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          專題專欄

          深入學習十九大兩學一做改革開放40周年不忘初心 牢記使命

          【改革開放40周年 · 展黨員風采】系列報道之 高洋——堅守崗位做貢獻、項目黨建促生產

          來源: 時間:2018-09-24 閱讀:0

                  


                  高洋同志,現任建設九公司安全生產科科長、蘭州中天健廣場(七里河)項目部經理。該同專具有堅定的理想信念和較強的事業心,甘于吃苦、樂于奉獻、愛崗敬業、勇于創新。在他的帶領下,項目團隊多次獲得了甘肅建投及建設公司“優秀項目經理部”稱號,他本人也多次獲得了建設公司“優秀項目經理”、“先進個人”稱號。
                  一、堅定理想信念,堅持黨性原則
                  該同志在工作中理想信念堅定,黨性原則強。從思想上、作風上始終加強自身建設,恪盡職守、竭誠奉獻、辛勤工作,出色地完成黨組織賦予一名共產黨員的光榮任務。作為一名共產黨員,他具備優良的政治和業務素質,他堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,把理想信念建立在對新時代中國特色社會主義理論的理性認同上。在平時的工作中,他處處用黨員的標準嚴格衡量、約束自己的言行,不斷增強黨的觀念,加強黨性修養,按照黨章的規定履行黨員義務,嚴格遵守黨的紀律,執行黨的決定,珍惜黨員的光榮稱號,以新時期保持共產黨員先進性的具體要求鞭策自己,不斷加強學習提高綜合素質和業務能力,積極完成黨的各項任務。發揮出了共產黨員應有的先鋒模范作用。
                  二、注重業務成效,取得良好效果
                  高洋在擔任九公司安全生產科科長及項目經理期間,能嚴格遵守各項規章制度,較好的完成了項目經理崗位各項職責,項目工程質量、安全、成本控制均達到了預期目標,贏得了各方好評。他注重管理創新,秉持“事在人為”、“以人為本”、“先建設團隊再建設工程”的管理理念,始終把項目部團隊建設及各項管理體系的建立完善放在首位。同時注重項目管理團隊先進理念和意識的培養,通過“拿來主義”、 “網絡課堂”等方式有效提高了項目員工的思想意識和業務知識。他積極推廣應用新技術,積極響應并推進“標準化”工作,使用工具式安全防護等,既有效的保證了工程質量,又通過周轉使用,降低了項目成本,所管理的項目從未發生質量、安全事故,為公司贏得了較好的社會效益。
                  高洋堅持把工作目標當成自己奮斗的目標去完成。在項目生產最繁重的階段,他帶病堅持在崗位上,僅是在離施工現場最近的診所輸完液又馬上回到崗位上,有同事勸他回家休息幾天,等身體好起來再工作,他卻說:“不行啊,現在是項目生產最繁忙的階段,工期這么緊張,還有很多事情沒理順呢!”
                  他設身處地的為身邊人著想,能很好的團結同事。不論開項目部全體管理人員會議還是平時工作中,他說的最多的一句話就是:“事情是人做的,我不怕任何困難,因為我們有這些人——團結奮斗的團隊”。
                  他注重對項目員工的鍛煉培養,積極組織項目部全體員工利用冬休期進行技術規范的學習,采取全員講課的模式,給每個崗位的員工都指定了崗位相關的課題,由每個員工都對經過認真備課的內容進行公開講述,最后由項目部關鍵崗位人員進行講評,通過這樣的方式,青年職工在備課和講課的過程中,對所講課題通過查閱大量資料,能較好的掌握知識點,同時鍛煉了大家在公眾場合的表達能力,取得了良好的效果,為后續新開工的項目培養輸送了10多名關鍵崗位人員。

           


                  三、注重項目黨建、服務中心工作
                  項目是施工企業的窗口,新形勢下在項目部有效開展黨建工作,充分發揮黨組織在基層工作中的戰斗堡壘作用,能有效的為項目生產中心服務。做為一名黨員,他十分重視項目黨建工作,注重項目黨建工作與生產工作的有效結合,堅持“黨建引領,科學施工”的理念。作為項目部黨小組組長,他在項目部設立了黨員活動室,設置了黨員示范崗、劃分了黨員責任區、每月組織項目黨員學習黨的知識,并及時傳達公司黨委、分公司黨支部的各項精神和要求。積極參加九公司黨支部組織開展的各項目活動,組織項目其他職工參加黨的理論知識學習,以老黨員幫助新黨員、新黨員聯系積極分子、積極分子帶動普通員工的連帶方式,提高了項目團隊整體思想素質,擴大了黨組織的影響力和向心力,在項目部形成了“講學習,求實干,比奉獻,同發展”的良好風氣。結合工程進度、安全生產、文明施工、成本控制進行系統培訓、交流,確保公司新精神、新指示的有效落實。
                  四、堅決貫徹執行公司經營思路,以現場保市場
                  高洋擔任項目經理期間,能嚴格按照建設公司制定的項目管理制度匯編規定的程序和分公司制定的各項規章制度開展工作。堅決執行公司的生產經營理念,在確保安全生產的前提下狠抓工程質量和施工進度,認真履行施工合同,所在項目部各項目標均按合同約定完成,贏得了建設單位的認可,為公司承攬后繼的施工任務做好了鋪墊工作,真正做到以現場保市場,為企業的發展做出了一名黨員應有的貢獻。

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