高洋同志，現(xiàn)任建設(shè)九公司安全生產(chǎn)科科長、蘭州中天健廣場（七里河）項目部經(jīng)理。該同專具有堅定的理想信念和較強的事業(yè)心，甘于吃苦、樂于奉獻、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。在他的帶領(lǐng)下，項目團隊多次獲得了甘肅建投及建設(shè)公司“優(yōu)秀項目經(jīng)理部”稱號，他本人也多次獲得了建設(shè)公司“優(yōu)秀項目經(jīng)理”、“先進個人”稱號。
        一、堅定理想信念，堅持黨性原則
        該同志在工作中理想信念堅定，黨性原則強。從思想上、作風(fēng)上始終加強自身建設(shè)，恪盡職守、竭誠奉獻、辛勤工作，出色地完成黨組織賦予一名共產(chǎn)黨員的光榮任務(wù)。作為一名共產(chǎn)黨員，他具備優(yōu)良的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，他堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，把理想信念建立在對新時代中國特色社會主義理論的理性認(rèn)同上。在平時的工作中，他處處用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格衡量、約束自己的言行，不斷增強黨的觀念，加強黨性修養(yǎng)，按照黨章的規(guī)定履行黨員義務(wù)，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，執(zhí)行黨的決定，珍惜黨員的光榮稱號，以新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的具體要求鞭策自己，不斷加強學(xué)習(xí)提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，積極完成黨的各項任務(wù)。發(fā)揮出了共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。
        二、注重業(yè)務(wù)成效，取得良好效果
        高洋在擔(dān)任九公司安全生產(chǎn)科科長及項目經(jīng)理期間，能嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，較好的完成了項目經(jīng)理崗位各項職責(zé)，項目工程質(zhì)量、安全、成本控制均達到了預(yù)期目標(biāo)，贏得了各方好評。他注重管理創(chuàng)新，秉持“事在人為”、“以人為本”、“先建設(shè)團隊再建設(shè)工程”的管理理念，始終把項目部團隊建設(shè)及各項管理體系的建立完善放在首位。同時注重項目管理團隊先進理念和意識的培養(yǎng)，通過“拿來主義”、 “網(wǎng)絡(luò)課堂”等方式有效提高了項目員工的思想意識和業(yè)務(wù)知識。他積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，積極響應(yīng)并推進“標(biāo)準(zhǔn)化”工作，使用工具式安全防護等，既有效的保證了工程質(zhì)量，又通過周轉(zhuǎn)使用，降低了項目成本，所管理的項目從未發(fā)生質(zhì)量、安全事故，為公司贏得了較好的社會效益。
        高洋堅持把工作目標(biāo)當(dāng)成自己奮斗的目標(biāo)去完成。在項目生產(chǎn)最繁重的階段，他帶病堅持在崗位上，僅是在離施工現(xiàn)場最近的診所輸完液又馬上回到崗位上，有同事勸他回家休息幾天，等身體好起來再工作，他卻說：“不行啊，現(xiàn)在是項目生產(chǎn)最繁忙的階段，工期這么緊張，還有很多事情沒理順呢！”
        他設(shè)身處地的為身邊人著想，能很好的團結(jié)同事。不論開項目部全體管理人員會議還是平時工作中，他說的最多的一句話就是：“事情是人做的，我不怕任何困難，因為我們有這些人——團結(jié)奮斗的團隊”。
        他注重對項目員工的鍛煉培養(yǎng)，積極組織項目部全體員工利用冬休期進行技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)，采取全員講課的模式，給每個崗位的員工都指定了崗位相關(guān)的課題，由每個員工都對經(jīng)過認(rèn)真?zhèn)湔n的內(nèi)容進行公開講述，最后由項目部關(guān)鍵崗位人員進行講評，通過這樣的方式，青年職工在備課和講課的過程中，對所講課題通過查閱大量資料，能較好的掌握知識點，同時鍛煉了大家在公眾場合的表達能力，取得了良好的效果，為后續(xù)新開工的項目培養(yǎng)輸送了10多名關(guān)鍵崗位人員。

        三、注重項目黨建、服務(wù)中心工作
        項目是施工企業(yè)的窗口，新形勢下在項目部有效開展黨建工作，充分發(fā)揮黨組織在基層工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用，能有效的為項目生產(chǎn)中心服務(wù)。做為一名黨員，他十分重視項目黨建工作，注重項目黨建工作與生產(chǎn)工作的有效結(jié)合，堅持“黨建引領(lǐng)，科學(xué)施工”的理念。作為項目部黨小組組長，他在項目部設(shè)立了黨員活動室，設(shè)置了黨員示范崗、劃分了黨員責(zé)任區(qū)、每月組織項目黨員學(xué)習(xí)黨的知識，并及時傳達公司黨委、分公司黨支部的各項精神和要求。積極參加九公司黨支部組織開展的各項目活動，組織項目其他職工參加黨的理論知識學(xué)習(xí)，以老黨員幫助新黨員、新黨員聯(lián)系積極分子、積極分子帶動普通員工的連帶方式，提高了項目團隊整體思想素質(zhì)，擴大了黨組織的影響力和向心力，在項目部形成了“講學(xué)習(xí)，求實干，比奉獻，同發(fā)展”的良好風(fēng)氣。結(jié)合工程進度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本控制進行系統(tǒng)培訓(xùn)、交流，確保公司新精神、新指示的有效落實。
        四、堅決貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營思路，以現(xiàn)場保市場
        高洋擔(dān)任項目經(jīng)理期間，能嚴(yán)格按照建設(shè)公司制定的項目管理制度匯編規(guī)定的程序和分公司制定的各項規(guī)章制度開展工作。堅決執(zhí)行公司的生產(chǎn)經(jīng)營理念，在確保安全生產(chǎn)的前提下狠抓工程質(zhì)量和施工進度，認(rèn)真履行施工合同，所在項目部各項目標(biāo)均按合同約定完成，贏得了建設(shè)單位的認(rèn)可，為公司承攬后繼的施工任務(wù)做好了鋪墊工作，真正做到以現(xiàn)場保市場，為企業(yè)的發(fā)展做出了一名黨員應(yīng)有的貢獻。