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        1. 甘肅建投建設(shè)有限公司隸屬于甘肅建投集團(tuán),是代表集團(tuán)總公司統(tǒng)一管理和運(yùn)營(yíng)集團(tuán)總公司工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)和具有獨(dú)立法人的建筑工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)企業(yè)。

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          公司要聞集團(tuán)要聞信息之窗行業(yè)新聞視頻新聞聚焦黨代會(huì) 奮進(jìn)新征程“八五”普法

          強(qiáng)基礎(chǔ) 守紀(jì)律 謀發(fā)展 開好局 ——建設(shè)公司召開中層以上干部大會(huì)

          來源: 時(shí)間:2018-03-13 閱讀:0

              為了使公司全體干部盡快“收心定神”,確保年度工作實(shí)現(xiàn)全面完成,3月12日,建設(shè)公司組織召開了中層以上干部大會(huì)。會(huì)議要求大家要聚攏思想,調(diào)整狀態(tài),集中精力,以飽滿的熱情和精神投入到新一年的工作中去。
                  公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、基層各單位班子成員、科室負(fù)責(zé)人等共80余人參加了會(huì)議。會(huì)議由黨委書記、董事長(zhǎng)張國(guó)虎主持。
                  總經(jīng)理馮樂貴在會(huì)上強(qiáng)調(diào):各基層單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、全面貫徹落實(shí)公司一屆一次職代會(huì)精神并結(jié)合實(shí)際安排部署好本單位2018年的工作任務(wù),形成部門工作任務(wù)分解表,并積極落實(shí)好分解任務(wù);其次各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司最新編制印發(fā)的《項(xiàng)目管理制度匯編》,要嚴(yán)格按照制度要求和工作程序開展工作,形成依法依規(guī)辦事的良好氛圍;再次面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),要積極培養(yǎng)造就一批想干事、能干事、干成事、不出事的干部,全面提高廣大干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,相信按照職代會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù),通過公司上下兩級(jí)共同努力,一定能夠完成2018年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
                  張國(guó)虎在會(huì)上對(duì)2017年公司取得的成績(jī)和存在的問題做了簡(jiǎn)要的回顧,并對(duì)2018年1月以來,建設(shè)公司在2017年集團(tuán)總公司黨建目標(biāo)考核取得好成績(jī);順利通過裝飾一級(jí)、機(jī)電安裝二級(jí)資質(zhì)的申報(bào)審批;長(zhǎng)城電工天水電工電器產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目工程技術(shù)中心工程項(xiàng)目榮獲2017年度甘肅省建筑工程飛天獎(jiǎng);省住建廳和省質(zhì)監(jiān)局共同審定批準(zhǔn)建設(shè)公司《咬合樁注樁基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》成為甘肅省地方標(biāo)準(zhǔn)等四項(xiàng)工作取得的成績(jī)進(jìn)行了表揚(yáng)。張國(guó)虎強(qiáng)調(diào)只要通過公司兩級(jí)班子和全司職工共同努力,建設(shè)公司的組織優(yōu)勢(shì)就一定能夠轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司在職代會(huì)上制定的既定目標(biāo),他要求全司職工要堅(jiān)定發(fā)展信心,樹立企業(yè)自信,同時(shí)也要清醒的認(rèn)識(shí)到工作中存在的不足和短板,努力研究措施、認(rèn)真加以解決。
                  張國(guó)虎還對(duì)全司中層以上干部提出四點(diǎn)要求:一是要認(rèn)真加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)工作的計(jì)劃性和前瞻性,特別要加強(qiáng)對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟,并以此來指導(dǎo)工作和實(shí)踐,同時(shí)要把學(xué)習(xí)公司《項(xiàng)目管理制度匯編》作為兩級(jí)組織和全體管理人員學(xué)習(xí)的重點(diǎn),利用班子會(huì)、中心組學(xué)習(xí)、理論集中學(xué)習(xí)、科部室工作會(huì)等各種形式組織系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí),以此來具體指導(dǎo)和檢驗(yàn)全年的工作成效;二是要求各單位盡快召開職工大會(huì),分解安排公司一屆一次職代會(huì)關(guān)于2018年的各項(xiàng)工作部署,兩級(jí)機(jī)關(guān)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門要嚴(yán)格按照職代會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù)要求進(jìn)行任務(wù)分解和落實(shí),制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,打破常規(guī)工作思想,突破性的開展工作;三是公司機(jī)關(guān)各部室要深入基層單位依規(guī)依紀(jì)幫助基層單位開展工作,發(fā)揮好監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)功能,將經(jīng)常性深入基層開展工作指導(dǎo)和調(diào)研作為機(jī)關(guān)部門的重點(diǎn)工作,同時(shí)兩級(jí)機(jī)關(guān)部門要實(shí)行科部務(wù)會(huì)會(huì)議制度,經(jīng)常性研究總結(jié)部門工作重點(diǎn),機(jī)關(guān)黨支部要認(rèn)真按照要求加強(qiáng)兩級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè);四是努力工作,以優(yōu)異的工作成績(jī)迎接公司第一屆黨代會(huì)的召開,全面總結(jié)公司黨委成立以來的各項(xiàng)工作,制定公司未來三年發(fā)展規(guī)劃。最后他指出,只要全司上下齊心協(xié)力,凝心聚力,沿著制定好的既定發(fā)展路線和任務(wù)目標(biāo)奮發(fā)努力,就一定能夠完成2018年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),一定能實(shí)現(xiàn)“發(fā)展企業(yè)、富余職工”的企業(yè)發(fā)展理念。會(huì)上,公司班子成員結(jié)合各自分管的工作,對(duì)近期各項(xiàng)工作作了具體的安排部署。
                  此次會(huì)議圍繞著公司2018年年度目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作,定責(zé)任、定目標(biāo)、定舉措,將全司職工思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司全年的工作部署上來,使全司上下凝心聚力、收心歸位、迅速行動(dòng)、投入工作,為全面完成2018年的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

                                                                                                                                                                      (通訊員:董超)


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