一、企業基本情況：
        甘肅建投建設有限公司八公司成立于2014年1月，是隸屬于甘肅建投建設有限公司的獨立核算單位。公司自成立以來，不斷謀求發展，以建立管理技術密集型企業為目標，實施品牌興企戰略、協同發展戰略和人才強企戰略。
        公司目前現有在冊職工21人，其中一級注冊建造師5人，二級注冊建造師8人，造價師1人；高級工程師3人，中級工程師8人，經濟師1人，助理工程師8人。公司設立四科一室及若干項目部，組織機構完整，人員調配合理。 

 

        二、經營業務高質量拓展
        公司近年來承接省內外數十項房屋建筑、工業廠房、鋼結構等工程，累計承攬施工任務9億元，完成施工產值5億元。
公司近年來承接的主要項目有長城電工天水電工電氣產業園工程技術中心、長城電工天水電工電氣產業園中壓氣體絕緣廠房項目、七里河區龔家灣城中村改造3#、5#、7#樓工程、天水總部經濟城7#樓、天水上尚宅5#、9#樓、昶榮水岸麗景高層住宅樓、中海河山郡二期23#、27#樓及相連地下車庫工程、榆中縣環城東路棚戶區改造項目二標段、天水市工業博物館一區全息互動館、二區序廳、一期地下車庫建設項目。目前竣工項目長城電工天水電工電氣產業園工程技術中心、七里河區龔家灣城中村改造3#、5#、7#樓工程、天水總部經濟城7#樓、天水上尚宅5#、9#樓、昶榮水岸麗景高層住宅樓、中海河山郡二期23#、27#樓及相連地下車庫等，所有工程質量都達到的驗收合格標準，并得到了甲方的認可和好評。

  

        三、安全管理不斷加強
        依據建設公司安全管理的有關規定，公司不斷完善各項安全管理制度，加強安全生產學習培訓。
        一是集中組織全體管理人員認真學習國家有關安全生產的法律法規、建設公司制度管理匯編。扎實有效的學習提高了全體管理人員的安全意識和管理能力，為公司安全工作的順利開展打下了堅實的基礎。
        二是加強安全檢查力度，及時消除安全隱患。公司及項目部兩級安全管理機構認真落實安全生產責任制，強化安全檢查力度，及時消除安全隱患，近五年未發生輕傷以上的安全事故，未發生火災事故，實現了公司及項目部確定的安全目標。
        三是文明施工管理合理布置現場，項目部辦公區、生產區、生活區分開設置，主要道路硬化；按照甘肅建投標識手冊及項目部標識檢查評分標準做好現場企業文化標識工作；衛生清掃、消防及管理工作目標明確，責任到人。
        四是勞務管理嚴格國家規定及建設公司有關勞務管理的制度規定，選用有資質有業績的勞務隊伍，均與項目部簽訂完整的勞務合同，明確了工期、進度、質量等目標指標。項目部對進場人員建立了《勞務人員花名冊》，實現實名制管理。 

       四、技術質量持續提升
        一是完善各項質量管理制度、建立健全技術、質量保證體系,明確了公司內部各部門及項目部的技術質量職責，確定和拓展技術創新方案；明確職責、落實責任。
        二是以技術指導施工，以質量保證信譽，不斷增強為業主提供滿意服務的質量意識。所施工過得項目都達到國家統一驗收標準，并受到建設公司和業主的認同。
        三是加大監督、檢查力度，對施工項目嚴格考核。所有承建的項目，要求每月至少進行一次項目檢查考核，根據檢查結果和記錄進行講評工作。狠抓重點及難點，特別是工程的關鍵程序等重要環節的施工，加強自檢和工序交接檢查及質量過程控制等工作。 

       五、黨建基礎不斷夯實
        八公司黨支部目前有黨員7人，入黨積極分子1人，入黨申請人3人。黨建方面主要成績有：
        1、認真落實黨建工作責任制，以黨建促管理
        一是班子堅持帶頭。時時處處為黨員干部樹立表率形象，對支部研究形成的決策決議及通過的工作，身先士卒，沖鋒在前，如副經理、支部委員張祥同志始終堅持在項目一線。二是堅持高標準、嚴要求。對各項工作，有部置必有檢查，有檢查必有通報，對出現問題以及時分析原因、改進方法，使全司黨員干部隊伍風正氣順、紀律嚴明。三是工作計劃周密，形成良好的紀律管理氛圍，促進公司全面發展。
        2、搞好黨支部班子自身建設，充分發揮黨支部班子的龍頭作用
        一是下大氣力抓好黨建工作責任制的落實。進一步明確黨建工作分工，黨支部書記負總責，分管領導直接抓，班子其他成員結合分工抓好分管工作范圍內的黨建工作。二是進一步加強民主集中制程序的規范。建立健全支部班子的各項規章制度，嚴格執行民主集中制，在黨支部會議討論研究工作時，堅持做到暢所欲言、各抒己見從而充分調動了班子成員的能動性和積極性，突出了班子的集體領導地位。三是進一步加強支部組織生活制度的規范。
        3.強化黨員干部教育管理，充分發揮黨員的先鋒模范作用
        不斷強化黨員干部教育培訓和管理，努力提高黨員干部的政治素質和業務素質。一是抓教育培訓。著力提升自身修養和工作能力。完善學習機制，始終堅持集中學習和自學相結合。二是抓黨員干部管理。堅持“嚴”字當頭，通過建立健全規章制度等方式，對黨員干部進行規范化、制度化管理。三是嚴格按標準發展黨員。 

       六、人才培養有效落實
        一是每年引進大學生2-3名，簽訂導師帶徒協議，進行年度考核。近五年引進一級注冊建造師3名，有經驗的現場管理人員2人。二是鼓勵職工考取職業資格證、在職教育等，提高職工學歷和知識水平。三是對管理技術人員進行專業培訓，四是管理崗位交叉任職，多崗位培養，提高崗位適應能力；對年輕管理人員畫圈子、壓擔子，通過“雙培養”等，加速培養成為業務骨干。 

       七、工程業績長足進步
      公司2015年度被中共甘肅建投建設有限公司黨委評為“先進黨支部”榮譽稱號，2016年度被甘肅建投建設有限公司評為“先進集體”榮譽稱號。天水總部經濟城7#樓、天水上尚宅5#、9#樓被評為省級安全文明工地，中海河山郡二期23#、27#樓及相連地下車庫工程被評為“建設杯”二等獎，長城工程技術中心項目榮獲“麥積獎”“飛天獎”，長城電工中壓氣體絕緣廠房項目“大面積耐磨地坪結合鋼釬維混凝土施工”獲得省級工法。 

       在今后的發展中八公司將繼續堅持“科學管理、創先爭優、以人為本、安全第一、文明施工、綠色環保、守信承諾、持續改進”的管理方針，熱誠服務于社會，為企業更好更快的發展做出應有的貢獻！