五年來，一安公司在建設公司的正確領導下，每年按照年初工作會確定的經營目標和工作重點，堅持以現場保市場，以效益為中心，以質量求發展，全面落實建設公司的各項工作部署和要求，在一安公司全體職工的共同努力下，經過五年的磨礪，保持了公司持續、穩定的發展態勢。 

        一、企業基本情況
        一安公司前身為第一安裝項目部，成立于2012年，克服起步晚，人員少，任務不足等困難，于2014年1月實現了從單一項目部走向綜合安裝公司的蛻變。一安公司主要承攬機電安裝、市政等行業成套設備安裝和民用建筑的管道、電氣、通風空調等設施的安裝。一安公司現下設“四科一室”，即安全生產科、技術質量科、經營預算科、財務科、綜合辦公室，擁有職工62人。 

        二、經營情況
        五年來,公司將市場開發策略與總體戰略發展規劃相結合，以企業的整體利益最大化為前提，堅持以“市場為導向”的理念，對材料市場進行滾動調查，以應對不斷出現的新情況。在投標策略方面，深入了解當地市場情況，收集和掌握足夠的信息資料，選擇優質的項目進行投標，做好調查研究和情報資料的收集和分析工作，對工程項目的范圍、性質、投標費用、施工條件等進行考量，認真研究招標項目的特點，參加現場考察和標前會議，合理使用輔助手段參與投標工作，逐步開拓市場。 

        一安公司秉承開拓進取的精神，憑借良好的隊伍素質、豐富的施工經驗、科學的管理方法和先進的施工工藝，先后承建了民用、公共設施及設備安裝工程和市政工程各方面的項目20個，五年來累計完成產值2.5億元，在積極響應建設公司號召下，實現從“等米下鍋”到“走出去”的思想轉變，努力實踐走出去戰略。
自2012年至今，一安公司均保質保量地完成目標責任書指標，年均完成產值超過4000萬元，每年承攬施工任務超過8000萬元，未拖欠職工工資、五險一金、上級管理費，施工現場質量、安全達標率100%，實現了項目盈利全覆蓋。先后承接了成都彭州潤澤家苑安裝工程、環縣環江地中海住宅小區室外工程、天水總部經濟城上河郡二期安裝工程、天水高鐵佳苑一標段安裝工程、蘭州新區綜合保稅區配套公寓樓二期一標段安裝工程、蘭州安寧區省委黨校學員3#樓內部改造項目、靖遠縣劉川壩吳公路兩側易地扶貧搬遷項目、定遠鎮陳家溝村小康村建設項目、白銀糧食物流園建設工程等重點項目，推動了經營投標工作邁向新臺階。

 
        三、支部黨建工作
        作為聯合黨支部的一員，一安公司嚴格按照員工的工作積極性、政治敏感度、政治站位、先鋒模范帶頭作用，擇優提名司內積極分子，堅持任人唯賢，德才兼備的根本原則。積極學習公司下發的各類文件，做好黨小組會議記錄簿，嚴抓公司每一位黨員的黨課記錄簿，開展“兩學一做”、“三嚴三實”、“不忘初心，牢記使命”等學習教育，按照黨支部部署，加強反腐倡廉教育，狠抓黨風廉政建設，開展廉政宣傳教育，十九大會議精神等專題教育系列主題活動，嚴抓干部隊伍作風建設，通過個人，集體等形式的廉政談話，增強了廣大干部的自覺性與約束性。切實發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，以領導帶頭，強化“一崗雙責”要求，發揮“領頭羊”作用；逐步解決黨員“四化”問題，開展自查與糾錯，強化對重點工作的的監督檢查，加強日常工作的監督力度，對日常工作中的不穩定因素，針對性的制定相應措施，防患于未然，確保公司平穩有序開展工作。努力實現經濟效益與黨風廉政建設“兩手都要抓，兩手都要硬”的新局面。 

        四、人才培養情況
        公司現有高級工程師5名，工程師12名,會計師1名，一級建造師4人、二級建造師機電專業5人、市政專業3人、土建專業4人。在青年人才培養方面，由于近三分之二的人員均是近幾年的高校畢業生，在管理經驗、業務技能方面等都存在不足，為加強管理人員的自身建設，有效提高員工技能，塑造多才干、復合型的員工，加強培訓工作的針對性，公司積極開展“導師帶徒”活動，使新入職員工能夠盡快適應新環境，解決新矛盾，并組織員工進行一、二級建造師、法律專業知識、黨章黨規、科技創新等多方面的學習和培訓，以學考結合的形式不斷提升管理人員的業務管理水平，并督促青年員工積極參加“八大員”等相關專業證件的考試，為公司的發展儲備后備力量。
        五、技術創新及獲獎情況
        2014年、2015年均榮獲“先進集體”稱號、2016年榮獲“優秀項目經理部”稱號，于2017年自主研發取得了“一種電氣安裝工程配套接線盒金屬板”和“一種電氣安裝工程可調節深度的接線盒”兩項實用新型專利。面對市場新的挑戰，一安公司將始終不渝地堅持“匠心營造、精益求精”的施工理念和“投資引領、集中管控、轉型升級、創新發展”的戰略思路，為建設公司的未來發展貢獻力量！