方的認(rèn)可和好評(píng)。

  

        三、安全管理不斷加強(qiáng)
        依據(jù)建設(shè)公司安全管理的有關(guān)規(guī)定，公司不斷完善各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
        一是集中組織全體管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、建設(shè)公司制度管理匯編。扎實(shí)有效的學(xué)習(xí)提高了全體管理人員的安全意識(shí)和管理能力，為公司安全工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
        二是加強(qiáng)安全檢查力度，及時(shí)消除安全隱患。公司及項(xiàng)目部?jī)杉?jí)安全管理機(jī)構(gòu)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全檢查力度，及時(shí)消除安全隱患，近五年未發(fā)生輕傷以上的安全事故，未發(fā)生火災(zāi)事故，實(shí)現(xiàn)了公司及項(xiàng)目部確定的安全目標(biāo)。
        三是文明施工管理合理布置現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)分開(kāi)設(shè)置，主要道路硬化；按照甘肅建投標(biāo)識(shí)手冊(cè)及項(xiàng)目部標(biāo)識(shí)檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)做好現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)文化標(biāo)識(shí)工作；衛(wèi)生清掃、消防及管理工作目標(biāo)明確，責(zé)任到人。
        四是勞務(wù)管理嚴(yán)格國(guó)家規(guī)定及建設(shè)公司有關(guān)勞務(wù)管理的制度規(guī)定，選用有資質(zhì)有業(yè)績(jī)的勞務(wù)隊(duì)伍，均與項(xiàng)目部簽訂完整的勞務(wù)合同，明確了工期、進(jìn)度、質(zhì)量等目標(biāo)指標(biāo)。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員建立了《勞務(wù)人員花名冊(cè)》，實(shí)現(xiàn)實(shí)名制管理。 

       四、技術(shù)質(zhì)量持續(xù)提升
        一是完善各項(xiàng)質(zhì)量管理制度、建立健全技術(shù)、質(zhì)量保證體系,明確了公司內(nèi)部各部門(mén)及項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量職責(zé)，確定和拓展技術(shù)創(chuàng)新方案；明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任。
        二是以技術(shù)指導(dǎo)施工，以質(zhì)量保證信譽(yù)，不斷增強(qiáng)為業(yè)主提供滿(mǎn)意服務(wù)的質(zhì)量意識(shí)。所施工過(guò)得項(xiàng)目都達(dá)到國(guó)家統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并受到建設(shè)公司和業(yè)主的認(rèn)同。
        三是加大監(jiān)督、檢查力度，對(duì)施工項(xiàng)目嚴(yán)格考核。所有承建的項(xiàng)目，要求每月至少進(jìn)行一次項(xiàng)目檢查考核，根據(jù)檢查結(jié)果和記錄進(jìn)行講評(píng)工作。狠抓重點(diǎn)及難點(diǎn)，特別是工程的關(guān)鍵程序等重要環(huán)節(jié)的施工，加強(qiáng)自檢和工序交接檢查及質(zhì)量過(guò)程控制等工作。 

       五、黨建基礎(chǔ)不斷夯實(shí)
        八公司黨支部目前有黨員7人，入黨積極分子1人，入黨申請(qǐng)人3人。黨建方面主要成績(jī)有：
        1、認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，以黨建促管理
        一是班子堅(jiān)持帶頭。時(shí)時(shí)處處為黨員干部樹(shù)立表率形象，對(duì)支部研究形成的決策決議及通過(guò)的工作，身先士卒，沖鋒在前，如副經(jīng)理、支部委員張祥同志始終堅(jiān)持在項(xiàng)目一線(xiàn)。二是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。對(duì)各項(xiàng)工作，有部置必有檢查，有檢查必有通報(bào)，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題以及時(shí)分析原因、改進(jìn)方法，使全司黨員干部隊(duì)伍風(fēng)正氣順、紀(jì)律嚴(yán)明。三是工作計(jì)劃周密，形成良好的紀(jì)律管理氛圍，促進(jìn)公司全面發(fā)展。
        2、搞好黨支部班子自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部班子的龍頭作用
        一是下大氣力抓好黨建工作責(zé)任制的落實(shí)。進(jìn)一步明確黨建工作分工，黨支部書(shū)記負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，班子其他成員結(jié)合分工抓好分管工作范圍內(nèi)的黨建工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)民主集中制程序的規(guī)范。建立健全支部班子的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，在黨支部會(huì)議討論研究工作時(shí)，堅(jiān)持做到暢所欲言、各抒己見(jiàn)從而充分調(diào)動(dòng)了班子成員的能動(dòng)性和積極性，突出了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)地位。三是進(jìn)一步加強(qiáng)支部組織生活制度的規(guī)范。
        3.強(qiáng)化黨員干部教育管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用
        不斷強(qiáng)化黨員干部教育培訓(xùn)和管理，努力提高黨員干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是抓教育培訓(xùn)。著力提升自身修養(yǎng)和工作能力。完善學(xué)習(xí)機(jī)制，始終堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合。二是抓黨員干部管理。堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，通過(guò)建立健全規(guī)章制度等方式，對(duì)黨員干部進(jìn)行規(guī)范化、制度化管理。三是嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員。 

       六、人才培養(yǎng)有效落實(shí)
        一是每年引進(jìn)大學(xué)生2-3名，簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議，進(jìn)行年度考核。近五年引進(jìn)一級(jí)注冊(cè)建造師3名，有經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員2人。二是鼓勵(lì)職工考取職業(yè)資格證、在職教育等，提高職工學(xué)歷和知識(shí)水平。三是對(duì)管理技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，四是管理崗位交叉任職，多崗位培養(yǎng)，提高崗位適應(yīng)能力；對(duì)年輕管理人員畫(huà)圈子、壓擔(dān)子，通過(guò)“雙培養(yǎng)”等，加速培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)骨干。 

       七、工程業(yè)績(jī)長(zhǎng)足進(jìn)步
      公司2015年度被中共甘肅建投建設(shè)有限公司黨委評(píng)為“先進(jìn)黨支部”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，2016年度被甘肅建投建設(shè)有限公司評(píng)為“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。天水總部經(jīng)濟(jì)城7#樓、天水上尚宅5#、9#樓被評(píng)為省級(jí)安全文明工地，中海河山郡二期23#、27#樓及相連地下車(chē)庫(kù)工程被評(píng)為“建設(shè)杯”二等獎(jiǎng)，長(zhǎng)城工程技術(shù)中心項(xiàng)目榮獲“麥積獎(jiǎng)”“飛天獎(jiǎng)”，長(zhǎng)城電工中壓氣體絕緣廠(chǎng)房項(xiàng)目“大面積耐磨地坪結(jié)合鋼釬維混凝土施工”獲得省級(jí)工法。 

       在今后的發(fā)展中八公司將繼續(xù)堅(jiān)持“科學(xué)管理、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、以人為本、安全第一、文明施工、綠色環(huán)保、守信承諾、持續(xù)改進(jìn)”的管理方針，熱誠(chéng)服務(wù)于社會(huì)，為企業(yè)更好更快的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！