近日，建設(shè)九公司召開(kāi)2018年工作會(huì)議，九公司全體職工參加會(huì)議，會(huì)議由九公司副經(jīng)理主持。建設(shè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張國(guó)虎出席會(huì)議并作了重要講話(huà)。
        會(huì)議傳達(dá)了建設(shè)公司一屆一次職代會(huì)精神，九公司經(jīng)理?xiàng)钴娖皆跁?huì)上對(duì)2017年各項(xiàng)工作作了全面的總結(jié)梳理，并對(duì)2018年各項(xiàng)工作作了具體的安排部署。
        從會(huì)上獲悉，2017年九公司共承攬任務(wù)7.53億元，占年度指標(biāo)任務(wù)4億元的188%；完成施工產(chǎn)值3.65億元，占指標(biāo)任務(wù)的104%，完成總施工建筑面積75.96萬(wàn)平方米，全面超額完成了全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
        楊軍平在會(huì)上對(duì)2018年各項(xiàng)工作提出以下幾點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)組織建設(shè)，強(qiáng)化黨員干部帶頭作用；二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理，做好資金清欠工作，嚴(yán)格杜絕資金體外循環(huán)；三是全員參與經(jīng)營(yíng)工作，加大自建工程比重，提高經(jīng)濟(jì)效益；四是加強(qiáng)精細(xì)化管理，提高項(xiàng)目管理水平；五是強(qiáng)化項(xiàng)目管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度；六是加大人才培養(yǎng)力度，加強(qiáng)對(duì)一線施工人員的技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)；七是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提升基礎(chǔ)管理水平；八是加強(qiáng)宣傳力度、提升品牌形象；九是關(guān)心職工生活，為職工謀福利。
        張國(guó)虎在會(huì)上肯定了建設(shè)九公司2017 年各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)，并提出以下四點(diǎn)要求:一是抓黨建、促保障。要把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，常抓政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，重點(diǎn)要將建設(shè)公司一屆一次職代會(huì)報(bào)告內(nèi)對(duì)各項(xiàng)工作的要求分解到各個(gè)部門(mén)和責(zé)任人，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí); 二是抓訂單、促發(fā)展。要加大自建項(xiàng)目的承攬力度，確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。三是抓品牌、樹(shù)一流。要樹(shù)管理品牌，抓工程品牌，抓獎(jiǎng)項(xiàng)品牌。四是抓作風(fēng)、提正氣。積極倡導(dǎo)企業(yè)文化，加強(qiáng)日常作風(fēng)建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)要從小事做起、從日常做起、從點(diǎn)滴做起。最后，他鼓勵(lì)九公司全體管理人員要樹(shù)立信心，增強(qiáng)自信，相信在公司的大力支持和九公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，九公司一定能夠全面完成2018 年的各項(xiàng)工作任務(wù)，逐步發(fā)展壯大。

（通訊員：王海林）